閆文鳳
【摘要】目的 研究細節(jié)管理在醫(yī)院消毒供應中心中的應用效果。方法:將我院消毒供應室現有管理工作者6名隨機分成對照組、觀察組,對照組使用常規(guī)管理方法,觀察組在此基礎上實施細節(jié)管理,對比兩組管理的質量和效果。結果:觀察組在服務意識、差錯防范意識以及安全問題辨別能力上的評分均優(yōu)于對照組(P<0.05);在管理質量、服務態(tài)度、回收和供應及時等管理效果的評分上均要優(yōu)于對照組(P<0.05);且回收器械、洗滌器械和包裝待滅菌器械的合格率皆要高于對照組(P<0.05)。結論 說明醫(yī)院到處都需要消毒滅菌,對醫(yī)院的消毒滅菌工作進行精細化管理對醫(yī)院來說很有意義。
【關鍵詞】消毒供應中心;細節(jié)管理;應用
【中圖分類號】R197.32 【文獻標識碼】A 【文章編號】1004-597X(2019)17-0262-02
醫(yī)院負責消毒、滅菌工作的是消毒供應中心,它擔負著醫(yī)院每個科室和臨床的消毒滅菌工作,直接關系到患者的生命安全。所以她們的工作特別重要,一定要做好管理工作。所以對消毒滅菌工作的管理、計劃、規(guī)范、工作很重要,是醫(yī)院的管理的重點。醫(yī)院通過細節(jié)管理對消毒供應中心進行了徹底的整改,效果十分顯著。
1.1一般資料
本次實踐統(tǒng)計分析,專門選取我院6名消毒供應中心醫(yī)護工作人員作為探究對象及切入點,將其劃分為實施組和對照組。這兩組人員在組成和人員素質結構上不會出現不可以性。
1.2方法
去年消毒供應中心沒實行細節(jié)化管理,今年實行了細節(jié)化管理,細節(jié)化有以下這些方式:
(1)科室的人員都進行細節(jié)化教育,要在細節(jié)之處下功夫。要學習國家衛(wèi)生部門頒發(fā)的相關條例,對于醫(yī)療護理的專業(yè)知識都要進行培訓,要在醫(yī)務工作中可以熟練使用能提高安全意識。
(2)細節(jié)化管理器械回收。回收的器械要分類進行處理,有的要進行消毒滅菌有的要進行銷毀,不能混為一談。對于消毒液要按照標準進行勾兌,及時更換消毒液避免交叉感染。對于工作區(qū)域要進行精細化的規(guī)劃,不可以胡亂放在一起引起交叉感染。對有的器械要單獨進行處理,不能為了省事偷工減料。
(3)包裝與清潔的管理。為了可以徹底的滅菌對器械進行清潔是遠遠不夠的,所以對于使用過的器械比如止血鉗這樣的工具,在清潔以后還要進行高溫滅菌處理,所以在過去我們經??吹结t(yī)院的紗布都是黑色的,那都是進行高溫滅菌留下的痕跡。檢查包裝時要注意自身防護避免職業(yè)暴露,尖銳器械要加保護套。
(4)滅菌的細節(jié)管理。物品加上的排放要按照規(guī)定的距離、尺寸進行擺放,不可以亂拿亂放。消毒物品要做好消毒記錄,要有專人進行檢查保證消毒工作按照規(guī)定完成。
1.3評價指標
消毒中心進行了一年的細節(jié)管理以后,抽取了100名醫(yī)務人員進行問卷調查。調查的內容有:滿意度、供給及時率、回收及時率、包裝質量和服務質量,對于這些項目進行問卷調查。
2.1滿意度調查
大家對細節(jié)管理以后消毒中心的滿意度有了很大的提升。
2.2各科室評價
各科室對實施細節(jié)管理以后消毒中心的評價很高,都說現在已經和以前不可同日而語了。
2.3兩組合格率對比
觀察組回收器械、洗滌器械和包裝待滅菌器械的合格率皆要高于對照組(P<0.05),差異有統(tǒng)計學意義,詳情見表1。
消毒中心實行細節(jié)化管理以后,對醫(yī)院的廢舊醫(yī)療器具進行統(tǒng)一的回收消毒滅菌工作,對醫(yī)務人員和患者是一種負責的態(tài)度,對醫(yī)療器械進行清潔消毒處理可以避免交叉感染,在保證醫(yī)院醫(yī)療器械正常使用的同時,提高了醫(yī)院的安全系數由于消毒滅菌到位,細節(jié)化管理所以醫(yī)院的環(huán)境得到了凈化。
醫(yī)院使用的手術器械、診療器械及用具,都是消毒供應中心提供的,消毒中心首先要把好第一關才能給大家?guī)戆踩尼t(yī)療器械。如果在消毒中心出現了紕漏則會直接影響到下一環(huán)節(jié),最終導致患者病情加重出現醫(yī)療事故,所以消毒中心進行精細化管理非常有必要。消毒中心要改變面貌進行精細化管理要做到這幾點:
(1)建立制度。要建立和完善消毒中心的各項規(guī)章制度,最主要的就是要和績效掛鉤,毋庸諱言現在已經是市場經濟了,所以要用經濟杠桿來約束大家的行為規(guī)范,我感覺這還是比較行之有效的辦法,所以說到管理其實說復雜就比較復雜,要說簡單也很簡單,我給出的方法很簡單就一個字“制度”,建立嚴格的規(guī)章制度,建立崗位責任制落實到人頭,最關鍵要和績效掛鉤要有嚴格的監(jiān)督管理機制。
(2)轉變觀念。消毒中心當然就是負責消毒工作的,也包括臨床的消毒工作所以說工作的好壞,直接關系到患者的安危比較重要,要有一種責任心和服務意識,不能有麻痹大意思想。
(3)樹立責任心。消毒中心雖然不會直接接觸患者,但是也要為患者負責,要有一種團隊精神,樹立責任心做好精細化服務。
(4)溝通很重要。要與科室和患者之間加強溝通,經常去征求意見接受患者的批評檢查,提高自己的服務水平。
(5)供應保障。要保障消毒工作的正常進行,在嚴格進行消毒操作的同時要提高效率,保證消毒滅菌工作不會耽誤患者處置。
(6)安全第一。安全生產無小事,消毒滅菌工作就是醫(yī)院的安全保障,這是一道消毒的工序不能馬虎,所以滅菌要達標,保證醫(yī)患的安全。
消毒中心在醫(yī)院里是比較重要的部門,醫(yī)院是一個高菌群、高風險、高危人群聚集的場所,對于醫(yī)院的滅菌消毒工作必須做好,否則就會引起交叉感染危害群眾的生命安全,要引進精細化管理機制切實做好醫(yī)院的消毒滅菌工作。