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        建筑工程管理的影響因素及對(duì)策

        2019-10-14 10:18:51宋盛樹
        裝飾裝修天地 2019年18期
        關(guān)鍵詞:建筑工程管理影響因素建筑工程

        宋盛樹

        摘? ? 要:現(xiàn)代社會(huì)中,人們的生活水平得到了明顯的改善,實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)質(zhì)量的提高,從而建設(shè)高質(zhì)量的、符合時(shí)代與社會(huì)發(fā)展要求的、滿足人們實(shí)際需要的建筑物,才能不斷推動(dòng)建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平的不斷提高。但是,近年來(lái),由于建筑工程建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致的安全事故頻頻出現(xiàn),不僅給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全及生活質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響,還帶來(lái)了一些社會(huì)負(fù)面影響,威脅社會(huì)安定。研究發(fā)現(xiàn),建筑工程管理不到位,是降低建筑工程建設(shè)質(zhì)量的主要原因之一,必須給予高度重視。文章對(duì)建筑工程管理的影響因素及對(duì)策進(jìn)行了分析,望能為促進(jìn)建筑工程建設(shè)質(zhì)量的提高提供一定幫助。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;建筑工程管理;影響因素;對(duì)策

        1? 引言

        建筑工程管理指的是,針對(duì)建筑工程建設(shè)全過(guò)程中所涉及到的各種資金、資源以及人力、物力等,采取有效的措施進(jìn)行妥善的管理,從而確保建筑工程組織實(shí)施的順利進(jìn)行、確保建筑工程按時(shí)按質(zhì)完工,為提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益奠定良好的基礎(chǔ)。如今人們的生活質(zhì)量不斷提高的背景下,也給建筑工程的建筑質(zhì)量提出了更高的要求,使得建筑工程管理面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。只有明確建筑工程管理的影響因素,并采取有效的措施予以解決,才能更好地提高建筑工程管理水平,為推動(dòng)建筑工程建設(shè)質(zhì)量的提高做出更好的貢獻(xiàn)。

        2? 建筑工程管理的影響因素

        2.1? 建筑工程管理的人為影響因素

        建筑工程管理中,人為因素是一個(gè)最主要的影響因素。對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō),施工、管理、監(jiān)督以及驗(yàn)收等工作的開(kāi)展,均依靠人來(lái)完成。同時(shí),施工材料的采購(gòu)與使用、施工方案的制定與實(shí)施、施工流程的管理與規(guī)范,均會(huì)涉及到人。由此可見(jiàn),建筑工程管理在很大程度上受到建筑工程管理的人為因素的影響。在實(shí)際開(kāi)展建筑工程管理的過(guò)程中,若是不能對(duì)人員實(shí)施有效的管理,則會(huì)導(dǎo)致建筑工程的成本、安全、質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益等受到不同程度的影響。除此之外,人為因素本身具有一定的復(fù)雜性,其又可以分為人為技術(shù)因素、人為安全因素以及人為管理因素等多種不同的類型。

        2.2? 建筑工程管理的環(huán)境影響因素

        建筑工程管理中,環(huán)境因素也是一個(gè)主要的影響因素。環(huán)境因素所涉及到的范圍相對(duì)較廣,建筑工程施工過(guò)程中所面臨的氣候環(huán)境、地質(zhì)條件、勞動(dòng)環(huán)境以及管理環(huán)境等,均會(huì)在一定程度上給建筑工程管理帶來(lái)影響。同時(shí),相比較于其他影響因素,環(huán)境因素比較抽象,但卻會(huì)給建筑工程管理帶來(lái)實(shí)質(zhì)的影響。如,若是建筑工程施工過(guò)程中遇到惡劣天氣,則會(huì)給施工的順利開(kāi)展帶來(lái)極大的影響,甚至?xí)?dǎo)致工期延誤。

        2.3? 建筑工程管理的設(shè)備影響因素

        建筑工程的施工技術(shù)、施工內(nèi)容均有著一定的復(fù)雜性,因此,建筑工程施工過(guò)程中,需要使用一些施工設(shè)備,來(lái)完成單獨(dú)依靠人力不能完成的技術(shù)工作。建筑工程管理過(guò)程中,應(yīng)對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行有效的管理,才能為建筑工程的順利施工提供有效的支持。同時(shí),施工設(shè)備質(zhì)量的優(yōu)劣、參數(shù)設(shè)置的合理性及使用過(guò)程中的優(yōu)化調(diào)整等,均會(huì)在一定程度上影響工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量。如果建筑工程建設(shè)過(guò)程中,施工設(shè)備沒(méi)有及時(shí)到位、參數(shù)設(shè)置不符合實(shí)際施工要求,則會(huì)導(dǎo)致施工設(shè)備的作用無(wú)法得到充分發(fā)揮,影響工程施工進(jìn)度。

        2.4? 建筑工程管理的材料影響因素

        建筑工程中,施工材料是開(kāi)展施工的基礎(chǔ),施工材料的質(zhì)量,對(duì)建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生著巨大的影響。同時(shí),施工材料的成本,對(duì)建筑工程的整體建設(shè)成本、經(jīng)濟(jì)效益也產(chǎn)生著很大的影響。建筑工程施工流程相對(duì)復(fù)雜,對(duì)施工材料的要求較高,不同施工環(huán)節(jié)應(yīng)用的施工材料也有一定的差異。此外,施工材料的類型不同,其所需要的存儲(chǔ)條件、使用方法、技術(shù)要求等也有所不同?;诖?,材料影響因素本身也有著一定的復(fù)雜性。建筑工程管理中,應(yīng)做好對(duì)施工材料的管理,確保施工材料的質(zhì)量,才能保障建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量。

        3? 建筑工程管理的有效實(shí)施對(duì)策

        3.1? 提高人員素質(zhì)

        建筑工程管理中,管理人員專業(yè)能力、綜合素質(zhì)的高低,在很大程度上影響著建筑工程管理工作的效果?;谶@樣的原因,必須采取有效的措施,提高管理人員的綜合素質(zhì)。管理人員應(yīng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)自身專業(yè)水平的不斷提高。同時(shí),也要及時(shí)了解建筑工程管理的最新理念、方式、方法,動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)建筑工程管理的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),同時(shí),也要與施工人員、設(shè)計(jì)人員、技術(shù)人員等保持良好的聯(lián)系,以便于廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),不斷對(duì)建筑工程管理工作進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新。

        3.2? 健全責(zé)任制度

        為實(shí)現(xiàn)建筑工程管理水平的提高,應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的、詳細(xì)的、具有可操作性的責(zé)任制度,為建筑工程管理工作的順利實(shí)施提供有效的機(jī)制支持。具體來(lái)說(shuō)便是對(duì)建筑工程全過(guò)程中的的管理職責(zé)進(jìn)行細(xì)致的劃分,對(duì)管理行為進(jìn)行規(guī)范,從而為建筑工程管理的有效開(kāi)展提供指導(dǎo)與參考,預(yù)防互相推諉責(zé)任現(xiàn)象的出現(xiàn),保障建筑工程的順利建設(shè)。

        3.3? 做好材料管理

        施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響著建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量?;谶@樣的原因,建筑工程管理中,應(yīng)對(duì)材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、保存環(huán)節(jié)等進(jìn)行高度重視。施工單位應(yīng)充分考慮建筑工程具體情況以及施工過(guò)程中的實(shí)際要求,合理選擇施工材料,盡量選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。同時(shí),也要加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量檢查,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從源頭上為確保建筑工程的建設(shè)質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)施工材料運(yùn)輸環(huán)節(jié)、保存環(huán)節(jié)的管理,材料發(fā)放的時(shí)候,堅(jiān)持先入先發(fā)的原則,同時(shí),實(shí)際使用前,對(duì)材料的規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行抽檢,確保材料符合施工要求。

        3.4? 做好設(shè)備管理

        設(shè)備管理也是建筑工程管理中的重要組成部分之一。建筑工程管理過(guò)程中,應(yīng)對(duì)需要用到的各種施工設(shè)備進(jìn)行妥善管理,安排專門人員負(fù)責(zé)對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行管理,具體工作內(nèi)容是對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)、維護(hù)以及維修,從而使施工設(shè)備可以始終處于正常運(yùn)行狀態(tài),以便于建筑工程施工的順利進(jìn)行。

        3.5? 應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)

        為實(shí)現(xiàn)建筑工程管理水平的提高,應(yīng)加大對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用,如BIM技術(shù)。近年來(lái),建筑工程出現(xiàn)了巨大的變化,具體體現(xiàn)在體量不斷增大、建筑結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜化、專業(yè)劃分日趨精細(xì)化,給建筑工程管理提出更高的要求。BIM,即建筑信息模型,其具有數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化、三維可視化、工作協(xié)同化等諸多優(yōu)勢(shì)特征。建筑工程管理中,可以借助BIM技術(shù)構(gòu)建信息平臺(tái),將建筑工程的相關(guān)信息歸類到BIM信息平臺(tái)上,從而能夠?qū)κ┕で闆r進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,掌握實(shí)際施工進(jìn)度,從而可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問(wèn)題并迅速解決。同時(shí),還可以借助BIM技術(shù)進(jìn)行碰撞檢查碰撞檢查是在BIM模型的基礎(chǔ)上,采取直觀可視化的方法,找出設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中可能存在的各類漏、碰、差、錯(cuò)問(wèn)題,對(duì)于提高工程建設(shè)質(zhì)量,有著重要的意義。

        4? 結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,建筑工程管理主要受到環(huán)境因素、人為因素、材料因素以及設(shè)備因素的影響??梢詮奶岣呷藛T素質(zhì)、健全責(zé)任制度、做好材料管理、做好設(shè)備管理以及應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)等方面入手,提高建筑工程管理水平,為促進(jìn)建筑工程建設(shè)質(zhì)量的提高奠定良好基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 王志剛.淺析裝配式建筑工程管理的影響因素與對(duì)策[J].建材與裝飾,2019(17):171~172.

        [2] 梁曉斌.建筑工程管理的現(xiàn)狀及控制措施分析[J].居舍,2019(17):143+153.

        [3]李旭.建筑工程安全文明施工管理存在的問(wèn)題與對(duì)策分析[J].居舍,2019(17):148.

        [4] 李嘉偉.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].居舍,2019(17):158.

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