楊旭東

摘 要：管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建是以人為主導(dǎo)的，以現(xiàn)代通訊技術(shù)與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)，操作人員通過(guò)使用相關(guān)軟件技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集、整理、歸納分類、處理、分析的一種系統(tǒng)。電力企業(yè)基建工程管理工作中，信息量龐大，可以利用管理信息系統(tǒng)中的信息資源，對(duì)工程進(jìn)行輔助的管理控制，使電力基建工程項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流程逐步向規(guī)范化和系統(tǒng)化發(fā)展，推動(dòng)基建工程管理的科學(xué)化。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);基建工程;信息化技術(shù);管理

引 言

目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于不斷發(fā)展的上升期，必然要求電網(wǎng)建設(shè)提前布局謀劃。電網(wǎng)的大規(guī)模建設(shè)，需要引入大量的外來(lái)作業(yè)人員參與，如何更加有效地對(duì)外包企業(yè)、人員進(jìn)行安全管控成為供電公司面臨的一大課題。此前宣城公司的電力工程施工安全管理工作較為傳統(tǒng)，主要依靠人員進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，信息化水平不高，效率低。為提升對(duì)外包企業(yè)、人員的安全管理水平，有必要全面地進(jìn)行信息化升級(jí)，利用當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，更加全面、精準(zhǔn)地管控外包企業(yè)、人員。

一、信息化技術(shù)在電力工程施工基建管理中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

（一）提升作業(yè)效率。從問(wèn)題角度上看，信息化技術(shù)在電力工程施工管理中的應(yīng)用極為必要，包括范圍化推廣、現(xiàn)有系統(tǒng)改進(jìn)等。人員管理方面，以信息化技術(shù)為支持，可記錄施工人員的基本信息，以系統(tǒng)授權(quán)各業(yè)務(wù)主管部門(mén)、施工單位維護(hù)人員，使其獲取施工人員基本信息、資質(zhì)信息，并對(duì)人員變動(dòng)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)更新，所有人員必須通過(guò)管理員基建認(rèn)證方可進(jìn)入施工場(chǎng)地，施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，也可借助信息化手段記錄、收集，尋找其責(zé)任人進(jìn)行處理，工作效率更高。

（二）改善管理實(shí)時(shí)性。與傳統(tǒng)作業(yè)方式相比，借助信息化技術(shù)開(kāi)展電力工程施工基建管理，能夠更有效地完成信息瞬間識(shí)別、實(shí)現(xiàn)管理實(shí)時(shí)開(kāi)展。如在審核管理過(guò)程中，可借助信息化技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄和記憶，提供對(duì)施工單位、施工人員基本信息以及資質(zhì)的審查管理，根據(jù)線下實(shí)際的審核流程，對(duì)相關(guān)人員基本信息、資質(zhì)信息進(jìn)行層次化審核，確保其滿足信息庫(kù)內(nèi)的信息匹配性。任何嘗試非法闖入的人員均可在信息識(shí)別的一瞬間被發(fā)覺(jué)，確保審核有效性，間接改善基建管理效果。

（三）提升工作精細(xì)化水平。基建管理的精細(xì)化開(kāi)展，提升了管理活動(dòng)質(zhì)量，在宣城公司電力工程施工基建管理中，精細(xì)化管理的價(jià)值尤為顯著。以設(shè)備管理為例，借助信息化技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)所有設(shè)備的統(tǒng)一管理，嘗試進(jìn)入變電站作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械，基本信息得到辨識(shí)、收集后，與既有信息進(jìn)行對(duì)照，可發(fā)現(xiàn)存在基建隱患的因素，包括外觀絕緣性、存放地區(qū)環(huán)境要求等。各類信息錄入、修改、導(dǎo)入、導(dǎo)出管理，也均在信息技術(shù)支持下開(kāi)展，由安監(jiān)部統(tǒng)一維護(hù)、管理，精細(xì)化水平更高。

二、信息化技術(shù)在電力基建工程管理中的應(yīng)用要點(diǎn)

（一）基建工程物資管理。電力企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投資過(guò)程中，所購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備、材料以及其他種類繁多，在人員安排上也比較復(fù)雜。管理信息系統(tǒng)在電力基建工程管理中的應(yīng)用可以對(duì)針對(duì)這些人力和物力資源進(jìn)行全過(guò)程管理和控制。對(duì)于電力基建工程的物資管理和控制，管理人員和相關(guān)工作人員應(yīng)積極溝通，以基建工程的施工實(shí)際情況作為構(gòu)建物資管理的事實(shí)依據(jù)，可以通過(guò)管理信息系統(tǒng)建立各級(jí)項(xiàng)目的資產(chǎn)清單、設(shè)備入庫(kù)、設(shè)備出庫(kù)、設(shè)備投資完成、庫(kù)存臺(tái)賬等數(shù)據(jù)信息庫(kù)，利用管理信息系統(tǒng)的功能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，圖文結(jié)合，使數(shù)據(jù)更具有說(shuō)服力，讓電力企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)透明化管理。

在管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用過(guò)程中，電力企業(yè)工程的物資管理建設(shè)中最明顯的體現(xiàn)就是對(duì)工程的實(shí)時(shí)監(jiān)控。電力企業(yè)安排專門(mén)的技術(shù)人員安裝通信設(shè)備，連接電力工程的施工現(xiàn)場(chǎng)和電力運(yùn)行過(guò)程中的輸送路線，形成一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，工作人員又將監(jiān)控設(shè)備安裝在電力基建工程現(xiàn)場(chǎng)，將通訊設(shè)備和視頻監(jiān)控設(shè)備兩者聯(lián)系在一起。這樣一來(lái)，電力企業(yè)能夠在線實(shí)時(shí)地對(duì)電力基建工程開(kāi)展統(tǒng)一的視頻監(jiān)控，管理人員可以在辦公室內(nèi)觀察基建工程的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作情況，進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控管理，以此保障電力基建工程人力資源和物力資源合理運(yùn)行，提升電力基礎(chǔ)建設(shè)的工程質(zhì)量。

（二）完善基建工程數(shù)據(jù)管理平臺(tái)。針對(duì)電力基建工程管理信息數(shù)據(jù)的復(fù)雜性，電力企業(yè)要充分發(fā)揮信息化技術(shù)的作用，將基建工程管理的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，構(gòu)建完善的信息化數(shù)據(jù)系統(tǒng)庫(kù)?；陔娏üこ坦芾淼臄?shù)據(jù)，電力企業(yè)可以開(kāi)展基建工程的信息化系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作，建立工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)、內(nèi)部信息交流管理系統(tǒng)以及項(xiàng)目進(jìn)度的管理信息系統(tǒng)。通過(guò)建立三大信息系統(tǒng)，融合電力基建工程管理數(shù)據(jù)信息，針對(duì)基建工程進(jìn)行系統(tǒng)性管理。另外，現(xiàn)在電力基建工程建設(shè)過(guò)程中會(huì)遇到一些工程設(shè)計(jì)難題、危險(xiǎn)事故等情況。電力企業(yè)可以借助目前互聯(lián)網(wǎng)上龐大的信息數(shù)據(jù)資源，為解決問(wèn)題提供一些有意義的信息和案例，管理人員對(duì)互聯(lián)網(wǎng)中電力基建工程的相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效整合，并憑借這些實(shí)際的數(shù)據(jù)信息，結(jié)合自身企業(yè)發(fā)生的真實(shí)情況，開(kāi)展項(xiàng)目工程的工作調(diào)整計(jì)劃，推動(dòng)基建工程管理順利進(jìn)行。

（三）人工智能技術(shù)在電力基建領(lǐng)域中的應(yīng)用

1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)獲取。數(shù)據(jù)來(lái)源于兩個(gè)方面，其一為現(xiàn)場(chǎng)管理人員的各項(xiàng)記錄數(shù)據(jù)，其二為自動(dòng)控制系統(tǒng)獲取的所有數(shù)據(jù)，這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)需要進(jìn)行橫向?qū)Ρ群涂v向處理。橫向?qū)Ρ仁切畔⒒到y(tǒng)和人工智能系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)存在交疊時(shí)，要分析這兩類數(shù)據(jù)的實(shí)際精度，只有符合精度要求請(qǐng)況下，才可將其應(yīng)用于后續(xù)的核算過(guò)程。對(duì)于不存在重疊范圍的數(shù)據(jù)獲取，要確保數(shù)據(jù)的本身精度，以防止后續(xù)的控制指令與實(shí)際需求之間存在過(guò)大誤差?？v向處理過(guò)程則需要將所有數(shù)據(jù)整合到已經(jīng)建成的數(shù)學(xué)模型中，以了解當(dāng)前整個(gè)基建工程開(kāi)展進(jìn)度、開(kāi)展流程以及落實(shí)水平，以此為標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)后續(xù)的具體管理項(xiàng)目。

2.現(xiàn)場(chǎng)信息調(diào)配?，F(xiàn)場(chǎng)信息調(diào)配事實(shí)上更傾向于對(duì)于指令的應(yīng)用，該過(guò)程需要采用信息化系統(tǒng)完成對(duì)所有數(shù)據(jù)的處理工作，才能夠確保最終管理指令與實(shí)際的工程需求相符。在具體的工作過(guò)程中，可借助大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)以及現(xiàn)代控制理論等多種技術(shù)，完成對(duì)于所有數(shù)據(jù)的綜合性處理和分析項(xiàng)目，以此為標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)后續(xù)的各項(xiàng)管理項(xiàng)目。比如對(duì)于工期管理以及工程造價(jià)管理來(lái)說(shuō)，要分析這兩者之間的內(nèi)在聯(lián)系，以此為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范具體的控制指令發(fā)出過(guò)程。

3.管理指令發(fā)出。管理質(zhì)量發(fā)出要由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員以及相關(guān)的監(jiān)理人員和施工人員，采用專業(yè)設(shè)備記錄和上傳各項(xiàng)數(shù)據(jù)，同時(shí)整個(gè)工程基建體系的管理層人員也要了解當(dāng)前的工程造價(jià)消耗總量、工期管理質(zhì)量等所有參數(shù)，各項(xiàng)數(shù)據(jù)要能夠處于統(tǒng)一調(diào)配體系內(nèi)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員以及監(jiān)理人員來(lái)說(shuō)，要按照系統(tǒng)給出的方案完成對(duì)整個(gè)系統(tǒng)管理方法的調(diào)整，通過(guò)工作問(wèn)題的研究和了解，制定最為科學(xué)合理的管理方案。

三、結(jié)束語(yǔ)

電力企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工程中涉及的工程進(jìn)度、資金流動(dòng)、財(cái)務(wù)中收支明細(xì)、作業(yè)實(shí)施質(zhì)量等內(nèi)容非常復(fù)雜，數(shù)據(jù)量龐大，后期基建工程的管理影響人們的日常生活。為此，電力企業(yè)需要通過(guò)開(kāi)展全方位的管理工作保證基建工程的完整性。電力企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)，利用信息化技術(shù)建設(shè)電力基建工程管理信息系統(tǒng)，推動(dòng)基建工程建設(shè)順利開(kāi)展，加強(qiáng)對(duì)電力基建工程的監(jiān)督管理，提升電力基建工程的管理效率和質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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