孫亞雄

楊旭

如今，微軟、蘋果、谷歌、亞馬遜等公司的風(fēng)頭一時(shí)無兩，但作為地基，沒有英特爾的芯片，就沒有他們的今天。

擁有51年歷史的英特爾，從某種程度上來說，既是“硅谷”最具代表性的企業(yè)，同時(shí)也象征著硅谷的創(chuàng)新和冒險(xiǎn)精神。

在時(shí)代浪潮侵襲的當(dāng)下，“變革”、“轉(zhuǎn)型”、“升級”等詞語成為絕大多數(shù)科技公司的“口頭禪”，英特爾也不例外。

轉(zhuǎn)型深化

“以數(shù)據(jù)為中心”成為英特爾如今的核心戰(zhàn)略，一場自上而下的變化，已經(jīng)上演。在英特爾公司全球副總裁兼中國區(qū)總裁楊旭看來，英特爾“以數(shù)據(jù)為中心”的轉(zhuǎn)型是順理成章的，因?yàn)閿?shù)據(jù)早已深入英特爾骨髓里，芯片就是用來處理數(shù)據(jù)的。

隨著年初英特爾任命司睿博（RobertSwan）為CEO，英特爾轉(zhuǎn)型的步伐更為堅(jiān)定，從以PC為中心轉(zhuǎn)型成為以數(shù)據(jù)為中心的公司，為驅(qū)動世界創(chuàng)新奠定技術(shù)基石。英特爾認(rèn)為，這將是公司歷史上最成功的一次轉(zhuǎn)型。

如今，英特爾在以數(shù)據(jù)為中心的業(yè)務(wù)上與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)平分秋色，同時(shí)力口大在5G、AI、無人駕駛、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的布局。

對于英特爾而言，數(shù)據(jù)是一切應(yīng)用創(chuàng)新的源動力。楊旭指出，過去數(shù)據(jù)主要源自于PC，這些數(shù)據(jù)完全依賴于通用芯片進(jìn)行處理。而在當(dāng)下，數(shù)據(jù)變得多樣化，除了PC數(shù)據(jù)外，還有各種智能終端設(shè)備所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)本身不僅是體量不斷地增加，其數(shù)據(jù)形態(tài)也在發(fā)生著變化。

“從終端到云端，期間產(chǎn)生數(shù)據(jù)的收集、處理和計(jì)算都是英特爾的研究方向。除此之外，英特爾還在量子計(jì)算、神經(jīng)擬態(tài)計(jì)算等領(lǐng)域進(jìn)行布局，研究未來數(shù)據(jù)的特征以及新的數(shù)據(jù)形態(tài)。”楊旭說道。

中國作為英特爾重要的戰(zhàn)略部署和實(shí)施地，中國市場的成功意義重大。不僅僅是龐大的市場規(guī)模，短時(shí)間內(nèi)中國市場的不可替代性也決定著中國市場在英特爾心中不可動搖的地位，英特爾一直以來都在跟中國產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作伙伴保持深度合作和共同創(chuàng)新，包括BAT這樣的巨頭和今日頭條這樣的創(chuàng)新者。楊旭對《英才》記者表示：“中國最厲害的是規(guī)?；?jīng)濟(jì)，快速設(shè)計(jì)、低成本制造、快速響應(yīng)和創(chuàng)新，這是外企怎么都無法競爭的，這是今天的‘蒙古鐵騎。”“規(guī)?；?jīng)濟(jì)不僅將原有的市場格局打破，還帶來了更大的市場空間?！睏钚裾f道，不論是芯片市場，還是數(shù)據(jù)服務(wù)市場，都在規(guī)?；?jīng)濟(jì)下不斷增長。

以數(shù)據(jù)為中心的生態(tài)進(jìn)化

在“端到端”業(yè)務(wù)拓展時(shí)，最重要的就是生態(tài)的搭建。英特爾正在打造的是以數(shù)據(jù)為中心的面向未來的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

英特爾不僅把自己看作是一家技術(shù)公司，也把自己看成是一家生態(tài)搭建的公司。現(xiàn)在，英特爾正在驅(qū)動以數(shù)據(jù)為中心的生態(tài)進(jìn)化。

從PC到以數(shù)據(jù)為中心的這種進(jìn)化，對英特爾而言，是生態(tài)理念的進(jìn)化：更加注重從合作伙伴需求出發(fā);是生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)化，產(chǎn)業(yè)伙伴更加多元、廣泛;是生態(tài)實(shí)力的進(jìn)化：以平臺解決方案、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、人才培養(yǎng)、產(chǎn)學(xué)研對接、市場/營銷資源等不斷強(qiáng)化核心競爭力;是生態(tài)價(jià)值的進(jìn)化：以AI、AD、5G等轉(zhuǎn)折性技術(shù)驅(qū)動各行各業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

英特爾在生態(tài)搭建上一直秉持互利共贏的原則。楊旭表示，生態(tài)建設(shè)是一場沒有終點(diǎn)的馬拉松。英特爾在華34年，植根中國，服務(wù)中國，最大的收獲就是不停地探索與中國產(chǎn)業(yè)生態(tài)的合作道路。只有產(chǎn)業(yè)生態(tài)的成功，才算真正的成功。