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        上海市浦東新區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心口腔科資源配置與業(yè)務開展現(xiàn)狀

        2019-10-09 11:45:32張良年朱希倩陳潔如楊琦徐先國
        中國全科醫(yī)學 2019年30期
        關鍵詞:門診量浦東新區(qū)口腔科

        張良年,朱希倩,陳潔如,楊琦,徐先國*

        社區(qū)口腔衛(wèi)生服務是社區(qū)衛(wèi)生服務的重要內(nèi)容之一,包括口腔基本醫(yī)療和口腔公共衛(wèi)生內(nèi)容[1]。關于上海市浦東新區(qū)口腔衛(wèi)生服務的發(fā)展情況,上海市口腔醫(yī)學研究所[2]、上海交通大學醫(yī)學院附屬第九人民醫(yī)院的上海市口腔醫(yī)學重點實驗室[3]和上海市浦東新區(qū)眼病牙病防治所[4],分別針對2005年、2007年和2012年浦東新區(qū)口腔醫(yī)療機構的資源配置情況進行了調(diào)查分析。整體來看,浦東新區(qū)的公立口腔醫(yī)療機構中,社區(qū)衛(wèi)生服務中心(以下簡稱社區(qū))的數(shù)量在逐漸增加,其口腔科數(shù)量也相應增加,并且居民出現(xiàn)口腔問題后選擇一級醫(yī)療機構就診的比例逐年上升,但仍存在社區(qū)的口腔醫(yī)生與人口比例和醫(yī)護比均低于標準水平[5]、居民對自身口腔疾病的認知不足、對就診機構選擇的認知不足以及社區(qū)口腔衛(wèi)生服務的利用率低等問題。

        本研究擬通過對浦東新區(qū)45家社區(qū)口腔科開展摸底調(diào)研,了解浦東新區(qū)社區(qū)口腔科資源配置情況,包括人力資源和物力資源,以及2014—2016年口腔業(yè)務開展情況,以期為今后合理配備社區(qū)口腔科資源并建設社區(qū)口腔衛(wèi)生服務模式提供參考。

        1 對象與方法

        1.1 調(diào)查對象 2017年5月,對上海市浦東新區(qū)45家社區(qū)口腔科負責人進行問卷調(diào)查,每個機構調(diào)查1人。

        1.2 方法

        1.2.1 調(diào)查工具 本次調(diào)查采用問卷調(diào)查的形式開展,在文獻回顧的基礎上自行編制調(diào)查問卷[4-8],問卷內(nèi)容包含3個部分:(1)社區(qū)口腔科概況及其2014—2016年運營情況,包括口腔科基本信息、年門診量、年業(yè)務收入等;(2)2014—2016年社區(qū)口腔科醫(yī)務人員概況,包括醫(yī)生與護士的人數(shù)、學歷和職稱分布、薪酬等;(3)2014—2016年社區(qū)口腔科服務開展情況,包括開展業(yè)務、口腔衛(wèi)生的業(yè)務保健服務、門診區(qū)域劃分、硬件配備等。

        1.2.2 調(diào)查方法及質(zhì)量控制 本次調(diào)查由浦東新區(qū)陸家嘴社區(qū)的工作人員擔任調(diào)查員,采用面對面調(diào)查的方法進行調(diào)查,在充分解讀問卷內(nèi)容的基礎上,采用問卷自填的方式作答。在調(diào)查過程中,為了保證調(diào)研質(zhì)量,由專人進行問卷發(fā)放與回收,嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制。

        共發(fā)放調(diào)查問卷45份,回收有效問卷45份,調(diào)查有效率為100.0%。

        1.3 統(tǒng)計學方法 采用EpiData 3.1進行數(shù)據(jù)錄入與核查。采用SPSS 24.0統(tǒng)計學軟件進行數(shù)據(jù)分析。符合正態(tài)分布的計量資料以(±s)表示。計數(shù)資料以相對數(shù)表示,組間比較采用χ2檢驗。雙側檢驗水準α=0.05。

        2 結果

        2.1 浦東新區(qū)社區(qū)口腔科概況及其2014—2016年運營情況

        浦東新區(qū)45家社區(qū)全部開設有口腔科,其中有兩家社區(qū)分別從2015年和2017年開始設立口腔科。2014—2016年,各社區(qū)口腔科平均年門診量分別為10105、9927、9828人次,逐年下降;而3年間的平均年業(yè)務總收入分別為834483.9、860954.1、929379.4元,逐年增加。相應地,單次門診的業(yè)務收入逐年增加,分別是82.6、86.7、94.6元。

        依據(jù)不同區(qū)域屬性,可將浦東新區(qū)社區(qū)分為城區(qū)片區(qū)、城郊片區(qū)、農(nóng)村片區(qū)。社區(qū)口腔科運營情況:城郊片區(qū)的年門診量最大,而且呈逐年上升趨勢;農(nóng)村片區(qū)整體呈下降趨勢;城區(qū)片區(qū)的口腔業(yè)務服務量基本保持不變(見圖1)。所有片區(qū)的社區(qū)口腔科年業(yè)務收入在3年間均有增加,其中城郊片區(qū)的年業(yè)務收入增加的幅度最大(見圖2)。

        通過各片區(qū)的年門診量和年業(yè)務收入,計算單次門診業(yè)務收入,結果可見,浦東新區(qū)各片區(qū)社區(qū)口腔科開展單次門診的業(yè)務收入均有增加,其中城郊片區(qū)的單次收入價格最高,其次為城區(qū)片區(qū),最低的是農(nóng)村片區(qū)(見圖3)。

        在綜合創(chuàng)新類實驗項目的開放方面,引導和鼓勵學生參加自動化學院舉辦的“彩燈節(jié)大賽”、“智能控制大賽”、“智能循跡小車大賽”、“數(shù)電課程及PCB制板比賽”等主題創(chuàng)新比賽,并積極組織推薦優(yōu)秀學生參加全國大學生“恩智浦杯”智能汽車競賽(華南賽區(qū),國賽)、中國機器人大賽(華南賽區(qū),國賽)、電子設計大賽(省賽,國賽)、“畢昇杯”全國電子創(chuàng)新競賽、全國大學生節(jié)能減排社會實踐與科技競賽、“挑戰(zhàn)杯”大賽、“西門子杯”中國智能制造競賽、“亞龍杯”全國大學生智能建筑工程實踐技能競賽等各類科創(chuàng)競賽,通過這些競賽,培養(yǎng)了學生嚴謹?shù)乃季S,提高了學生的綜合設計及創(chuàng)新研發(fā)能力。

        圖12014—2016年浦東新區(qū)各片區(qū)的社區(qū)口腔科年門診量Figure 1 Annual outpatient dental visits in community health centers in Pudong New Area by geographical region in 2014—2016

        圖22014—2016年浦東新區(qū)各片區(qū)社區(qū)口腔科年業(yè)務收入Figure 2 Annual profit derived from dental services in community health centers in Pudong New Area by geographical region in 2014—2016

        圖32014—2016年浦東新區(qū)各片區(qū)單次門診業(yè)務收入Figure 3 Average profit derived from each dental service in community health centers in Pudong New Area by geographical region in 2014—2016

        2.22014—2016年浦東新區(qū)社區(qū)口腔科醫(yī)務人員情況

        截至2016-12-31,浦東新區(qū)45家社區(qū)共有124名口腔科醫(yī)生和41名口腔科護士,其中14家社區(qū)未配備口腔科護士。根據(jù)各社區(qū)常住人口數(shù)量進行計算,得出牙醫(yī)人口比為1∶185622~1∶13050,平均為 1∶36500。

        2014—2016年,各社區(qū)口腔科的平均醫(yī)護人員數(shù)量為3.56、3.71、3.73人,整體逐年上升;而3年間的平均醫(yī)護比逐年下降,分別是 3.26∶1、3.07∶1、3.03∶1。

        口腔科醫(yī)生以本科學歷為主,占69.7%;職稱以初級職稱和中級職稱為主,各占41.8%、50.0%,僅有少數(shù)為副高級職稱(6.6%)??谇豢谱o士中,57.5%護理人員為大專學歷,高中/中專和本科學歷各占20.0%、22.5%;職稱上初級職稱護士和中級職稱護士各占50.0%(見表1)。

        2014—2016年社區(qū)口腔科醫(yī)生和護士的平均年薪酬均有上升,其中醫(yī)生的平均年薪從106243.2元漲至143187.9元,護士的平均年薪從97124.7元漲至133299.4元(見圖4)。

        2014年、2015年、2016年年門診量前10位的社區(qū)口腔科依次為:周家渡社區(qū)、北蔡社區(qū)、上鋼社區(qū)、三林社區(qū)、浦興社區(qū)、南碼頭社區(qū)、新場社區(qū)、大團社區(qū)、金楊社區(qū)和張江社區(qū),其年門診量從2014年的20828.2人次增加到216年的21711.9人次,年業(yè)務收入從2014年的1861204.2元增加到2016年的2263902.4元(見表2)。

        表1 浦東新區(qū)社區(qū)口腔科醫(yī)生和護士的學歷、職稱分布情況Table 1 Education and professional and technical title distribution of community dentists and nurses in Pudong New Area

        圖42014—2016年浦東新區(qū)社區(qū)口腔科醫(yī)生和護士平均年薪酬情況Figure 4 Average annual salaries of community dentists and nurses in Pudong New Area in 2014—2016

        表22014—2016年浦東新區(qū)年門診量前10位的社區(qū)口腔科相關情況Table 2 Relevant information of top 10 community health centers in Pudong New Area owning the most average annual outpatient dental visits during 2014—2016

        在口腔衛(wèi)生的預防保健服務方面,45家社區(qū)口腔科均開展了一級預防,即防齲和窩溝封閉活動;42家社區(qū)口腔科開展了二級預防,即對齲病進行充填、牙髓治療和牙周的潔治;22家社區(qū)口腔科對三級預防有全面了解。

        在口腔科的區(qū)域劃分方面,分別有44家和43家設立治療室和消毒室,33家和32家設立X線室和候診室,8家開設預防保健室。

        在各社區(qū)口腔科的設備配置方面,配置綜合治療椅、光固化燈和高溫消毒爐的有45家、44家和42家,配置X線機、高速渦輪機和簡易牙科治療椅的分別有36家、36家和31家。

        3 討論

        3.1 浦東新區(qū)社區(qū)口腔科服務的總體業(yè)務呈萎縮狀態(tài) 社區(qū)開展口腔衛(wèi)生服務的時間較其他科室更短,且業(yè)務相對較新,有部分社區(qū)開設口腔科的時間未超過3年。2014—2016年,社區(qū)口腔科的平均年門診量人次逐年下降,整體業(yè)務呈萎縮趨勢,可能的原因有兩點。第一,本次調(diào)查發(fā)現(xiàn),社區(qū)開展的口腔服務內(nèi)容較為單一,服務項目過于集中,導致無法滿足居民的口腔就診需求。第二,社區(qū)口腔科目前配備的硬件設施與儀器、口腔門診就診區(qū)域的劃分,無法滿足日常診療的需求。這些均會造成居民對社區(qū)口腔服務的利用率降低,或者轉而選擇其他口腔醫(yī)療機構就診,最終導致社區(qū)口腔業(yè)務量逐年下滑。

        本次調(diào)查還發(fā)現(xiàn),在城區(qū)片區(qū)、城郊片區(qū)和農(nóng)村片區(qū)中,僅有城郊片區(qū)的社區(qū)口腔年門診量逐年上升,這與馮培明等[9]研究結果一致,即近郊居民對社區(qū)口腔衛(wèi)生服務的利用率高于遠郊和城區(qū)居民??赡苁且驗槌菂^(qū)片區(qū)的口腔??漆t(yī)療機構和二、三級醫(yī)院口腔科數(shù)量較多,居民出現(xiàn)口腔問題后更傾向于前往這些醫(yī)療機構;農(nóng)村片區(qū)由于居民居住較為分散或距離社區(qū)衛(wèi)生服務機構比較遠,前往社區(qū)口腔科就診的便利性降低。城郊居民前往社區(qū)衛(wèi)生服務機構的交通便利性尤為突出,同時城郊社區(qū)口腔科的醫(yī)療水平也在居民的接受范圍內(nèi),所以城郊片區(qū)的社區(qū)口腔業(yè)務逐年增長。

        3.2 浦東新區(qū)社區(qū)口腔科人力資源缺口增大,但人員素質(zhì)與結構逐步優(yōu)化 截至2016-12-13,浦東新區(qū)45家社區(qū)口腔科合計配備124名口腔醫(yī)生、41名口腔護士,平均口腔醫(yī)生與人口比例僅為1∶36500;同比上海市浦東新區(qū)眼病牙病防治所對浦東新區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構口腔資源配置情況的調(diào)查結果,2012年合計配備126名口腔醫(yī)生、36名口腔護士,口腔醫(yī)生與人口比例為1∶32943[4]。5年來浦東新區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構的口腔科人力資源沒有明顯變化,但隨著轄區(qū)人口數(shù)量的增加[10]、居民口腔衛(wèi)生服務需求增加[7],口腔醫(yī)生與人口比例不增反降,不足以滿足區(qū)域口腔衛(wèi)生需求。世界衛(wèi)生組織制定的合理口腔醫(yī)師人口比為1∶5000[11],浦東新區(qū)45家社區(qū)口腔科的口腔醫(yī)生與人口比例遠低于這一標準,也反映出社區(qū)目前的口腔科醫(yī)生數(shù)量嚴重不足。結合上海市口腔醫(yī)學研究所[2]和上海市浦東新區(qū)眼病牙病防治所[4]的調(diào)查結果,浦東新區(qū)社區(qū)口腔科醫(yī)護比在2005年、2012年、2014年、2015年、2016年分別是 3.85∶1、3.50∶1、3.26∶1、3.07∶1、3.03∶1,2012年有19家社區(qū)口腔科未配備口腔護士,2016年降低為14家,盡管口腔科醫(yī)護比例呈逐步緩解趨勢,但仍低于推薦的1∶2的比例,反映出口腔科護理人員數(shù)量的缺乏。

        統(tǒng)計2014—2016年10家年門診量最大的社區(qū)口腔科的相關資料發(fā)現(xiàn),其醫(yī)護比為2.5∶1,口腔醫(yī)生的數(shù)量是浦東新區(qū)平均口腔醫(yī)生數(shù)量的1.8倍左右,護理人員的數(shù)量是浦東新區(qū)平均數(shù)量的2.1倍左右,但這10家社區(qū)口腔科的平均年門診量高出全區(qū)平均年門診量2倍以上。結合這10家社區(qū)口腔科醫(yī)務人員的平均薪酬來看,口腔護士平均年薪高出浦東新區(qū)平均水平的3.4%~5.0%,口腔醫(yī)生平均年薪高出浦東新區(qū)平均水平的13.2%~16.8%。從成本-效益的角度分析,口腔醫(yī)務人員配比數(shù)量的恰當增加,尤其是口腔護士配比的適當增加及工作的合理分配,能夠為口腔科帶來較大效益。

        在社區(qū)口腔科的人員素質(zhì)方面,2016年社區(qū)口腔醫(yī)生以本科學歷為主(占69.7%),初中中專學歷僅占14.7%;2012年社區(qū)口腔醫(yī)生本科學歷僅為50.0%,初中中專學歷占21.5%[4]。2016年社區(qū)口腔醫(yī)生以中級職稱為主(占50.0%),其次為初級職稱(41.8%),副高職稱占6.6%;2012年社區(qū)口腔醫(yī)生以初級職稱為主(占48.4%),中級和副高職稱分別為29.4%和4.8%[4]。由此發(fā)現(xiàn)浦東新區(qū)社區(qū)口腔科醫(yī)務人員雖然在數(shù)量上變化不大,但人員素質(zhì)與結構有較大優(yōu)化與提升。

        4 小結與建議

        4.1 探索符合社區(qū)自身特點的口腔衛(wèi)生服務模式,完善口腔三級預防保健網(wǎng)絡 口腔科護理人員數(shù)量少,必然導致一些簡單的、耗時的輔助工作由口腔醫(yī)生獨自完成,降低了口腔醫(yī)生開展服務的效率,使得相當一部分牙科人力資源被浪費[12]。更重要的是,針對社區(qū)居民的口腔知識健康宣教工作,沒有足夠的人力去執(zhí)行。這些最終導致社區(qū)口腔衛(wèi)生服務的利用率降低,居民覺得無法滿足其就診需求而選擇其他機構,如此往復,就陷入了社區(qū)口腔業(yè)務越來越萎縮的惡性循環(huán)。因此需要根據(jù)社區(qū)自身供需方特點,設立不同的口腔衛(wèi)生服務模塊,例如將口腔預防保健工作(口腔一、二級預防保?。┖涂谇患膊≈委煿ぷ鳎谇蝗夘A防保?。┻M行區(qū)分,明確每位口腔醫(yī)生和護士的服務內(nèi)容,讓每位口腔醫(yī)療人員能夠發(fā)揮其特長,以此提高社區(qū)口腔衛(wèi)生服務的服務效率和服務質(zhì)量[13]。

        4.2 提高社區(qū)口腔專業(yè)人員的技術能力,加強對社區(qū)口腔科硬件支持,全面提升服務質(zhì)量 需要從供方角度提升其服務水平,改善目前社區(qū)口腔衛(wèi)生服務內(nèi)容過于集中、缺乏多樣性的局面,才能開展難度更高、技術含量更大的服務項目,擴大社區(qū)的業(yè)務范圍,并形成連續(xù)性服務鏈,吸引更多患者就診。在社區(qū)口腔科的硬件設備和場地設施上,要跟進服務水平,盡量滿足社區(qū)口腔服務的診療要求,以此提高患者就診時的服務體驗和服務滿意度。在人力資源配置上,目前的口腔醫(yī)療人員,尤其是護理人員,仍處于相對匱乏階段,應招聘更多專職人員,保證社區(qū)口腔衛(wèi)生服務模式有足夠的人力實施和開展。在政策上,加大對于區(qū)域口腔衛(wèi)生人才的引進、培訓、職業(yè)發(fā)展相關規(guī)劃。以此切實有效地真正迎合區(qū)域患者的需求,將區(qū)域內(nèi)的口腔衛(wèi)生服務作為社區(qū)衛(wèi)生服務的重要組成部分,進行推廣和提升。

        綜上所述,本研究針對上海市浦東新區(qū)45家社區(qū)衛(wèi)生服務中心口腔科資源配置和業(yè)務運行狀況進行回顧性調(diào)查,發(fā)現(xiàn)浦東新區(qū)2014—2016年的社區(qū)口腔科服務的總體業(yè)務呈萎縮狀態(tài),社區(qū)口腔科人力資源缺口加大、但人員素質(zhì)與結構逐步優(yōu)化,從成本效益角度來看,口腔護士配比的適當增加能夠為口腔科帶來較大效益,也基于此提出了完善社區(qū)口腔衛(wèi)生服務模式的相關建議,旨在為新區(qū)各社區(qū)口腔科的三級預防保健網(wǎng)絡建設提供現(xiàn)實依據(jù)和參考。

        本文鏈接:

        45家社區(qū)衛(wèi)生服務中心分別為:惠南社區(qū)衛(wèi)生服務中心;高東社區(qū)衛(wèi)生服務中心;合慶社區(qū)衛(wèi)生服務中心;孫橋社區(qū)衛(wèi)生服務中心;迎博社區(qū)衛(wèi)生服務中心;萬祥社區(qū)衛(wèi)生服務中心;江鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心;塘橋社區(qū)衛(wèi)生服務中心;北蔡社區(qū)衛(wèi)生服務中心;唐鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心;花木社區(qū)衛(wèi)生服務中心;南碼頭社區(qū)衛(wèi)生服務中心;機場社區(qū)衛(wèi)生服務中心;陸家嘴社區(qū)衛(wèi)生服務中心;王港社區(qū)衛(wèi)生服務中心;三林社區(qū)衛(wèi)生服務中心;泥城社區(qū)衛(wèi)生服務中心;張江社區(qū)衛(wèi)生服務中心;浦興社區(qū)衛(wèi)生服務中心;黃樓社區(qū)衛(wèi)生服務中心;川沙社區(qū)衛(wèi)生服務中心;康橋社區(qū)衛(wèi)生服務中心;金橋社區(qū)衛(wèi)生服務中心;航頭社區(qū)衛(wèi)生服務中心;大團社區(qū)衛(wèi)生服務中心;六灶社區(qū)衛(wèi)生服務中心;周家渡社區(qū)衛(wèi)生服務中心;宣橋社區(qū)衛(wèi)生服務中心;凌橋社區(qū)衛(wèi)生服務中心;老港社區(qū)衛(wèi)生服務中心;曹路社區(qū)衛(wèi)生服務中心;周浦社區(qū)衛(wèi)生服務中心;祝橋社區(qū)衛(wèi)生服務中心;高橋社區(qū)衛(wèi)生服務中心;新場社區(qū)衛(wèi)生服務中心;上鋼社區(qū)衛(wèi)生服務中心;滬東社區(qū)衛(wèi)生服務中心;金楊社區(qū)衛(wèi)生服務中心;高行社區(qū)衛(wèi)生服務中心;洋涇社區(qū)衛(wèi)生服務中心;聯(lián)洋社區(qū)衛(wèi)生服務中心;濰坊社區(qū)衛(wèi)生服務中心;蘆潮港社區(qū)衛(wèi)生服務中心;東明社區(qū)衛(wèi)生服務中心;書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心。

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