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        政府會計改革下公立醫(yī)院財務(wù)管理的風險防范

        2019-09-30 03:15:34樊玉敏
        中國市場 2019年26期
        關(guān)鍵詞:會計改革風險防范

        樊玉敏

        [摘?要]2019年1月1日起,公立醫(yī)院將不再執(zhí)行醫(yī)院會計制度,取而代之的是政府會計制度。政府會計制度日臻完善,已經(jīng)進入了全面實施階段,在新形勢下,公立醫(yī)院必須對改革后的新會計制度作出積極反映,調(diào)整日常業(yè)務(wù)工作,適應會計制度改革的要求。在改革的關(guān)鍵時期,公立醫(yī)院需要加強自身的經(jīng)營與管理,重視財務(wù)管理,加強醫(yī)院市場風險的防范,不斷在實踐中探索風險應對措施,創(chuàng)新管理理念,確保醫(yī)院長遠健康發(fā)展。

        [關(guān)鍵詞]會計改革;公立醫(yī)院財務(wù)管理;風險防范

        [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.26.143

        當前,我國市場經(jīng)濟體制不斷完善,醫(yī)院原有的會計制度已不再適應醫(yī)院的財務(wù)管理要求,因此會計制度改革勢在必行,但在新舊會計制度銜接背景之下,醫(yī)院面臨著較多的財務(wù)管理風險,因此在特殊時期,公立醫(yī)院要重點分析財務(wù)管理的風險,對癥下藥創(chuàng)新財務(wù)管理模式,從源頭識別風險、規(guī)避風險,為公立醫(yī)院會計制度的順利銜接做好準備,為公立醫(yī)院的長遠發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

        1?政府會計制度對公立醫(yī)院財務(wù)管理的影響

        政府會計制度在公立醫(yī)院的推行,給公立醫(yī)院的財務(wù)管理帶來巨大的影響,主要體現(xiàn)在會計核算方式、報告模式及財務(wù)管理的內(nèi)容上。

        政府會計制度給公立醫(yī)院財務(wù)帶來的最主要的影響就是平行記賬模式,財務(wù)會計與預算會計并行,兩者的內(nèi)容存在差異,財務(wù)會計的主要內(nèi)容是收入費用的運營,而預算會計的重點是收入費用的執(zhí)行。此外,政府會計制度實行“3+5要素”模式,預算會計三要素(預算收入、預算支出、預算結(jié)余)與財務(wù)會計五要素(資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)、收入、費用)促進了政府會計核算模式的完善。政府會計制度要求,公立醫(yī)院應該在期末編制財務(wù)報告與決算報告,政府會計制度要求的會計報告中相關(guān)信息比較全面詳細,反映的經(jīng)營數(shù)據(jù)比較準確科學。政府會計制度對預算會計科目的設(shè)置比較科學,對其劃分比較細致嚴謹,在政府會計制度之下,公立醫(yī)院需要結(jié)合自身經(jīng)營需要所涉及的科目進行會計核算,改善原有會計管理模式以適應新會計制度的要求,從而保證醫(yī)院財務(wù)管理工作的整體效果。

        2?政府會計改革背景下公立醫(yī)院財務(wù)管理的風險

        2.1?財務(wù)管理人員現(xiàn)有的專業(yè)知識難以適應改革要求

        在醫(yī)院會計制度向政府會計制度銜接過程中,公立醫(yī)院財務(wù)人員應當具備有系統(tǒng)完善的專業(yè)知識。在新制度要求下,醫(yī)院財務(wù)管理的復雜程度顯著提高,政府會計制度的雙功能、雙基礎(chǔ)、雙報告的規(guī)定給財務(wù)管理人員提出了更高的專業(yè)素質(zhì)要求。當前,財務(wù)管理人員對新制度了解程度不足,對新制度下財務(wù)管理面臨的風險的識別能力不強,風險應對能力不足,這對于新舊會計制度銜接會產(chǎn)生不利影響。

        2.2?財務(wù)管理信息化建設(shè)不能夠滿足新制度要求

        新政府會計制度要求采用平行記賬模式,財務(wù)會計和預算會計并行,現(xiàn)有的醫(yī)院會計信息系統(tǒng)僅對財務(wù)會計或者預算會計進行單一核算,因此新制度對會計信息建設(shè)提出了更高要求。由于各單位的經(jīng)營發(fā)展狀況不同,對會計信息系統(tǒng)的需求不同,系統(tǒng)升級改造的進程難以控制,難以滿足公立醫(yī)院會計需求,因此會計信息建設(shè)的不健全增加了新會計制度執(zhí)行的難度,會給單位財務(wù)管理增加風險。

        2.3?缺乏合理科學的預算編制程序

        預算管理是公立醫(yī)院財務(wù)管理的重要部分,新政府會計制度對預算管理的重視程度增強,也就給預算編制增加了難度,在實行醫(yī)院會計制度的情況下,許多醫(yī)院不夠重視預算編制,忽視了財務(wù)預算的重要性,預算編制流程不規(guī)范,預算方案不科學,執(zhí)行效率低。而政府會計制度對預算的重視程度比較高,對預算編制的程序和方式方法要求比較嚴格,如果公立醫(yī)院仍然按照原有的預算規(guī)定編制預算,將會嚴重影響新會計制度的順利實施。

        3?新形勢下加強公立醫(yī)院財務(wù)風險防范的對策

        3.1?加強財務(wù)管理隊伍建設(shè)

        在新會計制度開始實施的背景下,財務(wù)管理的難度和復雜程度提高,為了保證新舊會計制度的順利銜接,需要保證會計人員的專業(yè)技術(shù)水平,加強財務(wù)管理隊伍建設(shè)。首先,公立醫(yī)院需要投入經(jīng)費和時間,增加對現(xiàn)有財務(wù)管理人員的技術(shù)培訓。其次,公立醫(yī)院要積極引進高級財務(wù)管理人員,創(chuàng)新管理方法,優(yōu)化激勵機制,優(yōu)化財務(wù)管理模式,激發(fā)財務(wù)管理人員的工作積極性。最后,公立醫(yī)院需要不斷加強財務(wù)管理人員的繼續(xù)教育,促進溝通,持續(xù)深入地了解會計制度改革的動向與內(nèi)涵,提高工作的靈活性與可操作性,及時適應會計制度改革的要求。

        3.2?加強內(nèi)部控制建設(shè),優(yōu)化內(nèi)部管理模式

        公立醫(yī)院的財務(wù)管理工作直接涉及所有的經(jīng)濟事項,因此,加強財務(wù)管理的內(nèi)部控制尤為重要,醫(yī)院財務(wù)部門應該重點強化財務(wù)管理控制,建立健全必要的內(nèi)部控制,通過分析財務(wù)管理各環(huán)節(jié)的風險點,評定風險等級,落實風險防控措施,完善醫(yī)院內(nèi)部控制流程。建立醫(yī)院財務(wù)實戰(zhàn)型的內(nèi)部控制體系,從源頭開始識別風險,防范風險。此外,公立醫(yī)院要不斷完善會計管理制度,制定合理的制度規(guī)范,優(yōu)化管理環(huán)節(jié),將財務(wù)分析與風險分析相結(jié)合,將風險發(fā)生的可能性盡可能地降到最低值,財務(wù)管理相關(guān)人員要與負責人保持高效溝通,管理層要站在醫(yī)院整體高度對財務(wù)管理進行全局把控,增強管理有效性,保證各項工作順利進行。

        3.3?推進財務(wù)管理信息化建設(shè)

        新政府會計制度的雙基礎(chǔ)、雙分錄、雙報告的要求,決定了公立醫(yī)院要提高財務(wù)管理的信息化水平。全面推進財務(wù)管理信息化建設(shè)是公立醫(yī)院財務(wù)管理實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的重要技術(shù)支撐,通過信息技術(shù)能夠打破信息孤立的困境,提高財務(wù)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的兼容性。公立醫(yī)院財務(wù)管理相關(guān)人員要加強對財務(wù)管理信息化建設(shè)重視程度,管理層也應該積極轉(zhuǎn)變思想,增加資金投入提高信息化水平,為政府會計制度的順利實施奠定堅實基礎(chǔ)。

        3.4?梳理財務(wù)管理流程,順應新會計制度要求

        新政府會計的推行,對公立醫(yī)院會計核算方法以及預算編制、管理體系都帶來了較大影響。各級公立醫(yī)院要做好準備,結(jié)合自身發(fā)展狀況,全面梳理現(xiàn)有會計核算模式,完善人員崗位設(shè)置,做好數(shù)據(jù)銜接準備。首先需要根據(jù)新制度的變化要求,修訂并完善財務(wù)管理制度,對資產(chǎn)負債和凈資產(chǎn)進行全面分析,對各類資產(chǎn)、各類賬款、會計檔案等進行定期全面清查,做好信息數(shù)據(jù)的備份,做好文件資料的歸檔工作。

        3.5?完善預算編制內(nèi)容,加強全面預算管理

        政府會計制度雙分錄、雙報告的要求,預算會計與財務(wù)會計并行,預算報告與財務(wù)報告并行,因此,為了保證事項記錄的同時性與報告的完整性,在預算編制時,要根據(jù)新會計制度的要求,對原有預算編制內(nèi)容進行完善。此外,公立醫(yī)院要結(jié)合自身發(fā)展狀況與經(jīng)營需求,完善預算管理體系,醫(yī)院各級領(lǐng)導以及職工要充分意識到在新制度要求下預算管理的重要意義,對預算目標的逐級分解細化,預算責任落實到具體部門,嚴格執(zhí)行預算標準,增強預算調(diào)整的審批,加強資金管理,避免盲目投資。最后,公立醫(yī)院要對醫(yī)院所有經(jīng)濟管理活動進行全方位、全過程綜合分析,整體規(guī)劃,促進醫(yī)院業(yè)財融合,發(fā)揮預算管理的重要作用。

        4?結(jié)?論

        政府會計制度改革的進程不斷加快,已經(jīng)進入了全面實施階段,公立醫(yī)院財務(wù)管理的開展要從形式上到實質(zhì)上進行積極創(chuàng)新,以順應會計改革大潮。面對新形勢,公立醫(yī)院要積極應對風險,防范風險,提高財務(wù)管理的效率,促進公立醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,為社會提供更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

        參考文獻:

        [1]張立.醫(yī)院會計制度與政府會計制度轉(zhuǎn)換銜接探討[J].現(xiàn)代醫(yī)院管理,2018(10):60-62.

        [2]湯云梅.新形勢下三級公立醫(yī)院財務(wù)管理的改革創(chuàng)新研究[J].經(jīng)濟研究導刊,2018(30):119-121.

        [3]蔚娟.論公立醫(yī)院財務(wù)管理的風險防范對策[J].中國市場,2019(14).

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