徐冬冬

摘 要：建筑工程預算審核工作目前存在的問題依然較多，導致后期的建筑工程施工無法正常實施，其中對于預算編制問題較為嚴重，沒有及時更新市場最新動態(tài)，存在較嚴重的滯后性，其次項目進度的成本控制和進度管理都對建筑工程預算審核存在一定影響需要注意。健全預算管理系統(tǒng)，完善預算計算方法能夠有效的解決建筑工程預算審核問題。

關鍵詞：建筑工程 預算審核 問題及對策

引 言

社會經(jīng)濟的快速發(fā)展促進我國建設行業(yè)的進一步發(fā)展，城市化進程的推進給建設類型行業(yè)帶來了更大的機遇。預決算作為建設工程項目投資的重要手段，無論是日常的工程項目招標，還是企業(yè)內部經(jīng)營管理水平的考核，預決算都占據(jù)了主要的作用。為了提高企業(yè)的核心競爭力，建立科學合理、適應市場經(jīng)濟的工程造價管理體系十分重要。

1建筑工程造價預算審核工作所負責的工作范圍

1）確定建筑工程的具體施工范圍。在進行工程造價預算審核工作時，一定要對建筑工程有一個全面的認識與了解。其中最重要的是建設項目的建設范圍。因為，會有一些不好的施工單位在施工單位進行欺騙，以增加工程造價，獲得更多的經(jīng)濟效益。確定建設項目的具體范圍，可以對建設單位進行有效的監(jiān)督。2）建設項目具體建設量統(tǒng)計分析。建設項目的混凝土施工量對工程造價也有著非常重要的影響。由于工程量的增加，所需的人力、物力也相應增加。為了保證工程造價的準確性，在開展與工程造價有關的工作之前，必須對建設工程的具體工程量進行準確的統(tǒng)計，可以允許一些誤差，但不能與實際值相差太大。3）對有關建設項目的支出進行審計。因為市場價格是不斷變化的，審計時的價格和實際購買時的價格一定有一定的差距。因此，員工在進行審計時必須考慮到這一點。并實時監(jiān)控市場價格，確保物資采購的合理性，以達到降低成本的目的。

2工程預算審核中存在的問題

2.1預算定額編制中計算方法不合理。在預算編制過程中，要采用合理的計算方法，保證工程預算計算的合理性。由于建設項目通常周期較長，在這段時間內，材料、設備和技術都會不斷更新。因此，在大多數(shù)情況下，需要事先修改數(shù)據(jù)，然后再進行定額計算。但我國在編制預算定額過程中存在明顯的滯后性和靜態(tài)性，不能及時更新市場價格和價格，不能按歷史價格計算。導致項目預算出現(xiàn)較大差錯，影響后續(xù)項目的開展。

2.2缺乏完善的管理體制。在建設項目實施過程中，要建立完善的管理制度，確保項目各項工作的順利實施。無論是在施工圖方面，還是在工程造價預算結算方面，都應在有統(tǒng)一標準的前提下，制定相關標準，確保工程質量。就目前我國施工企業(yè)的管理體制而言，還存在一些不完善的地方，難以嚴格控制工程造價。許多小型建筑企業(yè)不重視施工成本控制管理，忽視了成本控制管理的作用，嚴重制約了建筑業(yè)的發(fā)展。隨著社會的不斷發(fā)展，各有其完善的管理體系，建筑業(yè)也不例外。只有制定統(tǒng)一的標準，才能促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。管理體制也需要根據(jù)社會的發(fā)展和企業(yè)的實際情況進行合理的變革。

2.3缺乏科學的成本控制對策。施工成本的預算和結算，需要盡可能考慮影響施工的相關因素，做出科學合理的評價，確保預算結構的準確性。成本控制手段很多，其中設計合理的施工方案，選擇合適的施工工藝，在保證質量的前提下，盡量縮短工期。使工程造價得到有效控制。選擇合適的施工方案對造價影響很大，在材料和工藝的選擇上也需要優(yōu)化。

3建筑工程預算審核中問題對策分析

3.1完善預算計算方法。當遇到新技術、新設備時，定額只能通過一定的換算才能適用。如何確定轉換關系是問題的關鍵，計算過程中有很多規(guī)則，不同地區(qū)的配額也有明顯差異。因此，有必要正確對待這一問題。在編制企業(yè)項目預算過程中，要根據(jù)地區(qū)情況，對當?shù)亟ㄔO水平進行深入的實地調查，包括建筑材料、運費、人工費等。差異尋求換算公式，補償因地區(qū)差異和采用新材料造成的偏差，有效控制項目預算的誤差。

3.2制定完善的預算管理制度?，F(xiàn)行的預算管理體制已經(jīng)逐步完善，特別是預算人員的職業(yè)素質和職業(yè)道德的管理，以適應市場機制的運行。要求員工“客觀、公正、合理”。從法律層面來約束預算從業(yè)者的行為，規(guī)范操作程序，推行項目承包模式等。一個好的制度的關鍵在于它的實施。要加強監(jiān)督和執(zhí)法檢查。對違反法律、法規(guī)的預算編制單位和個人，絕不姑息，將嚴格按照有關制度進行處罰。同時，要加強對招標程序的檢查，杜絕暗箱操作，使招標過程真正做到公平、公正、公開，為項目預算編制的健康發(fā)展創(chuàng)造適宜的土壤。

3.3提高建筑工程造價預算審核工作人員的工。雖然增加了高科技設備作為工作能力和質量的補充，但仍需人工操作。雖然工作量大幅度減少，但如果疏忽大意導致錯誤，損失也非常嚴重。為了保證工程造價預算審計工作的順利進行，首先需要對工作人員進行崗位意識培訓，明確自己工作的重要性，從而在日常工作中提高警惕性，以降低出錯的概率。此外，還要定期對員工的專業(yè)知識進行培訓和指導，確保從事工程造價預算審計的專業(yè)人員能夠準確掌握相關知識，能夠冷靜處理實際工作中的各種問題。此外，員工個人素養(yǎng)對其工作效果的影響也不容忽視。一些不良商人為了在建筑工程中使用自己的產(chǎn)品而賄賂工程造價人員。這不僅會損害建設工程造價，而且會對工程質量造成隱患。因此，在員工培訓中，既要注重工作能力的培養(yǎng)，又要注重個人素質的培養(yǎng)。

3.4開展有效的成本控制工作。建筑工程施工周期長，不可控因素多。因此，在實際施工過程中，成本控制工作需要根據(jù)實際情況進行調整。（1）合理控制施工材料，合理配置材料資源，保證不浪費、不缺料。材料控制可采用定額指標控制法;（2）有效控制施工設備成本。工程機械設備成本主要包括工程機械設備成本。設備修理費、運輸費、人工費和機械設備租賃費。在施工階段，要做好施工機械設備的維護保養(yǎng)工作，避免因機械設備損壞造成施工進度滯后，或造成施工安全問題。做好維修工作，最大限度地延長設備使用壽命，降低施工成本。

3.5于建筑工程造價預算的審核工作要進行嚴格的監(jiān)督。確定建設項目成本預算后，要嚴格監(jiān)督后期的執(zhí)行和施工。因為為了創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，一些施工單位往往不遵循正常的施工過程，以降低成本。施工過程中的違章操作會降低很多成本消耗，但在一定程度上會影響建筑的安全和質量。此外，施工單位也會將部分工作轉包出去，這些轉包商的工作態(tài)度和能力無法得到保證。要有效解決這一問題，必須嚴格監(jiān)督工程造價預算的審計工作，以國家法律法規(guī)為審計依據(jù)，確保工程質量。

結束語

在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，市場競爭日益激烈，尤其是在發(fā)展勢如破竹的建筑行業(yè)，同行業(yè)之間的競爭愈加激烈，因而提高企業(yè)的施工成本管理，控制工程造價預結算對提高企業(yè)的核心競爭力具有重大影響。工程造價的管理質量是企業(yè)之間競爭的關鍵因素，工程造價管理與施工成本管理貫穿整項工程，在每個施工環(huán)節(jié)都需要對施工成本進行控制，因而對建筑企業(yè)而言，采用科學的方法對建筑工程造價和施工成本進行管理才能保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，獲取更高的經(jīng)濟效益。

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