摘要：藝術(shù)創(chuàng)作滿足人們的審美需求，不受條件制約。經(jīng)濟活動以滿足實際需要為目標，注重規(guī)范，講求經(jīng)濟效益。隨著信息技術(shù)的進步，藝術(shù)與商業(yè)之間的關(guān)系逐漸變得密切。本文通過對藝術(shù)家村上隆的藝術(shù)創(chuàng)作及商業(yè)營銷的探討，探析藝術(shù)與商業(yè)之間的聯(lián)系。

關(guān)鍵詞：藝術(shù);商業(yè);品牌力;傳播

一、藝術(shù)家村上隆

于20世紀60年代以后出生的日本藝術(shù)家中，村上隆無疑是極具個人風格的一位。如今雖已年過半百，但是衣著搭配仍像個活力四射的青年。兒時的村上隆對動漫十分癡迷，一心想要進入東京藝術(shù)大學學習動漫，在經(jīng)歷了三次考試之后，進入東京藝術(shù)大學日本畫專業(yè)，在東京藝術(shù)大學學習深造直至博士畢業(yè)。1994年，村上隆得到了亞洲文化協(xié)會的獎學金并前往紐約進行為期一年的學習創(chuàng)作，然而在紐約，藝術(shù)市場對于他的作品以及文化差異產(chǎn)生的不認同感，致使他開始探索如何將世界文化與日本文化進行結(jié)合，在開放的藝術(shù)氛圍中，他從安迪沃霍爾的工廠中得到啟發(fā)，于1996年成立了自己的工作室，工作室的成立，是他開始將藝術(shù)與商業(yè)結(jié)合的出發(fā)點。

二、藝術(shù)家的聲望建立

隨著社會文化的變遷，藝術(shù)家的身份和地位隨之不斷變化，其行為方式也需要不斷變化以適應生存需求。巴特斯比深入研究了天才的歷史建構(gòu)，發(fā)現(xiàn)一個年輕人要成為目前文化中所認定的藝術(shù)家，必須摒棄沉默寡言，變成自我推銷的社交工具，并和畫廊老板、收藏家協(xié)調(diào)利益關(guān)系，以獲得藝術(shù)界守門人的青睞。村上隆就是一個成功的自我推銷者，1995年第46屆威尼斯雙年展日本館，日本策展人南條史生和Dana Friis-Hansen共同策劃的展覽《超國度文化》，使村上隆登上了國際展覽的舞臺，1996年以“Present Encounter”為主題的第二屆亞太三年展中，村上隆的作品《MrDOB》出現(xiàn)在大眾的視野中，2001年，在美國洛杉磯現(xiàn)代美術(shù)館，他為自己策劃了“超扁平”展，從這次展覽以后，逐漸有人關(guān)注他的作品。此后他便潛心創(chuàng)作，把作品帶入各大藝術(shù)展。2007年至2009年，他的作品“MURAKAMI”在全世界巡回展出。2010年，他又將新作與法國凡爾賽宮進行碰撞，再一次將日本動漫文化以他獨特的藝術(shù)視角展現(xiàn)出來，一次次的展覽，使村上隆在藝術(shù)領域迅速成為話題人物。有人覺得他是真正的藝術(shù)家，也有人覺得他是荒誕的代名詞。不管別人的態(tài)度是什么，他達成了自己的目的——打造了藝術(shù)領域獨一無二的村上隆，成功地將自己帶入公眾視野，做到了藝術(shù)與商業(yè)的相輔相成與互惠互利。

在當代的社會藝術(shù)形態(tài)中，藝術(shù)家的聲望也是一種社會建構(gòu)，故而當代藝術(shù)家打造個人品牌進行策略的營銷以獲得聲望，是獲得成功和市場認可的重要途徑，村上隆正是通過藝術(shù)展覽將藝術(shù)家從浪漫主義時期的“天才”成功地轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂袃r值的“品牌”。數(shù)次的畫作展覽為他獲得了極高的話題度與獨屬于自己的符號。

三、藝術(shù)家亦是商人

把自己打造成具有價值的“品牌”之后，村上隆開始了新的探索，由于藝術(shù)作品的受眾人群具有一定的局限性，如何增加作品的商業(yè)價值，是他再次對自己提出的挑戰(zhàn)。于是，與Louis Vuitton、Virgil、UNIQLO? UT、Vans等商業(yè)品牌的合作紛至沓來。當藝術(shù)作品與商業(yè)品牌結(jié)合后，帶來的是更高的商業(yè)價值、更快的傳播速度以及更廣泛的知名度。除了藝術(shù)家的身份，他還是Kaikai kiki公司的創(chuàng)始人。Kaikai kiki公司是村上隆為藝術(shù)的商業(yè)化運作而創(chuàng)造的產(chǎn)物，Kaikai kiki公司擁有多條生產(chǎn)鏈，分別為向富裕階級售賣藝術(shù)品原作，向中產(chǎn)階級出售復制品，向一般消費人群售賣手機殼，T恤等廉價大眾消費品。

當今社會，精神需求的消費催促著時尚商品不斷更新創(chuàng)新，這也就促成了商業(yè)與藝術(shù)聯(lián)合的契機，村上隆不僅是一位思維敏捷的藝術(shù)家，更是一位優(yōu)秀的商人。如何將自己的作品銷售出去并且以高價位售出且獲得高利益，他都了然于心并且付諸行動做到了。

四、結(jié)語

現(xiàn)如今，越來越多的商業(yè)品牌向藝術(shù)家拋出橄欖枝，藝術(shù)家該如何選擇，沒有人能給出一個正確的答案。村上隆的成功不是人人皆可復制的，但是他的成功一定是值得我們學習的。首先，大膽創(chuàng)新是其一，大膽的革新觀念是價值生產(chǎn)的不竭動力，他的創(chuàng)新不僅僅是藝術(shù)表現(xiàn)形式的創(chuàng)新，更是創(chuàng)作模式，營銷模式的創(chuàng)新，是對傳統(tǒng)保守思維的創(chuàng)新性突破，使藝術(shù)文化為商業(yè)產(chǎn)品賦能。第二點是將自己打造成獨一無二的“品牌”。藝術(shù)家可以是自己的代言人，成為自己的推銷者，將自己作品的藝術(shù)內(nèi)涵變成理念加以傳播，做好理念輸出，是自我賦能的途徑之一。第三，跨界思維的運用，嘗試多角度，多維度思考藝術(shù)與其他領域相結(jié)合的方式和途徑，為藝術(shù)的高質(zhì)量賦能奠定基礎。

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作者簡介：劉涵影（1996.12-），女，漢族，籍貫河南鄭州，碩士學位，西安美術(shù)學院設計藝術(shù)學院，專業(yè)為視覺傳達設計。