姜文景

[摘 要]新時期，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展層次的有效性提升，我國的諸多行業(yè)均在實際發(fā)展過程中不斷調(diào)整發(fā)展方向，并積極創(chuàng)新發(fā)展形式，以期在新時期的發(fā)展過程中取得更大的進步和更好的成績。最近幾年，農(nóng)商行作為農(nóng)村改革發(fā)展的重要參與者之一，已經(jīng)成為人們所關注的重點，它是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中需要重點思考的部分，不容忽視。而隨著市場競爭的日益激烈化，農(nóng)商行要想生存下來，建立自身的農(nóng)村金融生態(tài)網(wǎng)絡，除了依靠強有力的政策來進行保障和支撐外，還需用市場化的各種手段來推進農(nóng)商行發(fā)展回歸本源。雖然難點重重，但趨勢已成。

[關鍵詞]市場化手段;農(nóng)商行;產(chǎn)權(quán)制度

[中圖分類號]F83

1 前 言

農(nóng)商行回歸本源的相關問題是新時期需要和值得深入思考并積極面對的問題。盡管我國的農(nóng)村商業(yè)銀行隨著經(jīng)濟形勢的調(diào)整已經(jīng)在最近幾年的發(fā)展過程中取得了較大的成績，然而，依舊存在諸多現(xiàn)實性的問題需要應對和思考，比如近年來提到最多的說法，就是回歸本源，但采取何種方式來使其回歸本源、在回歸本源之后又應該如何進行運作等問題，這都是需要當前時期進行思考和分析的。新時期，伴隨著全球金融市場的快速發(fā)展，國內(nèi)金融市場的開放，如何能夠在這個金融發(fā)展區(qū)域一體化的過程中促進和保證農(nóng)商行發(fā)展過程中，更好地應對市場競爭壓力，進而有效地規(guī)避各種不確定性因素所產(chǎn)生的各類影響，從而生存下來并獲得一席之地，這是當前需要應對的挑戰(zhàn)。只有將這些現(xiàn)實性的發(fā)展問題有針對性地予以處理，方可進一步促進農(nóng)商行在實際的發(fā)展過程中成功地運用市場化手段來促進本身回歸本源，促進我國的經(jīng)濟實現(xiàn)更加健康的發(fā)展。

2 農(nóng)商銀行的市場定位分析

2.1 克服金融機構(gòu)格局之中的趨同現(xiàn)象

當前時期，伴隨農(nóng)商行的實際業(yè)務量的持續(xù)增長，其整體的發(fā)展實力和為客戶提供基礎性服務的水平都在不斷提升，這對于農(nóng)商行的當前發(fā)展以及未來發(fā)展而言是具有積極作用的。與此同時，隨著市場經(jīng)濟的步伐日益加快，全世界的金融體系盡管在不斷完善，但是，其發(fā)展過程中始終伴隨著不穩(wěn)定性和不確定性的各類風險，因而，農(nóng)商行在這樣的經(jīng)濟發(fā)展背景之下，若想實現(xiàn)更加穩(wěn)定和安全的發(fā)展狀態(tài)，則應該積極克服金融機構(gòu)格局之中的趨同現(xiàn)象，對于自己的發(fā)展進行重新定位和清晰的市場歸類，從而保證自己的業(yè)務發(fā)展量保持在一定的標準之上。一般來說，因為趨同化問題所導致的金融機構(gòu)格局不穩(wěn)定的因素通常涉及三個，即不同的農(nóng)商行本身具有的發(fā)展體制差異、客戶資源不夠穩(wěn)定、市場競爭壓力大且缺乏一定的競爭優(yōu)勢等。如果能夠?qū)⑦@三個方面的影響因素加以規(guī)避和處理，那么，將會在極大程度上促進農(nóng)商行找準自己的發(fā)展定位，從而運用市場化手段促進自身回歸本源。

2.2 在發(fā)展之中對自身進行科學的評價

在發(fā)展之中對自身發(fā)展情況進行科學的評價，這對于當前時期的農(nóng)商行發(fā)展來說是十分必要的。因為大部分農(nóng)商行都是從農(nóng)村信用社發(fā)展而來的一種商業(yè)銀行存在形式，其主要的存在價值體現(xiàn)于：為廣大的農(nóng)民群眾和農(nóng)村的小微型經(jīng)濟實體提供優(yōu)質(zhì)的服務，保證其經(jīng)濟利益。隨著近些年的市場發(fā)展和制度改革，農(nóng)商行原本的客戶群體、經(jīng)營方式和具體范圍都在極大程度上進行了調(diào)整，因而若想進行清晰的市場定位，則需要針對其當前的本質(zhì)進行思考，進而對自身發(fā)展進行科學評價，從而找到本身發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，以此作為未來發(fā)展的出發(fā)點。

2.3 明確自身在市場之中的定位

農(nóng)商行的主要針對對象是三農(nóng)客戶群體。但是，隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，當前的很多農(nóng)商行所存在的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展程度已經(jīng)較高，很多機構(gòu)對于自身服務三農(nóng)、中小微和支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的定位變得模糊。因而，在未來的發(fā)展與經(jīng)營過程中應該使相應的農(nóng)商行明確自身在市場之中的定位，并促進農(nóng)商行的發(fā)展能夠盡早在市場化手段的推動作用下回歸本源。與此同時，因為農(nóng)村區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展并沒有想象中簡單，它具有一定的難度和復雜性，比如：改革開放以后，我國的經(jīng)濟體制發(fā)生了巨大的變化，由此使得農(nóng)村、民企、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展速度加快，經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)也更加復雜化，這對于農(nóng)商行的依賴程度以及農(nóng)商行所能夠提供的服務質(zhì)量和資金限度等問題來說，都在無形中提出了新的挑戰(zhàn)。

3 農(nóng)商行發(fā)展之中面臨的機遇

3.1 日趨穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展促使金融體系不斷地完善

現(xiàn)階段，隨著金融機制的不斷改革與挑戰(zhàn)，農(nóng)商行在實際發(fā)展過程之中迎來了諸多發(fā)展機遇，比如：日趨穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展使得現(xiàn)階段的金融體系不斷地完善;而且，整個金融體系中的利率市場化水平不斷提升。因為農(nóng)商行是農(nóng)村地區(qū)主要使用銀行金融服務的存在形式，為了促進農(nóng)商行在新的經(jīng)濟時代背景下能生存下來并獲得更加良好的發(fā)展前景，則必須針對已有的市場發(fā)展情況進行分析，從而使得農(nóng)商行的發(fā)展更加具體和深入，使得農(nóng)商行與各類不同的金融主體之間進行合作和競爭，并充分地尊重公平性和公正性的原則，以此來促進整個金融市場的發(fā)展更加穩(wěn)定，同時，促進農(nóng)商行在新時期的發(fā)展過程中能夠不斷適應動態(tài)化發(fā)展的市場情況，找到自己的核心競爭力，從而實現(xiàn)金融體系的完備化發(fā)展。

3.2 資源配置不斷優(yōu)化帶動社會效益顯著提高

農(nóng)商行在如今的金融市場發(fā)展過程中面臨著諸多的機遇，其中，其資源的不斷優(yōu)化和完善在極大程度上帶動了社會效益的顯著提高，同時，促進了銀行類的市場競爭更加激烈，這對于我國的經(jīng)濟發(fā)展來說十分有利。除此之外，在近些年的市場化發(fā)展過程之中，對于利率的調(diào)整和完善也是能夠促進市場改革的重要內(nèi)容，這不僅可以促進農(nóng)商行的經(jīng)濟地位得以提升，同時，也可以在極大程度上促進其經(jīng)濟資源的合理分配，保證農(nóng)商行更具經(jīng)濟價值。

3.3 競爭模式的不斷改善為其發(fā)展的轉(zhuǎn)型提供了推動力

隨著金融市場的完善和發(fā)展以及競爭模式的不斷改善，直接為新時期的農(nóng)商行在發(fā)展過程之中的轉(zhuǎn)型提供了推動力，促進了其競爭模式的革新和競爭前景的廣闊，有利于促進農(nóng)商行在農(nóng)村市場占據(jù)主動，同時，也可以幫助農(nóng)商行的發(fā)展更加接地氣，更加深化和立體全面。并且，因為農(nóng)商行的發(fā)展離不開強大的農(nóng)村客戶群的支持，因而，其競爭模式的調(diào)整可以促進具體的客戶結(jié)構(gòu)的完善，這也在極大程度上促進了我國農(nóng)村金融領域的發(fā)展更具活力。