鄭闖

摘要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中，建筑業(yè)也在迅速崛起。對(duì)于建筑業(yè)來(lái)說(shuō)，最重要的目的是質(zhì)量要求，而質(zhì)量保證與施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，特別是土建施工密切相關(guān)。為保證建設(shè)工程質(zhì)量，必須保證土建施工過(guò)程的管理。有效的土建施工過(guò)程管理可以提高施工質(zhì)量和安全。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;有效辦法

一、土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

（一）施工人員安全意識(shí)薄弱

土建施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)薄弱，施工現(xiàn)場(chǎng)操作不規(guī)范。在實(shí)際施工中，往往是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和意愿進(jìn)行施工，而不嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行施工，這將對(duì)土建工程的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。土木工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，在特定的施工期內(nèi)會(huì)產(chǎn)生各種安全隱患。施工期間可能發(fā)生安全事故。但是，從實(shí)際情況看，少數(shù)施工人員在具體操作過(guò)程中仍抱著僥幸心理，盲目自信，認(rèn)為自己經(jīng)驗(yàn)豐富，根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，即使不按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，也不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，安全隱患大認(rèn)識(shí)薄弱，對(duì)土木工程施工安全的重要性認(rèn)識(shí)不清。在土木工程施工過(guò)程中，施工人員的安全意識(shí)薄弱。在施工現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，不注意人身安全，這也是土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中的一個(gè)重要問(wèn)題。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理混亂

土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)有大量不同類型的原材料，材料量大。各類建筑材料按近期使用順序堆放在土建施工現(xiàn)場(chǎng)。在土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有專人按照行業(yè)規(guī)范對(duì)土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行管理，導(dǎo)致建筑材料占用大量施工現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)易產(chǎn)生大量污染廢物，對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重污染。建筑材料在施工現(xiàn)場(chǎng)露天堆放，在使用過(guò)程中會(huì)加速建筑材料的損壞和老化，導(dǎo)致材料性能不能滿足土木工程施工要求，對(duì)建筑材料的順利發(fā)展產(chǎn)生不利影響土木工程施工，以及工程的最終質(zhì)量。建筑材料的質(zhì)量將直接影響到土木工程的施工質(zhì)量。從大量的土木工程施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，如果材料質(zhì)量差，安全隱患不斷改善，材料在施工現(xiàn)場(chǎng)堆放過(guò)于隨意，會(huì)造成材料浪費(fèi)的發(fā)生，提高土木工程的施工成本。

（三）缺少完善的質(zhì)量保護(hù)體系

在土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位的工作人員很難嚴(yán)格控制施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，各施工環(huán)節(jié)之間的配合和溝通保持不變，這將導(dǎo)致土木工程施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，浪費(fèi)大量施工隨著時(shí)間的推移，導(dǎo)致土木工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。在施工過(guò)程中，質(zhì)量控制體系的建立存在許多問(wèn)題。但從實(shí)際情況看，如果控制不嚴(yán)，就會(huì)導(dǎo)致土建工程施工中的重復(fù)返工。同時(shí)，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，各種新的建筑技術(shù)和新材料層出不窮。如果現(xiàn)有管理人員管理經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)新材料、新技術(shù)認(rèn)識(shí)不足，也會(huì)導(dǎo)致土建施工過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患，說(shuō)明質(zhì)量控制體系的重要性。值得注意的是，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制體系的建設(shè)和應(yīng)用還處于探索階段。

二、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理策略分析

（一）完善行業(yè)內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)管理法規(guī)規(guī)范

沒(méi)有規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)導(dǎo)致一系列的問(wèn)題，這從書面的規(guī)章制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性可見一斑。施工企業(yè)要深入分析當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題提出預(yù)防和指導(dǎo)措施，將可能導(dǎo)致重大安全事故的案例寫入規(guī)章制度，確保行業(yè)規(guī)范的統(tǒng)一，避免不同施工作業(yè)管理細(xì)節(jié)的沖突，最終實(shí)現(xiàn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

（二）加強(qiáng)安全工作

在土木工程施工過(guò)程中，存在許多不安全因素，因此有必要進(jìn)一步提高施工人員的自我保護(hù)意識(shí)和安全意識(shí)。這就要求對(duì)相應(yīng)的施工人員定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，使施工人員充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。在選擇施工人員時(shí)，應(yīng)優(yōu)先選用有經(jīng)驗(yàn)、有安全意識(shí)的人員，既能保證這些施工人員的有序工作，又能引導(dǎo)年輕的施工人員。此外，為有效防止施工現(xiàn)場(chǎng)周圍人員受傷，可在現(xiàn)場(chǎng)張貼安全告示，提醒周圍人員注意人身安全。并將安全規(guī)范下發(fā)到每一名施工人員，使相應(yīng)人員充分學(xué)習(xí)安全手冊(cè)，在實(shí)際施工過(guò)程中嚴(yán)格按照相應(yīng)的施工安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。通過(guò)這一系列手段，可以進(jìn)一步增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，使日常工作按照相應(yīng)的規(guī)范進(jìn)行，從根本上消除安全隱患，降低發(fā)生安全事故的可能性。

（三）監(jiān)督把控體制的建立

針對(duì)目前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，需要各施工企業(yè)給予足夠的重視。為了有效避免各種問(wèn)題的發(fā)生，有必要建立相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行管理。在建立管理體系時(shí)，需要結(jié)合施工方的角度來(lái)考慮。既要重視建設(shè)工程的施工質(zhì)量，又要控制相應(yīng)的施工進(jìn)度。通過(guò)一些改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度的措施，可以大大降低施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題的概率。另外，監(jiān)督管理制度可以與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合，以獎(jiǎng)勵(lì)的方式激勵(lì)施工人員，促使他們按照正確的方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。這樣，不僅使工作人員易于管理，而且明確了自己的工作意義和職責(zé)，使現(xiàn)場(chǎng)的總體方向不會(huì)出現(xiàn)大的偏差，大大提高了施工效率，保證了施工按期完成。最后，要充分結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)管理的復(fù)雜性，完善相關(guān)責(zé)任制度，使相關(guān)責(zé)任制度合理化，有利于對(duì)全體施工人員和管理人員進(jìn)行集中績(jī)效考核管理。對(duì)表現(xiàn)好的給予充分獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)不好的給予相應(yīng)處罰，使全體施工人員和管理人員都能以主人翁的態(tài)度工作，進(jìn)而提高相應(yīng)的施工效率和管理水平，為建設(shè)項(xiàng)目地更好地建設(shè)和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和技術(shù)水平

在土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，必須加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和質(zhì)量水平。定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，使施工人員了解安全的重要性。在建設(shè)項(xiàng)目的土建施工中，應(yīng)優(yōu)先選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、安全意識(shí)強(qiáng)的施工人員。利用這些經(jīng)驗(yàn)豐富、安全意識(shí)強(qiáng)的施工人員指導(dǎo)其他人員，在保證施工過(guò)程中施工人員的安全的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高施工技術(shù)水平，并培養(yǎng)施工人員的專業(yè)知識(shí)和技能，使施工人員能夠更加熟練地進(jìn)行施工，保證土木工程施工質(zhì)量，促進(jìn)土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在現(xiàn)代施工過(guò)程中，土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理作為提高施工效率和質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)，具有十分重要的意義。因此，作為相關(guān)管理人員，我們需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善和優(yōu)化我國(guó)現(xiàn)行的土木工程現(xiàn)場(chǎng)管理措施，確保土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠更好地進(jìn)行，從而推動(dòng)我國(guó)建筑企業(yè)朝著更加規(guī)范化的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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