高天棟

摘 要：隨著企業(yè)的管理方式不斷改革和發(fā)展，企業(yè)文化建設是企業(yè)管理的重中之重，其中企業(yè)內部的群眾文化工作的發(fā)展是企業(yè)文化建設中不可或缺的一部分。本文主要分析了企業(yè)文化的概念以及群眾文化在企業(yè)文化中的地位和它對企業(yè)的經營管理的作用，詳細的介紹了群眾文化工作的重要性，使企業(yè)領導人員能夠更好地理解和運用群眾文化工作來創(chuàng)造成就。

關鍵詞：群眾文化 企業(yè)經營管理 重要作用

在當今社會，群眾文化已深深的融入到企業(yè)管理中了，如果企業(yè)想要提高員工的整體素質，必須要對群眾文化有一定的了解。群眾文化是企業(yè)管理的集合體，包括企業(yè)文化工作、企業(yè)文化事業(yè)、企業(yè)員工娛樂活動和企業(yè)文化團隊建設。此外，員工的自我參與意識也表現(xiàn)出企業(yè)群眾文化工作中員工自由的主體意識。因為除了工作效率之外，員工還需要自我娛樂來完善和調整自己，以消除工作疲勞，所以說群眾文化工作是企業(yè)滿足員工需求的一項活動。

一、企業(yè)文化的重要性：企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力

有人認為企業(yè)文化沒有實際意義，認為只不過是一些制作空文章的人為企業(yè)建設命名。這些人對企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用缺乏足夠的了解，不了解企業(yè)文化在促進企業(yè)發(fā)展以及領導者創(chuàng)造輝煌成就的作用。據(jù)有關資料顯示，第二次世界大戰(zhàn)后，憑借先進的管理理論和科學的管理技術，美國企業(yè)取得了顯著的發(fā)展，同樣的日本的成功也來自其精湛的管理藝術和企業(yè)文化建設。因此，應該說企業(yè)文化在企業(yè)生存和發(fā)展中的地位和作用是非常重要的，不容忽視。

企業(yè)文化可以說是多種多樣的，雖然文化氛圍有所不同，但只要是成功的企業(yè)，都重視開展企業(yè)群眾文化活動，為員工創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，通過各種活動培養(yǎng)員工的主人翁意識，變得自信和自立，充分發(fā)揮他們的最大潛力，從而創(chuàng)造并做一些事情。而且，企業(yè)的文化氛圍不能在無生命的管理狀態(tài)下創(chuàng)造，它需要通過某些形式和某些承運人進行傳播，以便所有員工都能并且愿意接受檢查。因此，應開展各種群眾文化活動，為員工發(fā)揮才能提供舞臺，從而樹立企業(yè)在員工心目中的地位。

在中國的私營或私營企業(yè)中，往往存在一種現(xiàn)象：在發(fā)展的早期階段，企業(yè)管理更成功，但在發(fā)展到一定規(guī)模后，企業(yè)管理往往不那么有效，甚至導致衰落。企業(yè)這些企業(yè)不注重營造企業(yè)文化氛圍，從而使其缺乏競爭力。在實際管理中，我們應該重視系統(tǒng)管理，最終滿足員工的物質和精神需求是必要和迫切的。

二、群眾文化工作是企業(yè)文化的重要組成部分

要發(fā)展企業(yè)文化，必須以豐富多彩的群眾文化為載體，以企業(yè)理念武裝員工，用豐富的企業(yè)文化正確引導員工，以群眾文化工作來團結員工，使員工和企業(yè)一起建設企業(yè)文化。

2.1群眾文化是企業(yè)創(chuàng)造文化理念的重要載體

群眾文化工作是企業(yè)構建文化理念的重要載體，對員工起著引導、鼓勵和推動作用，能夠培養(yǎng)員工的集體榮譽感，強化員工制度。一方面，群眾文化工作減少了員工之間的摩擦，有效緩解了員工之間的矛盾，創(chuàng)造了員工之間的互信;另一方面，群眾文化工作還可以在一定程度上滿足不同年齡，層次和愛好的精神需求，使群眾的特殊技能和個性能夠在群眾文化活動中得到充分發(fā)揮。

2.2群眾文化工作有利于為企業(yè)塑造和諧的文化環(huán)境

團隊精神不僅是企業(yè)發(fā)展的核心，也是企業(yè)文化理念的最重要載體。在社交生活中，每個人都是一個獨立的個體，通過自己的價值觀和思維方式有意識或無意識地評估和處理事物。通過群眾文化，員工可以增強他們的主人翁意識，在塑造企業(yè)員工的健康心理和激發(fā)他們的情感方面發(fā)揮著重要作用。并且由于群眾文化工作具有統(tǒng)一性，會協(xié)調行動、整體合作和信息交流的關系，因此群眾文化工作的集體性特別強。

2.3群眾文化活動在企業(yè)生產中的有效作用

企業(yè)的財富取決于企業(yè)內所有員工的共同創(chuàng)造。如果不依賴企業(yè)的員工，企業(yè)的健康和穩(wěn)定的生存和發(fā)展是不可能實現(xiàn)的。因此，企業(yè)必須在企業(yè)發(fā)展過程中不斷動員和保護員工的積極行動。為了能夠有效地調動員工的生產積極性并有效地保護他們，企業(yè)可以通過組織大量的各種團體活動和設置獎勵來調動企業(yè)員工的積極性。因為各種群眾文化活動不僅可以豐富企業(yè)員工的文化生活，還可以減少員工間的矛盾，使企業(yè)員工可以在活動中回饋智慧和智慧，甚至提出合理的建議，有利于企業(yè)的發(fā)展、運營和管理。

三、群眾文化活動在促進企業(yè)生產方面發(fā)揮著積極有效的作用

從廣義上講，開展豐富多彩的群眾性文化活動，對促進社會經濟發(fā)展和企業(yè)生產經營活動起著積極有效的作用。由于企業(yè)的財富取決于所有員工的共同創(chuàng)造，所以為了生存和發(fā)展，企業(yè)必須全心全意地依靠員工經營企業(yè)，并且積極的動員、發(fā)揮和保護員工的積極性，可以采取教育與娛樂相結合的形式，開展各種群眾文化活動，不僅可以豐富廣大員工的文化生活，還能有效調動廣大員工的熱情，以熱情細致的方式工作，激勵他們無私地工作的熱情;還可以縮短管理者與員工之間的距離，減少矛盾，增強企業(yè)的凝聚力，形成新的穩(wěn)定的勞動關系機制，促進企業(yè)效益的不斷提高。因此，我認為開展群眾文化工作的意義和作用是巨大的。

在實踐中，員工合理化建議是促進企業(yè)發(fā)展的最直接有效的手段。但是，隨著科學的經營和管理的發(fā)展，技術創(chuàng)新和員工之間的競爭等群眾文化活動是促進企業(yè)發(fā)展的無形力量。為此，人們越來越重視職工文化活動的發(fā)展，這已成為企業(yè)發(fā)展的關鍵。可以說，當企業(yè)改變其粗放管理，將管理提升到一定的科學水平時，企業(yè)增加產量，減少消費的空間很小。只有通過技術創(chuàng)新才能提高職工技術水平，才能創(chuàng)造新的更大的空間，增加產量，減少消費。廣大員工在活動中發(fā)揮才能，推動企業(yè)產品升級和技術進步，為企業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。

結 論

企業(yè)的管理方式也在不斷改革和發(fā)展。企業(yè)文化建設是企業(yè)管理的重中之重，企業(yè)內部群眾文化活動的發(fā)展是企業(yè)文化建設不可或缺的組成部分。企業(yè)群眾文化工作不僅促進了科技進步，而且提高了公民學習知識和科學感的積極性。總之，群眾文化工作是否做得好，不僅關系到員工的個人生活，而且關系到企業(yè)的生產經營活動，關系到企業(yè)的發(fā)展前景和命運。只有搞好企業(yè)文化建設，企業(yè)才能在競爭中立于不敗之地，得到永遠生存和發(fā)展。

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