孫立

【摘 要】目的：由于技術(shù)發(fā)展，信息化管理被廣泛應(yīng)用到了醫(yī)院管理當中，能夠更好的對患者進行服務(wù)，有效提升醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，推動醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展。然而，在現(xiàn)代化醫(yī)院信息化管理過程中仍然存有諸多問題，需要采取措施進行解決。本文對醫(yī)院信息化管理現(xiàn)狀及問題進行分析，并且基于此，提出了相應(yīng)的解決措施，期望為之后的相關(guān)研究提供參考。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院信息化;管理現(xiàn)狀;問題探討

【中圖分類號】R197.32【文獻標識碼】A【文章編號】1005-0019（2019）23--01

一、現(xiàn)階段醫(yī)院信息化管理現(xiàn)狀分析

醫(yī)院主要是獨特的機構(gòu)，其是為人民群眾進行服務(wù)，可以有效保證人民群眾的安全，所以醫(yī)院與其余機構(gòu)在管理上存有根本差異，醫(yī)院管理工作的特征是繁雜與細致。醫(yī)院在對患者檔案進行建立的時候，能夠依照患者各個時期的醫(yī)療數(shù)據(jù)信息，讓醫(yī)生制定出準確與真實的醫(yī)療方案，醫(yī)生能夠根據(jù)相應(yīng)的醫(yī)療方案展開接下來的治療。對于藥物方面而言，醫(yī)院的信息化管理可以依照藥品的價格以及名稱展開分類，這樣能夠節(jié)約醫(yī)生的時間，并且對醫(yī)院信息化管理的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生著推動性作用。

二、現(xiàn)階段醫(yī)院信息化管理存在的問題分析

（一）信息化管理不夠完善。第一，醫(yī)院與相應(yīng)的管理人員沒有重視信息化建設(shè)，導(dǎo)致信息化管理工作無法實現(xiàn)，其最為重要的因素主要是缺少資金方面的支撐，為了建立健全的信息化管理工作，醫(yī)院需要具備資金方面的支撐，大部分醫(yī)院可能缺少資金方面的支撐，導(dǎo)致信息管理沒有全面運用到醫(yī)院當中。第二，醫(yī)院一直使用傳統(tǒng)型管理手段，很難使用有效的運用技巧加強信息化管理，進而造成我國大部分醫(yī)院沒有將信息化建設(shè)當做是主要任務(wù)。

（二）工作人員專業(yè)性不強。醫(yī)院主要是專業(yè)性非常強的機構(gòu)，相應(yīng)工作人員應(yīng)該具有專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)，然而，為了推動醫(yī)院信息化管理的正常運轉(zhuǎn)，相應(yīng)的專業(yè)人才應(yīng)該進行支撐。并且現(xiàn)階段大部分醫(yī)院當中的人員沒有對信息技術(shù)有關(guān)理論知識進行充分掌握，在某些醫(yī)院信息化管理過程當中，如若管理系統(tǒng)存有問題，相應(yīng)人員無法進行有效處理，進而需要使用更多的資金加強管理系統(tǒng)的維修，在這樣的情況下，醫(yī)院對信息化管理系統(tǒng)進行使用，一方面無法保證管理工作的正常展開，另一方面也會增多醫(yī)院壓力，因此，缺少專業(yè)人才，沒有辦法保證醫(yī)院信息化管理工作達到相應(yīng)的價值，也是因為上述問題，導(dǎo)致我國大部分醫(yī)院沒有使用信息化管理，依然沿用傳統(tǒng)型管理手段。

三、加強醫(yī)院信息化管理措施分析

針對現(xiàn)階段我國醫(yī)院信息化管理工作當中存有的相關(guān)問題，需要采取合理有效的解決措施，只有這樣，才可以保證醫(yī)院信息化管理的水平，保障患者信息的完整性，讓醫(yī)院更好的為人們進行服務(wù)，推動醫(yī)院的健康可持續(xù)發(fā)展。

（一）創(chuàng)新管理理念。醫(yī)院相應(yīng)的管理部門應(yīng)該依照工作人員專業(yè)能力有待提升的情況，加強信息化管理工作的定期培訓(xùn)，讓他們學習更多的信息化管理知識，提升工作人員的專業(yè)技能與信息化素養(yǎng)。醫(yī)院應(yīng)該使用信息化管理辦法，制定完善的管理制度，讓工作人員充分投入到信息化系統(tǒng)使用當中，進而提升他們的工作質(zhì)量與效果。醫(yī)院也能夠組織信息化建設(shè)團隊，定期召開相應(yīng)的會議，對管理經(jīng)驗進行總結(jié)以及歸納，之后增強醫(yī)院的信息化管理工作，加強信息化建設(shè)，讓醫(yī)院的多個部門之間展開互動以及合作，讓工作人員對信息化管理工作的具體程序進行全面掌握。

（二）合理的采用軟硬件設(shè)施。醫(yī)院在信息化管理過程當中，應(yīng)該加強軟件與硬件之間的有效配合，對專業(yè)人員的理論知識有待提升情況進行彌足。在醫(yī)院信息化管理過程當中需要加強軟件與硬件之間的合理配合，一方面可以保證管理系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，另一方面可以降低資金支出情況。除此之外，醫(yī)院加強信息化管理工作，需要相應(yīng)人員利用計算機展開，因此，工作人員需要對信息技術(shù)進行掌握，不斷提升自身的信息素養(yǎng)，對自己時刻進行嚴格要求，只有這樣，相應(yīng)工作人員在具體工作的時候才能夠更好的操作信息化管理系統(tǒng)，推動其穩(wěn)定健康的發(fā)展，保證患者檔案信息的真實性、完整性以及準確性。

（三）加大信息化管理的資金投入。在醫(yī)院的信息化管理過程當中，資金需要非常重要，在發(fā)展開始階段，一方面需要投入眾多的軟硬件設(shè)施，另一方面也需要加強維護作業(yè)，這是信息化管理工作堅強的后盾。與此同時，醫(yī)院也應(yīng)該對資金利用情況進行合理有效分配，嚴格根據(jù)資金均衡的原則進行使用，對醫(yī)院的信息化管理質(zhì)量進行保證。

（四）努力培養(yǎng)一支優(yōu)秀的信息化管理人才隊伍。醫(yī)院的信息化管理系統(tǒng)主要是相應(yīng)人員利用計算機實現(xiàn)的，所以需要提升人員的專業(yè)能力與整體素養(yǎng)。首先，醫(yī)院應(yīng)該對醫(yī)護人員進行定期的培訓(xùn)，不斷提升他們的計算機技能，讓他們的學習怎樣使用管理軟件，把計算機技能的考核放在重要位置上，逐步提升醫(yī)護人員的素養(yǎng)。其次，醫(yī)院也應(yīng)該招聘信息技術(shù)能力比較強的全面性人才，推動醫(yī)院信息化管理的穩(wěn)定發(fā)展。除此之外，也能夠?qū)ζ渌t(yī)院的經(jīng)驗進行借鑒，取其精華，去其糟粕。

（五）制訂一個科學合理的信息化發(fā)展規(guī)劃。對于任何行業(yè)而言，信息化管理工作都是十分漫長以及復(fù)雜的過程，特別是醫(yī)院，其需要投入更多的人員以及資金，并且具備專業(yè)要求與多方面的知識。因此，如果要想保障醫(yī)院信息化管理工作的正常展開，需要制定長期發(fā)展規(guī)劃。醫(yī)院的管理部門需要制定完善的行為規(guī)定，要求相應(yīng)的醫(yī)護人員嚴格執(zhí)行，之后依照科室的實際情況制定分步規(guī)劃，對其方案及其預(yù)期成效進行明確，只有這樣，才可以為醫(yī)院信息化管理的健康可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)條件，最后全面提升醫(yī)院信息化管理能力。

結(jié)束語：

醫(yī)院信息化管理能力展現(xiàn)了現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展進程，對我國醫(yī)院實際發(fā)展產(chǎn)生著重要的影響。與此同時，也應(yīng)該增加對醫(yī)院信息化管理工作的投入，包含人員與資金兩方面，有效提升醫(yī)院的整體能力，為人們提供高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)。

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