梁偉

“真正的大共享、大平臺時代已經(jīng)到來?！痹凇?019《商學(xué)院》商業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇”上，天九共享咨詢集團董事長、天潤資本董事長徐浩然如是說。

“增量共享是生產(chǎn)出新產(chǎn)品大家共用。我們認為最好的共享方式是存量共享，將現(xiàn)有的空間、物體、資金、人才、技術(shù)、團隊和渠道等與大家共享。存量共享昭示著一個全新時代的來臨，我們稱之為‘大共享時代?！毙旌迫槐硎尽?/p>

根據(jù)美國波士頓咨詢公司發(fā)布的最新報告，2025年，全球共享經(jīng)濟的體量會達到11000億美元。這恰好基本相當(dāng)于蘋果公司最輝煌時候的市值。

徐浩然認為，“共享單車難以作為一個獨立的業(yè)態(tài)存在，有些人會認為是不是共享出問題了？其實不是。共享單車是增量的共享，生產(chǎn)出新的單車大家共同使用，但是這種無序競爭也會導(dǎo)致供給過剩，最后沒人騎了就成了城市垃圾。我們現(xiàn)在做的共享是存量共享，把企業(yè)家們現(xiàn)有的資源，包括資金、人才、渠道等等全部拿來重新激活。事實上，我們有很多過剩的產(chǎn)能與資源需要盤活，資源需要重新優(yōu)化配置。在大共享時代，存量共享的市場廣大，通過資源的優(yōu)化配置，可以節(jié)約社會資源。所以說，共享時代價值和優(yōu)勢巨大?！?/p>

徐浩然介紹，天九共享的最新定位是全球企業(yè)賦能平臺， “天九共享用近20年時間構(gòu)建了為企業(yè)賦能的系統(tǒng)，而且已形成閉環(huán)?！?/p>

在全球范圍找到創(chuàng)新型的好企業(yè)，再找尋全球的企業(yè)家來合作共贏、抱團發(fā)展，從而創(chuàng)造一個新的全球市場。徐浩然表示：“天九共享匯集了近八百位投研人才，人才儲備在全國投研隊伍里屈指可數(shù)。憑借專業(yè)的投研隊伍，天九共享尋找并發(fā)現(xiàn)了不少好的項目。”

孵化是從0～1，意味著早期階段。而天九共享更多的是從1～N，用“五位一體”的加速方式，即聯(lián)營加速、營銷加速、資本加速、智慧加速、國際加速，幫助項目方實現(xiàn)螞蟻變大象的裂變式飛速發(fā)展。

“五位一體”加速器真正實現(xiàn)一個共享經(jīng)濟的平臺，從而成就一個超級用戶大數(shù)據(jù)。徐浩然用一個模型圖，展示了管道思維的方式，介紹了項目加速的整個流程，包括甄選到優(yōu)質(zhì)的項目、嚴格的審核篩選、快速復(fù)制的能力、投后管理等。

共享的結(jié)果是什么？徐浩然告訴《商學(xué)院》記者：“讓螞蟻變成大象。每個企業(yè)可能是一只螞蟻，而千千萬萬的螞蟻抱團發(fā)展，就形成了一頭獨特的大象。而它的威力比大象猛。這就是實現(xiàn)螞蟻變大象的裂變發(fā)展?！?/p>

天九共享不僅成功實踐“大共享”理念，還在把“大共享”做到全世界。去年天九共享美國公司開業(yè)，今年上半年，成立了西歐公司。徐浩然向《商學(xué)院》記者表示：“中國是全球最大的市場之一，我們發(fā)現(xiàn)許多優(yōu)質(zhì)項目在‘走出去的過程中遇到許多困難，如不熟悉對方、沒有人脈、不熟悉當(dāng)?shù)氐姆晌幕⒉痪邆洚?dāng)?shù)氐囊恍┵Y源等。而除了一些超級跨國公司，許多國外企業(yè)想進入中國也困難重重?！叱鋈ヅc‘走進來中間有一道看不見的墻。天九共享打破了這堵墻，讓國內(nèi)國外商業(yè)自由交流，好項目自由流動?！?/p>