李鑫鑫

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）8-168-01

摘 要 2019年，國家電網(wǎng)公司在“兩會”上創(chuàng)造性地提出了“三型兩網(wǎng)、世界一流”的發(fā)展戰(zhàn)略目標和“一個引領，三個變革”發(fā)展戰(zhàn)略路徑，并對加快打造具有全球競爭力世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做了全面戰(zhàn)略部署。公司提出了強化企業(yè)文化為驅動力的具體工作要求，為新時代企業(yè)文化建設指明了發(fā)展方向，為開創(chuàng)新時代能源物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展構畫了新藍圖。

關鍵詞 國網(wǎng)電網(wǎng) 企業(yè)文化 精神文明 高質量發(fā)展

國家電網(wǎng)公司在推進企業(yè)文化過程中，把企業(yè)發(fā)展與企業(yè)文化緊密相結合，公司以提高全體員工企業(yè)文化素質為主要任務，通過創(chuàng)造良好的企業(yè)文化建設氛圍，對全體員工的觀念、意識、行為等形成從無形到有形的影響，培養(yǎng)自律互助型員工，實現(xiàn)人的文化價值與企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一。

一、營造企業(yè)文化氛圍 創(chuàng)新企業(yè)管理舉措

1.為了讓企業(yè)文化落地，國網(wǎng)湖北省電力有限公司管理培訓中心（以下簡稱“中心”）從落實國家電網(wǎng)公司2019年“兩會”精神為目標，以“三型兩網(wǎng)”為重點，堅持“創(chuàng)新驅動”和互聯(lián)網(wǎng)思維，加強研究，結合公司戰(zhàn)略和年度重點工作，扎實開展管理創(chuàng)新工作。

2.中心以黨建為引領，圍繞“旗幟領航·三年登高”創(chuàng)先爭優(yōu)年目標任務，以開展“砥礪奮進黨旗紅系統(tǒng)活動”為主載體，大力實施“黨建+”工程，結合“雙學雙融”活動將黨建與中心工作內嵌融合，專門召開黨委會議，研究確立了企業(yè)文化精品工程項目，深入推進中心“雙培”工程。

3.企業(yè)文化建設應與企業(yè)發(fā)展緊密結合，國網(wǎng)湖北省電力有限公司管理培訓中心通過開展豐富多彩的“黨建+”主題黨日活動，倡導黨員干部在培訓工作發(fā)揮先鋒模范作用，引導、帶動身邊員工扎實開展文化培訓。

二、建立企業(yè)文化課堂 提升黨員創(chuàng)先爭優(yōu)

1.國網(wǎng)湖北省電力有限公司管理培訓中心堅持旗幟領航，強化黨建引領，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式，利用微信群實現(xiàn)開放式培訓學習、互動式交流、全方位管理，推動中心工作全覆蓋，打造指尖上的“微課堂”。

2.建立企業(yè)文化課堂過程中，應確保員工能夠利用碎片化的時間輕松完成自我提升，打造出一個“永不下課”的移動課堂。為增強學習趣味性、提升學習效果，培訓中心通過網(wǎng)絡大學平臺發(fā)布的資訊中不僅有圖文信息，課程線上自學，微課，還穿插了大量圖集、網(wǎng)頁和直播視頻，使理論學習“生動”起來，實現(xiàn)線上+線雙重教學模式。

3.國網(wǎng)湖北省電力有限公司管理培訓中心還利用微信動態(tài)、快捷、高效的傳輸優(yōu)勢，推進企業(yè)文化建設，中心在微信群設立“三會一課”、主題黨日、特色活動、創(chuàng)先爭優(yōu)、企業(yè)文化等欄目，將其打造成推動企業(yè)文化高質量發(fā)展的助力器，展示中心各項工作成效的“亮曬場”。

三、打造文化精品工程 提供堅強思想保障

1.注重企業(yè)文化建設，就需打造職工喜聞樂見的文化品牌建設工程。為此，國網(wǎng)湖北省電力有限公司管理培訓中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以《國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設“旗幟領航·文化登高”行動計劃》為行動綱領，制定本中心企業(yè)文化建設“十三五”規(guī)劃，以內強素質、外塑形象為目標，全面開展“企業(yè)文化+”建設，將企業(yè)文化建設全面融入中心各項工作中，為公司穩(wěn)步健康發(fā)展提供堅強文化支撐和思想保障。

2.國網(wǎng)湖北省電力有限公司管理培訓中心為員工搭建素質提升交流平臺，中心員工“人人上講臺、個個當專家”，促進員工立足崗位“建功立業(yè)”，引導培訓中心成員把大講堂作為提升員工素質、解決工作難題的有效載體。

3.為深化培訓活動實效，中心在總結管理經(jīng)驗的基礎上，將培訓活動作為體現(xiàn)企業(yè)文化特色有效載體。中心注重在“短、小、實”上下功夫，通過立足為視角，實行為討論，運用現(xiàn)場演示、集體討論、示范演示、實踐應用等形式，把工作中遇到的難題作為培訓的重要科目，從工作中的小經(jīng)驗，小技巧講起，逐漸打造中心理論專家，進一步提高工作質量。

四、推出“鄂電人才”微信公眾號 打造優(yōu)秀企業(yè)文化

1.為了提升培訓工作質效，打造優(yōu)秀人才文化，公司正式發(fā)布了“鄂電人才”微信公眾號。公眾號主要關注教育培訓和人才培養(yǎng)工作方面的政策宣貫、動態(tài)交流、人才宣傳，突出專業(yè)性、實時性與互動性。

2.這個公司把微信公眾號按稿件類別分為動態(tài)交流、政策解讀和鸞翔鳳集三個一級欄目。新聞資訊欄目及時發(fā)布各單位教育培訓、競賽調考和重點工作報道；培訓動態(tài)欄目主要反映各單位的人才開發(fā)、經(jīng)驗萃取和培訓體系建設；管理前沿欄目主要匯集系統(tǒng)內外各類課程開發(fā)、課題研究和管理理念；調查問卷欄目主要推送系統(tǒng)內重點培訓項目需求調查等。

3.為了更好地解讀國家政策法規(guī)，微信公眾號含概了國家政策、國網(wǎng)公司政策及省公司政策三個二級欄目，稿件主要宣貫各層級相關政策和法律法規(guī)。國家政策欄目從人社廳及相關機構網(wǎng)站收資，國網(wǎng)公司政策、省公司政策欄目由公司人資部統(tǒng)一供稿。外部人才主要展示國家級、省部（行業(yè)級）、地市廳局級優(yōu)秀人才事跡；內部人才欄目主要反映公司四級四類專家、省公司優(yōu)秀人才、其他各類人才的成長歷程和突出貢獻；專家工作室欄目主要展示各單位由政府或公司掛牌成立工作室的創(chuàng)新、創(chuàng)效理念。

五、結語

國網(wǎng)湖北省電力有限公司管理培訓中心通過文化創(chuàng)新，使中心“企業(yè)文化+特色”工程能夠緊緊圍繞中心工作展開，進一步凝心聚力、激發(fā)和調動廣大干部員工弘揚以中心專業(yè)專注、持續(xù)改善的企業(yè)核心價值觀，不斷提升職工工作的積極性和主動性，充分發(fā)揮企業(yè)文化建設軟實力“潤物細無聲”的功效，樹立“國家電網(wǎng)”品牌形象。

參考文獻：

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