劉穩(wěn)穩(wěn)

摘 要：煤炭是一種傳統(tǒng)能源，在社會(huì)發(fā)展中起著重要作用，雖然這幾年來國(guó)家重視清潔能源的發(fā)展，但煤炭仍然是社會(huì)發(fā)展需要大量消耗的礦產(chǎn)資源，煤炭的開采量仍然很大。目前本國(guó)煤炭開采對(duì)機(jī)電設(shè)備的依賴很強(qiáng)，設(shè)備出現(xiàn)問題一定會(huì)影響安全生產(chǎn)。煤炭公司要想獲得更大的利潤(rùn)，必須加強(qiáng)設(shè)備管理，提高效率，降低生產(chǎn)成本，因此必須重視安全管理和維護(hù)。分析煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理維護(hù)的必要性，找出煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理維護(hù)工作的問題，并為煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理維護(hù)提供有效措施。

關(guān)鍵詞：煤礦 機(jī)電設(shè)備 安全管理 維護(hù)

引 言

隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，雖然對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理和維護(hù)的興趣不斷高漲，但煤礦企業(yè)即使有的企業(yè)不提供，機(jī)械電氣設(shè)備安全管理和維護(hù)方面仍存在差異這對(duì)煤炭開采的正常進(jìn)展不利，給煤礦企業(yè)帶來了相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)損失風(fēng)險(xiǎn)。因此，為了實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展，煤礦企業(yè)必須切實(shí)開展煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理和維護(hù)，全面提高煤礦企業(yè)的管理水平。

1、煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)的必要性

煤礦企業(yè)首先要考慮的問題是安全生產(chǎn)，煤礦開采過程非常危險(xiǎn)。因此，確保采礦安全至關(guān)重要。在煤礦開采過程中，機(jī)電設(shè)備是中心支撐，安全管理維護(hù)是保證煤礦生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)，也是保證煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)理想經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。有效合理的煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理維護(hù)措施保證煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的可靠性和安全性，防止一系列安全問題，提高煤礦機(jī)電設(shè)備工作效率因此，要做好煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理維護(hù)工作。

2、煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)存在的問題

中國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，相應(yīng)的問題越來越多，電力機(jī)械安全管理維護(hù)中有很多亟待解決的問題。例如，操作人員整體素質(zhì)不高，技術(shù)人員不足，操作人員往往經(jīng)常疏忽等，煤礦業(yè)安全事故頻繁發(fā)生。

2.1管理層重視程度不高。當(dāng)前，煤礦企業(yè)管理通常高度重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此機(jī)械電場(chǎng)費(fèi)的安全管理維護(hù)比例相對(duì)較低。煤礦企業(yè)缺乏正常的設(shè)備安全管理維護(hù)體系，相關(guān)人員的實(shí)施自然不能到位。管理層通常只關(guān)注一些主要的安全風(fēng)險(xiǎn)，忽略了一些細(xì)節(jié)。這種做法是不能改變的，因?yàn)榘踩鹿士赡軐?duì)煤礦企業(yè)造成災(zāi)難性的損害，從而節(jié)省了安全管理和日常設(shè)備維護(hù)成本。煤礦管理部門較少關(guān)注電子設(shè)備的安全管理和維護(hù)，是當(dāng)今許多煤礦安全事故的重要原因。

2.2技術(shù)人員技術(shù)不到位。技術(shù)人員短缺也是煤炭企業(yè)安全事故的主要原因之一。機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員在機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理中發(fā)揮著不可替代的作用，設(shè)備故障如果不在技術(shù)中占據(jù)一席之地，很容易引發(fā)安全事故。煤礦企業(yè)技術(shù)改進(jìn)目前是機(jī)電設(shè)備安全管理維護(hù)中的一項(xiàng)重要任務(wù)。

2.3設(shè)備維護(hù)不及時(shí)。煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修中有很多不及時(shí)發(fā)生的安全事故。許多煤礦企業(yè)節(jié)約成本，追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，電子設(shè)備的維護(hù)通常投資不足，因此很多電子設(shè)備無法及時(shí)維護(hù)，增加了發(fā)生安全事故的可能性。應(yīng)注意煤礦企業(yè)電子設(shè)備的維護(hù)，日常維護(hù)和監(jiān)管電子設(shè)備。

3、有效增加煤炭機(jī)電設(shè)備安全管控及保養(yǎng)的策略

3.1加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管控意識(shí)。煤礦行業(yè)要時(shí)常對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全方面的教導(dǎo)，舉辦實(shí)踐演習(xí)。同時(shí)也要對(duì)其進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安全管控保養(yǎng)方面知識(shí)的培養(yǎng)，讓技術(shù)人員認(rèn)識(shí)到這方面的嚴(yán)重性，增強(qiáng)安全管控意識(shí)。同時(shí)也讓行業(yè)人員認(rèn)識(shí)到煤礦機(jī)電設(shè)備安全管控的關(guān)鍵性和價(jià)值，深刻了解機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障不僅給公司帶來損失，還會(huì)危及到工作人員的生命。

3.2建設(shè)專業(yè)人才隊(duì)伍。煤礦行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也需要煤礦行業(yè)的機(jī)電設(shè)備及管理維護(hù)與時(shí)俱進(jìn)，更需要建設(shè)專業(yè)的人才隊(duì)伍。首先需要煤礦公司安排員工實(shí)行職業(yè)技能培養(yǎng)，學(xué)習(xí)機(jī)電設(shè)備的相關(guān)知識(shí)。其次，在新員工初進(jìn)入這一行業(yè)時(shí)，務(wù)必由老員工一對(duì)一地進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，使其盡快掌握標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范，也能積累寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。最后，建立一套合理的人才激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，“重賞之下必有勇夫”，提高機(jī)電設(shè)備安全管理崗位的待遇，這一職業(yè)的吸引力必定也會(huì)相應(yīng)提高，從而有更多的人重視這一行業(yè)，主動(dòng)學(xué)習(xí)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管控知識(shí)，培養(yǎng)出更優(yōu)秀的專業(yè)人才。

3.3在設(shè)備檢修中增加資金投入。由于煤礦企業(yè)的投入生產(chǎn)不同步進(jìn)行，煤礦企業(yè)不僅要引進(jìn)煤礦產(chǎn)品，還要不斷引進(jìn)生產(chǎn)費(fèi)，因此企業(yè)必須確保資金鏈運(yùn)行狀態(tài)的長(zhǎng)期陽性化。否則企業(yè)將切斷生產(chǎn)鏈，對(duì)企業(yè)的順利發(fā)展不利。但是由于資金鏈不足，煤礦企業(yè)特別缺乏管理和維護(hù)電氣機(jī)械和機(jī)械設(shè)備的資金，是中小煤礦企業(yè)電氣機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期受損的根本原因。為此，中國(guó)要改革煤礦企業(yè)，加強(qiáng)規(guī)制，增加更新和維護(hù)電氣機(jī)械設(shè)備所投入的資金，同時(shí)還要實(shí)施3年一次檢查和1年一次檢查的機(jī)械電氣設(shè)備維持指標(biāo)。煤礦定期監(jiān)控和維護(hù)有安全問題的通風(fēng)機(jī)電設(shè)備等機(jī)電設(shè)備質(zhì)量必須通過，才能確保生產(chǎn)安全，從而大大提高了采礦煤礦的穩(wěn)定性。

3.4企業(yè)內(nèi)部完善安全監(jiān)管模式。完善企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)管模式是改善地下生產(chǎn)管理環(huán)境，提高煤礦工作生產(chǎn)力和安全的重要措施。要完善安全監(jiān)管模式，首先要加強(qiáng)電子設(shè)備管理的內(nèi)部規(guī)范，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。在公司內(nèi)部，制定安全生產(chǎn)管理細(xì)則和條例，由各部門印制安全生產(chǎn)管理手冊(cè)。關(guān)于煤礦機(jī)械電氣設(shè)備，管理應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)范進(jìn)行，以避免人員造成的安全事故，同時(shí)檢查、修理、修理，必要時(shí)定期處置和更新設(shè)備設(shè)施根據(jù)煤礦工作的具體情況，企業(yè)應(yīng)形成切實(shí)有效的安全監(jiān)管模式，接受績(jī)效考核。按照安全生產(chǎn)管理規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理的工作人員和管理人員得到適當(dāng)?shù)募有胶蜆I(yè)績(jī)補(bǔ)償。對(duì)于不重視安全生產(chǎn)管理的工作人員和個(gè)人，嚴(yán)格實(shí)行主觀性責(zé)任制，追究相應(yīng)的個(gè)人責(zé)任，形成良好的安全管理工作環(huán)境。

3.5完善相關(guān)管理制度。一項(xiàng)好的制度是一個(gè)公司及行業(yè)賴以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根本，要想煤礦行業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)走上正軌，需盡快完善相關(guān)制度。如：建立完善的獎(jiǎng)懲制度來培育精英人才，淘汰落后人員;也可建立職權(quán)分離制度，每一個(gè)環(huán)節(jié)有一個(gè)主要負(fù)責(zé)人，一旦出現(xiàn)問題可以及時(shí)問責(zé)，進(jìn)行改正;同時(shí)每人明確自己的職責(zé)，每個(gè)環(huán)節(jié)有專人檢查維護(hù)，就可合理分工，提高工作效率，減少安全事故的發(fā)生。

結(jié)束語

為了適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化時(shí)代和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，中國(guó)實(shí)現(xiàn)了相應(yīng)能源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和現(xiàn)代化，煤礦產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，煤礦產(chǎn)業(yè)對(duì)安全管理的要求專業(yè)煤礦機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定是煤礦開采運(yùn)輸?shù)那疤釛l件，因此煤礦機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定在煤礦整體工作過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理和維護(hù)成為保障煤礦安全生產(chǎn)的必要因素。

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