干利琴 李蕓潔

摘? ?要：新形勢(shì)下，隨著深化電力體制改革進(jìn)程的不斷推進(jìn)，供電企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)和沖擊將不斷加劇。供電企業(yè)要破解發(fā)展難題，必須要大力培養(yǎng)“工匠精神”，在推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化管理創(chuàng)新等方面發(fā)力，以敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新的“工匠精神”在改革發(fā)展浪潮中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力改革;轉(zhuǎn)型發(fā)展;高質(zhì)量發(fā)展;“工匠精神”

中圖分類號(hào)：D26? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B? ? ? ? ?doi：10.3969/j.issn.1009-6922.2019.04.010

文章編號(hào)：1009-6922（2019）04-55-02

“工匠精神”是一種職業(yè)精神，是企業(yè)員工愛崗敬業(yè)、精益求精、開拓創(chuàng)新的一種精神理念，是職業(yè)道德、職業(yè)能力、職業(yè)品質(zhì)的集中體現(xiàn)，是對(duì)完美的不懈追求。李克強(qiáng)總理在2018年政府工作報(bào)告中提出，要培育精益求精的“工匠精神”，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。當(dāng)前，樂山電力公司正值轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，電力行業(yè)作為主業(yè)在新形勢(shì)新任務(wù)下，面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，不能僅僅依靠單一的賺取售電價(jià)差來(lái)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，必須開拓創(chuàng)新，大力弘揚(yáng)“工匠精神”，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，主動(dòng)破解發(fā)展難題，走出一條轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展的新路。

一、“工匠精神”是推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新引擎

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展首先要善于創(chuàng)新，而創(chuàng)新正是“工匠精神”的基本內(nèi)涵，只懂技術(shù)因循守舊充其量算是“匠氣”，既懂技術(shù)又追求革新才是“工匠精神”。我們必須把“工匠精神”融入到電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，才能使轉(zhuǎn)型升級(jí)的路越走越寬。

2018年“兩會(huì)”政府工作報(bào)告中提出：“降低電網(wǎng)環(huán)節(jié)收費(fèi)和輸配電價(jià)格，一般工商業(yè)電價(jià)平均下調(diào)10%。”2019年“兩會(huì)”政府工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)：“深化電力市場(chǎng)化改革，清理電價(jià)附加收費(fèi)，降低制造業(yè)用電成本，一般工商業(yè)平均電價(jià)再降低10%?！边@就意味著未來(lái)購(gòu)售電價(jià)差利潤(rùn)空間將進(jìn)一步緊縮，拓展服務(wù)范圍、開辟新的售電業(yè)務(wù)途徑、向綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型將成為新常態(tài)。這就需要我們?cè)谧龊没臼垭姌I(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，逐步發(fā)展增值業(yè)務(wù)，充分利用好多個(gè)平臺(tái)，為公司適應(yīng)改革、搶抓市場(chǎng)做好準(zhǔn)備。一是利用售電公司作為平臺(tái)。加強(qiáng)電網(wǎng)企業(yè)與售電公司的合作，加大電網(wǎng)投入，為電力輸送提供高速通道，提高公司電網(wǎng)物理性服務(wù)水平，拓展躉售電業(yè)務(wù)，主動(dòng)搶占市場(chǎng)。二是規(guī)范拓展電力企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目部.依托專業(yè)人才隊(duì)伍、關(guān)鍵技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案和長(zhǎng)期友好合作的客戶群等現(xiàn)有資源，大力發(fā)展綜合能源服務(wù)，對(duì)外承接電力中小型工程、電力報(bào)裝、增容安裝、電力改造施工、配電室安裝、臨時(shí)用電安裝等工程業(yè)務(wù)，主動(dòng)適應(yīng)電改發(fā)展要求。

二、“工匠精神”是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能

精益求精、追求完美，是“工匠精神”的靈魂。電力企業(yè)涉及電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、電力維護(hù)管理、電力服務(wù)等方方面面，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都與企業(yè)的整體發(fā)展息息相關(guān)。一是要把每一件事情做好。每項(xiàng)工作都要力求盡善盡美，每個(gè)崗位都要自覺盡職盡責(zé)，立足本職，放眼全局，把局部和整體緊密聯(lián)系在一起。二是要標(biāo)高奮進(jìn)，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。逆水行舟，不進(jìn)則退。企業(yè)發(fā)展同樣面臨市場(chǎng)選擇，面臨不進(jìn)則退，面臨不適應(yīng)將被淘汰的客觀現(xiàn)實(shí)，只有創(chuàng)新才是發(fā)展的不竭動(dòng)力。只有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求才能真正體現(xiàn)我們追求的“工匠精神”。三是要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，始終保持企業(yè)發(fā)展的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。任何事物都有一個(gè)不斷發(fā)展、不斷完善的過(guò)程。電力企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

三、“工匠精神”是員工隊(duì)伍建設(shè)的新追求

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵在“人”。新形勢(shì)下，供電企業(yè)走轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路，需要一批素質(zhì)高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的人才隊(duì)伍，而當(dāng)下我們的員工缺少的就是耐心專注、精益求精的敬業(yè)精神。弘揚(yáng)“工匠精神”才能促進(jìn)全體員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，全面提升綜合素質(zhì)。公司未來(lái)一方面要深化內(nèi)訓(xùn)基地建設(shè)，創(chuàng)新自主培訓(xùn)模式。傳統(tǒng)“大鍋灶”式的培訓(xùn)模式已不能適應(yīng)電力技術(shù)智能化、自動(dòng)化、信息化的需要，要采取“一站式”培訓(xùn)模式，讓理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作、技術(shù)提升“一站到底”。把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的先進(jìn)技術(shù)“菜單式”組合，員工可結(jié)合工作崗位實(shí)際，自行“點(diǎn)餐”，需要什么就點(diǎn)什么，缺少什么就補(bǔ)什么。比如將管理、變電、運(yùn)維、農(nóng)電等大類列為主菜單，將接線、登桿、表計(jì)安裝、供電所管理等具體工作細(xì)化為子菜單，員工可根據(jù)自身情況進(jìn)行單項(xiàng)或多項(xiàng)選擇，讓員工的需求一步到位，從而打造一支技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良、一專多能的員工隊(duì)伍。另一方面要大力倡導(dǎo)技術(shù)革新。電網(wǎng)智能化建設(shè)、線路全采集終端運(yùn)維、服務(wù)流程“一站式”貫通等都要通過(guò)技術(shù)革新來(lái)實(shí)現(xiàn)。未來(lái)公司將成立“技術(shù)革新工作室”，將變電運(yùn)行、配電檢修、搶修服務(wù)、農(nóng)電管理等崗位技術(shù)骨干聚集起來(lái)，組建管理、變電、運(yùn)維、農(nóng)電、安全等專業(yè)小組，搭建“專業(yè)研發(fā)、小改小革”工作平臺(tái)，努力培養(yǎng)“電力工匠”，為打造創(chuàng)新型、全能型電網(wǎng)企業(yè)儲(chǔ)備技術(shù)能量。

四、“工匠精神”是強(qiáng)化基層管理的新要求

電力企業(yè)要做好管理工作，同樣離不開“工匠精神”。把敬業(yè)、執(zhí)著、創(chuàng)新、追求完美的“工匠精神”融入到基層管理工作之中，基層面貌必然活力四射、生機(jī)盎然。樂山電力夾江公司華頭供電所是轄區(qū)內(nèi)最邊遠(yuǎn)的一個(gè)山區(qū)供電所，但歷來(lái)是公司農(nóng)電管理的標(biāo)桿。無(wú)論何時(shí)走進(jìn)華頭供電所，都給人耳目一新的感覺，員工統(tǒng)一穿工作服，黨員統(tǒng)一佩戴黨徽，辦公場(chǎng)所一塵不染，各類物品物資擺放有序，班組建設(shè)各項(xiàng)資料齊備，且不斷做到求新求變，每次檢修搶險(xiǎn)都著裝整齊，安全措施到位。也許很多人會(huì)認(rèn)為，做這些工作會(huì)花費(fèi)不少的時(shí)間和精力，可能會(huì)弱化其他重點(diǎn)工作。然而恰恰相反，華頭供電所各項(xiàng)工作都排在前列，是夾江公司管理最嚴(yán)、服務(wù)最優(yōu)、作風(fēng)最實(shí)的基層部門，是公司選樹的標(biāo)桿供電所之一，也是其他各供電所爭(zhēng)相效仿的典范。正是由于供電所在平時(shí)的日常工作中都處處體現(xiàn)重規(guī)則、重細(xì)節(jié)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的“工匠精神”，才處處體現(xiàn)出強(qiáng)大的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

未來(lái)，我們應(yīng)以打造全能型供電所為契機(jī)，以點(diǎn)帶面，逐步推廣“華頭模式”，以信息化建設(shè)為重點(diǎn)、以服務(wù)客戶為中心、以安全管控為根本，抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功，全面提升供電所綜合管理水平，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做出更大的貢獻(xiàn)。

“工匠精神”是這個(gè)時(shí)代的寶貴精神財(cái)富。對(duì)各類企業(yè)來(lái)說(shuō)，誰(shuí)能把“工匠精神”發(fā)揮到極致，誰(shuí)就能在復(fù)雜嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。升級(jí)轉(zhuǎn)型不是難題，敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新的“工匠精神”就是克難制勝的法寶。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉伊玲.大國(guó)工匠，締造中醫(yī)藥的新文明——天津達(dá)仁堂京萬(wàn)紅藥業(yè)有限公司的工匠故事[N].中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息，2018-06-23.

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