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        丁元元:淺談建筑電氣施工管理

        2019-09-27 23:08丁元元
        好日子(下旬) 2019年10期
        關(guān)鍵詞:建筑電氣施工管理質(zhì)量

        【摘 要】建筑電氣是在一項(xiàng)建筑整體結(jié)構(gòu)施工完成之后,對(duì)內(nèi)部的電氣設(shè)施進(jìn)行的施工,這是建筑的基礎(chǔ)性設(shè)施,保證建筑的使用功能。本文在此基礎(chǔ)上討論建筑電氣的施工質(zhì)量和安全的管理。

        【關(guān)鍵詞】建筑電氣;施工管理;質(zhì)量

        1.引言

        抓好電氣安裝工程的質(zhì)量管理工作,以確保電氣安裝工程質(zhì)量,保障廣大人民生命財(cái)產(chǎn)的安全為目的和目標(biāo),真正做到各個(gè)小工序的有效銜接,材料的合理選擇和利用,工法的先進(jìn)性乃至操作人員的積極性。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范,法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),只有這樣,才能在人們物質(zhì)生活不斷提高的背景下充分享受建筑的舒適性和實(shí)用性。

        2.建筑電氣施工管理原則

        2.1專(zhuān)業(yè)性

        建筑電氣系統(tǒng)包括電力、通信、消防等系統(tǒng)。建筑工程中的水、電管道、電纜、接線(xiàn)盒等通常埋在建筑墻體內(nèi),工程施工復(fù)雜度高,隱蔽性強(qiáng)。因此,施工中應(yīng)結(jié)合土建工程,提前預(yù)留管道預(yù)埋孔。同時(shí),由于建筑電氣工程的隱蔽性和復(fù)雜性,一旦施工中出現(xiàn)埋置不當(dāng)或質(zhì)量問(wèn)題,將嚴(yán)重影響建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度,增加施工難度,也帶來(lái)較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此,在建筑電氣工程施工前,一定要做好前期規(guī)劃方案,嚴(yán)格按照專(zhuān)業(yè)原則施工,嚴(yán)格控制施工標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)業(yè)要求,減少問(wèn)題的發(fā)生。

        2.2完整性

        建筑電氣工程包括許多獨(dú)立的項(xiàng)目。不同的建設(shè)項(xiàng)目不僅相互影響,而且有著密不可分的關(guān)系。電氣工程由消防、動(dòng)力、照明、配電等系統(tǒng)組成。雖然不同的子系統(tǒng)是獨(dú)立建設(shè)的,但各系統(tǒng)之間應(yīng)相互連接,以保證整個(gè)電氣工程的正常運(yùn)行。因此,電氣工程施工管理應(yīng)遵循整體性原則。各部門(mén)人員要站在工程的總體高度,以完成電氣工程總體建設(shè)目標(biāo)為根本,從設(shè)計(jì)、施工、管理等方面加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,統(tǒng)籌安排施工內(nèi)容,做到實(shí)現(xiàn)不同建設(shè)項(xiàng)目的綜合管理和控制[1]。

        3.建筑電氣工程施工管理舉措

        3.1做好前期準(zhǔn)備工作

        建筑電氣工程的綜合復(fù)雜性和隱蔽性高,施工容錯(cuò)率低。施工單位必須在工程開(kāi)工前做好電氣施工準(zhǔn)備工作,確保工程質(zhì)量。首先要做好電氣工程規(guī)劃設(shè)計(jì)文件的評(píng)審工作。專(zhuān)業(yè)人員要對(duì)詳細(xì)的施工思路進(jìn)行安全、科學(xué)、系統(tǒng)、合理的評(píng)價(jià),制定詳細(xì)的施工方案,采購(gòu)施工材料。施工設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)條件有偏差時(shí),應(yīng)及時(shí)糾正,確保電氣施工的安全性和可行性,施工前還應(yīng)明確電氣施工質(zhì)量目標(biāo)。施工前不僅要與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底,還要做好質(zhì)量交底,明確建筑電氣工程施工的質(zhì)量目標(biāo),并逐項(xiàng)落實(shí),確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是,確保電氣施工人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙,掌握電氣設(shè)備的具體安裝位置和工藝,并與建筑施工人員進(jìn)行有效的溝通,完成建筑電氣工程與土建工程的交叉施工,保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。建筑電氣工程施工前的準(zhǔn)備和規(guī)劃工作是后續(xù)施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和保證,在整個(gè)電氣工程和建筑工程中起著關(guān)鍵性的作用。

        3.2材料與設(shè)備管理

        現(xiàn)階段的建材市場(chǎng)各種材料魚(yú)龍混雜,電氣工程不同的施工階段所需的建筑材料與設(shè)備各不相同。材料與相關(guān)設(shè)備選擇是否科學(xué)直接關(guān)系著電氣工程的質(zhì)量與安全,一旦材料或設(shè)備選擇不當(dāng),不僅會(huì)影響電氣工程的施工質(zhì)量,同時(shí)還會(huì)埋下重大安全隱患,嚴(yán)重威脅到施工人員的人身健康。由于電氣工程系統(tǒng)是由多個(gè)復(fù)雜的施工環(huán)節(jié)組成,每一施工環(huán)節(jié)對(duì)材料與設(shè)備的質(zhì)量要求和技術(shù)要求都會(huì)明顯不同。基于電氣工程建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)的嚴(yán)要求特性,其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題,都會(huì)危及到整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。設(shè)備發(fā)生故障,材料質(zhì)量不過(guò)關(guān),都會(huì)給電氣工程質(zhì)量、安全、工期帶來(lái)不利影響。所以施工單位要加強(qiáng)對(duì)電氣工程施工期間的材料與設(shè)備管理,從而為電氣工程高質(zhì)、高效、安全的進(jìn)行提供物質(zhì)保障[2]。

        3.3構(gòu)建統(tǒng)一的人員管理制度

        施工管理人員的專(zhuān)業(yè)能力很大程度上決定了該工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)質(zhì)量,而施工現(xiàn)場(chǎng)所制定的人員管理制度影響并規(guī)范著施工人員的行為規(guī)范。因此,項(xiàng)目施工技術(shù)管理人員要對(duì)具體的安裝工程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),當(dāng)項(xiàng)目處于竣工驗(yàn)收階段時(shí),要積極主動(dòng)地配合技術(shù)人員進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)交底。此外,在實(shí)際施工過(guò)程中,為保證項(xiàng)目最終的建設(shè)質(zhì)量,需要構(gòu)建統(tǒng)一的人員管理制度,每完成一道工序便有專(zhuān)業(yè)的管理人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收。

        3.4安全管理

        建筑電氣工程由于現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的復(fù)雜性,及自身施工的危險(xiǎn)性,做好安全管理是工程順利進(jìn)行的前提。電氣工程與建筑工程土建施工同步進(jìn)行,使得現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境非?;靵y,同時(shí)施工場(chǎng)地受到限制,加上電氣工程安裝過(guò)程中存在諸多的安全隱患與危險(xiǎn)因素,一旦施工安全得不到保障,不僅會(huì)影響工程的順利進(jìn)行,而且還會(huì)危及到施工人員的人身安全,給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會(huì)影響,所以要將安全管理放在首要位置,作為電氣工程施工管理的重點(diǎn)。

        3.5做好施工階段的具體管理工作

        前期準(zhǔn)備工作可為建筑電氣工程安裝與調(diào)試的高效進(jìn)行創(chuàng)造有利條件,電氣工程的施工階段是整個(gè)工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與質(zhì)量控制重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在此階段,電氣工程施工管理要強(qiáng)化對(duì)施工階段具體管理工作、細(xì)節(jié)等的質(zhì)量控制。因此,電氣工程施工管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)施工各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,并結(jié)合工程實(shí)際情況與施工特點(diǎn)制訂科學(xué)合理的施工計(jì)劃,對(duì)電氣施工情況與階段性完成情況進(jìn)行檢查,從而為電氣工程竣工驗(yàn)收工作打下基礎(chǔ)。

        4.結(jié)束語(yǔ)

        根據(jù)以上的分析討論可以知道,在電氣工程的工作當(dāng)中,每一個(gè)環(huán)節(jié)都是很重要的。從準(zhǔn)備工作的著手開(kāi)始,設(shè)計(jì)單位與施工單位進(jìn)行系統(tǒng)全面的溝通,正式施工前管理人員對(duì)于施工人員的安全教育與重要技術(shù)的指導(dǎo)。再到施工現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)格要求,嚴(yán)謹(jǐn)工作,認(rèn)真管理每一個(gè)細(xì)節(jié)的安排,最后到完成工作后的切實(shí)把握關(guān)鍵驗(yàn)收,及時(shí)處理可能存在的問(wèn)題,避免存在安全隱患。這些環(huán)節(jié)與步驟無(wú)不提醒著我們必須重視電氣工程的管理,只有把每一步切實(shí)做好,才能最有效地減少安全事故的發(fā)生,才能讓我們的項(xiàng)目在安全有序有質(zhì)的基礎(chǔ)下順利推進(jìn)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]劉建國(guó),楊保建,申軍慧.淺談建筑電氣工程管理[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2019(35):4241-4242.

        [2]鐘鳳星.建筑電氣安裝工程施工管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2018(8):4006.

        作者簡(jiǎn)介:丁元元,科興建工集團(tuán)有限公司,河南鄭州,450046。

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