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摘? ? 要：隨著工程行業(yè)的不斷發(fā)展，工程建設(shè)的難度越來越高，工程量的越來越大，成本控制的難度也隨之加大，對(duì)控制精度的要求更加精細(xì)化，需要從技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)。企業(yè)信息化已成為企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)。管理信息化的發(fā)展需要注重項(xiàng)目成本信息化的建設(shè)。提高最終成本控制水平，具有較強(qiáng)的推廣應(yīng)用價(jià)值。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià);信息化建設(shè);問題;對(duì)策

1? 導(dǎo)言

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展， 工程造價(jià)也逐漸實(shí)現(xiàn)了信息化發(fā)展。目前，工程造價(jià)信息化建設(shè)已成為發(fā)展的主要趨勢，對(duì)促進(jìn)相關(guān)企業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。項(xiàng)目成本信息化建設(shè)主要是利用現(xiàn)代信息管理技術(shù)對(duì)項(xiàng)目成本的各種信息進(jìn)行管理和應(yīng)用，為企業(yè)決策提供重要的數(shù)據(jù)和信息。但是，我國工程造價(jià)信息化建設(shè)中仍存在一些問題，這對(duì)工程造價(jià)信息管理有一定的影響。

2? 工程造價(jià)信息化建設(shè)中存在的問題

2.1? 各企業(yè)之間缺乏有效的信息溝通

在信息技術(shù)發(fā)展的背景下，我國許多建筑施工企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)了對(duì)建筑成本的信息管理，但并不完善。主要原因是施工企業(yè)之間缺乏有效的信息管理和溝通，導(dǎo)致各項(xiàng)目的成本信息管理出現(xiàn)延誤。企業(yè)之間缺乏有效的信息交流，導(dǎo)致工程造價(jià)信息的封閉使用，對(duì)建筑業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響。由于施工企業(yè)之間缺乏有效的信息交流，一旦建材價(jià)格發(fā)生變化，將導(dǎo)致施工企業(yè)的施工成本信息失真，影響整個(gè)建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.2? 工程造價(jià)信息工作人員的綜合素質(zhì)不足

工程造價(jià)信息化建設(shè)是一項(xiàng)重大工程，對(duì)相關(guān)的工程管理者提出了更高的要求。然而，根據(jù)我國建筑企業(yè)成本信息化管理者的現(xiàn)狀，也存在著綜合質(zhì)量和能力的不足，信息專業(yè)管理者的缺乏等問題。 盡管其中也有一些具有豐富經(jīng)驗(yàn)的老員工， 但是也相對(duì)缺乏信息方面的管理知識(shí)， 導(dǎo)致無法開展有效的造價(jià)信息管理工作， 由于缺乏專業(yè)的信息管理人員， 給信息化建設(shè)也帶來了一定的阻礙。

2.3? ?缺乏對(duì)工程造價(jià)信息化的認(rèn)識(shí)

目前，工程造價(jià)信息化建設(shè)中存在的主要問題是對(duì)工程造價(jià)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)， 對(duì)信息化建設(shè)的了解也不夠全面。目前，我國許多建筑施工企業(yè)在工程造價(jià)上仍采用靜態(tài)管理。這種傳統(tǒng)的信息管理模式很難滿足當(dāng)前項(xiàng)目成本的需要。在新的發(fā)展背景下，雖然工程造價(jià)信息化已經(jīng)普及和發(fā)展，但大多數(shù)企業(yè)對(duì)工程造價(jià)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足，嚴(yán)重阻礙了工程造價(jià)信息化建設(shè)的發(fā)展。一些企業(yè)單方面認(rèn)為信息化建設(shè)僅僅是采用現(xiàn)代信息技術(shù)或軟件，忽視了信息化建設(shè)與其他部門的關(guān)系。信息管理者由于不能正確認(rèn)識(shí)信息建設(shè)的重要性，不能發(fā)揮有效的作用。

2.4? 預(yù)算方面的信息化建設(shè)存在問題

實(shí)施項(xiàng)目成本信息化建設(shè)是預(yù)算信息化改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如果預(yù)算信息化管理存在明顯的偏差和混亂，必然會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目成本信息化管理效果的最終損害。預(yù)算管理比較復(fù)雜，涉及內(nèi)容較多，有必要著力構(gòu)建信息化建設(shè)平臺(tái)，促進(jìn)預(yù)算統(tǒng)計(jì)分析和指標(biāo)控制。這也是一個(gè)容易犯錯(cuò)誤的重要問題。預(yù)算編制的結(jié)果不準(zhǔn)確，必然導(dǎo)致成本控制的效果。

2.5? 工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫自身存在問題

在項(xiàng)目成本信息化建設(shè)中，確保相關(guān)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和應(yīng)用更加合理是核心問題之一。這也是工程造價(jià)信息化建設(shè)中的一個(gè)常見問題。雖然許多工程企業(yè)在成本控制方面采用了信息管理技術(shù)和較為合理的數(shù)據(jù)庫，但在實(shí)際應(yīng)用中存在許多問題。成本經(jīng)理可以熟悉許多數(shù)據(jù)庫并能準(zhǔn)確地使用它們，但其他項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，特別是高級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，很難檢查這些數(shù)據(jù)庫。閱讀容易誤讀，所以我們需要把重點(diǎn)放在這方面的改進(jìn)和建設(shè)上。

3? 工程造價(jià)信息化建設(shè)的解決對(duì)策

3.1? 完善信息化平臺(tái)

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，首先要優(yōu)化整體結(jié)構(gòu)，使成本信息管理更加順暢和全面，防止其他遺漏和偏差。在此基礎(chǔ)上，在完善其信息化平臺(tái)的時(shí)候需要充分表現(xiàn)出來一定的層次性，以滿足各方的需求，從而將所有成本管理功能納入其中，確保系統(tǒng)的全面支持。在構(gòu)建該平臺(tái)的過程中，需要不斷完善和豐富平臺(tái)的功能，不僅要保證成本控制任務(wù)的有效實(shí)施，而且要保證一些可擴(kuò)展的功能和參考模板的有效滿足。

3.2? 創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化體系

為了進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè)，有必要建立標(biāo)準(zhǔn)化體系，在整個(gè)行業(yè)中展示出較強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一性，特別是實(shí)現(xiàn)企業(yè)、部門和部門之間的信息資源共享。這一制度的建設(shè)需要從上到下進(jìn)一步實(shí)施，形成權(quán)威統(tǒng)一的規(guī)范體系，為其成本管理提供更多參考和指導(dǎo)，努力防止后續(xù)工作出現(xiàn)明顯問題或隱患。此外，該系統(tǒng)需要強(qiáng)調(diào)等級(jí)和階段劃分的影響，并統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口和類型，以確保實(shí)施。

3.3? 構(gòu)造典型工程造價(jià)信息化管理數(shù)據(jù)庫

為了優(yōu)化項(xiàng)目成本信息化建設(shè)，必須把握具體工具和技術(shù)的創(chuàng)新。掌握信息管理數(shù)據(jù)庫的優(yōu)化，確保相應(yīng)的項(xiàng)目成本信息管理數(shù)據(jù)庫具有較強(qiáng)的能力，能更好地實(shí)現(xiàn)各類數(shù)據(jù)的有效收集和匯總，并能進(jìn)行分析。實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)高效的加工。此外，成本信息管理數(shù)據(jù)庫還需要體現(xiàn)出強(qiáng)烈的個(gè)性化效果。在統(tǒng)一規(guī)格要求的基礎(chǔ)上，為各個(gè)項(xiàng)目提供適當(dāng)?shù)墓δ埽行M足項(xiàng)目的成本信息管理要求。

3.4? 培養(yǎng)信息化專業(yè)人才

人是信息化的主體。從某種意義上說，信息化是信息化的主要形式。從企業(yè)高層到普通員工，只要他們能夠正確理解和掌握信息內(nèi)容和知識(shí)，所有的問題都會(huì)得到合理的解決。企業(yè)信息化專業(yè)人才的培養(yǎng)是企業(yè)信息化建設(shè)的重要內(nèi)容，與信息化建設(shè)的最終效果直接相關(guān)。

根據(jù)工程造價(jià)管理信息化的專業(yè)特征， 企業(yè)需對(duì)人才的培養(yǎng)進(jìn)行3個(gè)層次的劃分， 每個(gè)層次有不同的側(cè)重點(diǎn)： （1） 培訓(xùn)和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)的主管人員，以確立信息化概念為人員培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，著重傳播和滲透國內(nèi)外的基本思想、原則、信息狀況等知識(shí)，以及發(fā)展方向;（2）信息管理人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)，以計(jì)算機(jī)技術(shù)和系統(tǒng)的后期維護(hù)為重點(diǎn)的人員培訓(xùn)，注重共同故障管理的傳播和滲透，日常數(shù)據(jù)備份，成本管理業(yè)務(wù)知識(shí)等專業(yè)內(nèi)容;（3）培訓(xùn)和培養(yǎng)經(jīng)營者，以實(shí)際運(yùn)營為重點(diǎn)，重點(diǎn)內(nèi)容是運(yùn)用辦公平臺(tái)開展日常工程成本業(yè)務(wù)。

3.5? 開發(fā)專業(yè)化工程造價(jià)信息軟件

根據(jù)統(tǒng)一的軟件設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、程序開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)開發(fā)工程成本信息軟件。根據(jù)軟件設(shè)計(jì)規(guī)范，對(duì)軟件所涉及的領(lǐng)域、數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)、程序文件命名規(guī)則、編制方法和流程進(jìn)行認(rèn)真、科學(xué)的選擇，確保應(yīng)用軟件的標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)格符合保證應(yīng)用軟件的標(biāo)準(zhǔn)與風(fēng)格與工程造價(jià)信息化建設(shè)要求相符;根據(jù)程序開發(fā)規(guī)范，嚴(yán)格編制程序流程、命名對(duì)象或變量;核對(duì)數(shù)據(jù)并進(jìn)行更正;按照項(xiàng)目管理規(guī)范對(duì)軟件開發(fā)人員的職責(zé)和權(quán)利進(jìn)行有效分工;制定規(guī)章制度，處理軟件開發(fā)中的各種問題。

4? 結(jié)束語

工程造價(jià)是工程建設(shè)過程中的重要內(nèi)容，實(shí)施工程造價(jià)信息化是提高工程造價(jià)合理性和科學(xué)性的重要手段。目前，信息標(biāo)準(zhǔn)體系還不完善，預(yù)算信息建設(shè)在實(shí)施過程中存在不足。因此，有必要對(duì)這些問題進(jìn)行深入研究，并采取相應(yīng)的措施加以解決，從而使整個(gè)信息化建設(shè)工作得到進(jìn)一步的改進(jìn)。

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