劉曉云

工學(xué)交替教學(xué)模式能夠起到鍛煉中職學(xué)生工作態(tài)度、能力的目的，對(duì)培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)有積極意義。工學(xué)交替教學(xué)模式被認(rèn)為是工業(yè)院校目前最好的人才培養(yǎng)模式，因此被廣泛應(yīng)用。工學(xué)交替可以被理解為工學(xué)結(jié)合的組成部分。但是在應(yīng)用過程中，會(huì)出現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)進(jìn)行交替時(shí)交通不順暢、企業(yè)缺乏參與積極性等。本文將從學(xué)校、學(xué)生、企業(yè)三個(gè)角度出發(fā)，對(duì)中職院校采用工學(xué)交替教學(xué)模式的管理體系進(jìn)行探討。

我國教育部在2005年提出了工學(xué)交替的人才培養(yǎng)模式，這種教育模式是要求學(xué)校與企業(yè)進(jìn)行結(jié)合，為學(xué)生提供一定的機(jī)會(huì)，并且將課堂知識(shí)理論與實(shí)際操作進(jìn)行結(jié)合，從而提高學(xué)生專業(yè)技能，為社會(huì)培養(yǎng)具有高素質(zhì)的技能型人才。近年來，隨著各職業(yè)院校都開啟校企結(jié)合模式，這雖有利于學(xué)生發(fā)展，但是卻也暴露出一些問題。

1 工學(xué)交替模式在現(xiàn)代職業(yè)教育中的意義

1.1降低學(xué)校辦學(xué)成本

中職院校實(shí)行工學(xué)交替教學(xué)模式，能夠起到降低辦學(xué)成本的作用。由于當(dāng)前科技發(fā)展迅速，技術(shù)與設(shè)備更新速度快。企業(yè)與學(xué)校相比，設(shè)備更為先進(jìn)，因此采用校企合作方式，使學(xué)生能夠去企業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)接觸到新的設(shè)備，提高自身專業(yè)技術(shù)。與此同時(shí)，學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)，學(xué)校能夠節(jié)省購買新設(shè)備的資金，因此使得辦學(xué)成本有所降低。

1.2加強(qiáng)師資質(zhì)量

采用工學(xué)交替模式，能夠起到對(duì)雙師結(jié)構(gòu)進(jìn)行強(qiáng)化的作用，為學(xué)生提供更強(qiáng)大的師資力量。學(xué)校到企業(yè)聘請(qǐng)任課教師，這些教師不光有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還是具有高級(jí)職稱的技術(shù)骨干，他們能夠?qū)⒐ぷ鹘?jīng)驗(yàn)與專業(yè)技術(shù)傳授給學(xué)生，不僅解決學(xué)校教師缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的問題，還能夠提高學(xué)生技能水平。

1.3提高學(xué)生綜合素質(zhì)

在中職院校的教學(xué)課程體系中，學(xué)生只能在校學(xué)習(xí)相關(guān)的理論課程，學(xué)生缺乏必要的職業(yè)能力、工作態(tài)度、工作經(jīng)驗(yàn)，為解決這方面問題，必須提高學(xué)生實(shí)踐能力，使學(xué)生從實(shí)習(xí)工作中獲得進(jìn)步。

2 存在問題

2.1中職院校面臨的問題

首先，因社會(huì)對(duì)學(xué)校的觀念仍十分傳統(tǒng)，其認(rèn)為學(xué)生要想學(xué)習(xí)，必須在校園內(nèi)進(jìn)行，未能理解工學(xué)交替教學(xué)模式的實(shí)際含義。在交替初期，學(xué)校需要對(duì)工學(xué)交替模式進(jìn)行解釋與宣傳;其次，工學(xué)教學(xué)難以開展與企業(yè)規(guī)模有一定聯(lián)系，只有大企業(yè)才能具有多名技術(shù)指導(dǎo)人員與崗位技術(shù)骨干，除此之外，在工學(xué)交替過程中對(duì)專業(yè)也有一定選擇，工科專業(yè)比文科專業(yè)更具備優(yōu)勢;最后，學(xué)生的保險(xiǎn)與津貼有操作難度，特別是保險(xiǎn)問題，雖然有正規(guī)的理賠流程，但是很多家長仍對(duì)其不滿意。

2.2企業(yè)方面

因當(dāng)前社會(huì)風(fēng)氣十分浮躁，學(xué)生受到社會(huì)環(huán)境的影響，普遍缺乏吃苦耐勞精神，因此在管理過程中會(huì)有一定難度。同時(shí)，企業(yè)也十分關(guān)注學(xué)生的忠誠度。企業(yè)花費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力對(duì)學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)，主要目的是希望學(xué)生能夠快速融入企業(yè)環(huán)境中，希望學(xué)生在畢業(yè)后能夠進(jìn)入企業(yè)為企業(yè)服務(wù)，這也是企業(yè)關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)。

2.3學(xué)生缺乏吃苦耐勞精神

很多中職學(xué)生在工作與學(xué)習(xí)中缺乏吃苦耐勞精神，他們也缺乏挑戰(zhàn)困難的信心與毅力，在遇到煩心事兒后就選擇逃避，并且對(duì)自我又有較高的期待值，希望少吃苦多掙錢，不能長期堅(jiān)持在枯燥的崗位。

2.4崗位設(shè)置制約工學(xué)交替發(fā)展

因企業(yè)在崗位要求上具有連續(xù)性，在培養(yǎng)員工過程中需要花費(fèi)大量的精力與時(shí)間，不愿意對(duì)崗位進(jìn)行頻繁的人事調(diào)動(dòng)，因此導(dǎo)致學(xué)生長期在同一個(gè)崗位進(jìn)行工作。學(xué)校在培養(yǎng)學(xué)生過程中，要求企業(yè)為學(xué)生提供較穩(wěn)定的崗位，但是也需要定期輪換，使學(xué)生能夠接觸到更多的對(duì)口崗位，因此出現(xiàn)矛盾。

3 構(gòu)建適合中職院校工學(xué)交替教學(xué)模式的管理體系

為兼顧學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)的實(shí)際需求，有效提高中職學(xué)生的職業(yè)能力，下面將對(duì)如何構(gòu)建適合中職院校交替教學(xué)模式的管理體系。

3.1提供完善的培訓(xùn)體系

為師生建立完善的培訓(xùn)體系，是完成工學(xué)交替教學(xué)模式的基礎(chǔ)。為不斷完善中職院校學(xué)生的實(shí)習(xí)模式，應(yīng)當(dāng)借助學(xué)校與企業(yè)雙方的力量，建立完善體系。

這分為下述兩點(diǎn)：一是院校與企業(yè)共同開展專題培訓(xùn)，學(xué)生工作指導(dǎo)書與教師工作指導(dǎo)書由企業(yè)員工與教師共同編寫，由企業(yè)工作人員與優(yōu)秀的教師對(duì)其進(jìn)行講解，以此使學(xué)生能夠快速適應(yīng)實(shí)習(xí)生活，同時(shí)也幫助教師了解企業(yè)的具體情況;二是開展專題教育，提高學(xué)生德育素養(yǎng)。在開啟實(shí)習(xí)活動(dòng)之前，應(yīng)當(dāng)將專題教育作為課程之一加入班會(huì)課中，比如職業(yè)操守課、愛崗敬業(yè)課等，由企業(yè)員工或者教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育培訓(xùn)，使學(xué)生責(zé)任意識(shí)有所提高，從而方便日后工作的開展。

3.2完善考核制度與管理制度

企業(yè)與學(xué)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)學(xué)生實(shí)習(xí)成績與績效情況建立懲罰等制度，考核制度的建立與完善，不僅使學(xué)生體驗(yàn)工作的不容易，也使學(xué)生更好地完成本職工作。比如可以編寫考核指標(biāo)，使學(xué)生真正意識(shí)到自身職責(zé)所在，更好完成實(shí)習(xí)，以此為日后就業(yè)打下基礎(chǔ)。在工學(xué)交替模式實(shí)施過程中，為保證學(xué)生能夠真正學(xué)到東西，必須加強(qiáng)管理制度。企業(yè)要出臺(tái)相應(yīng)的懲罰規(guī)章制度，并且利用企業(yè)用人制度對(duì)學(xué)生進(jìn)行約束，使學(xué)生能夠真正體驗(yàn)到工作的不容易，從而珍惜自己付出得到的一切。

3.3建立責(zé)任制

分組責(zé)任制的建立，使得師生之間權(quán)責(zé)分明。利用搭建梯隊(duì)的方式，建立三級(jí)責(zé)任制，能夠提高師生的責(zé)任意識(shí)。比如教師階級(jí)里分別為項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、區(qū)域教師、基層教師等;學(xué)生可以分為區(qū)域負(fù)責(zé)人、小組長、基礎(chǔ)崗位等，利用階梯崗位模式，師生在工作中都能對(duì)本職工作抱有積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，并且將責(zé)任環(huán)環(huán)相扣，提高實(shí)習(xí)質(zhì)量。

3.4建立完善的溝通機(jī)制

采用工學(xué)交替模式，需要鼓勵(lì)師生之間進(jìn)行交流與溝通。晨會(huì)、晚會(huì)、巡點(diǎn)等有利于提高師生之間的溝通，比如每天定時(shí)召開晨會(huì)或者晚會(huì)，在會(huì)議現(xiàn)場可由學(xué)生組長進(jìn)行發(fā)言，隨后由帶隊(duì)教師進(jìn)行每日總結(jié)。晨會(huì)的召開主要是為強(qiáng)調(diào)每日工作的注意事項(xiàng)與工作要點(diǎn)，晚會(huì)則是對(duì)每日工作進(jìn)行總結(jié)，并且解決在工作中出現(xiàn)的問題。

3.5做好心理疏導(dǎo)教育

教師作為學(xué)生與企業(yè)之間溝通的橋梁，學(xué)生在離開學(xué)校后，仍對(duì)學(xué)校與老師有一定依賴感，學(xué)生在出現(xiàn)問題后，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)向老師尋求幫助，老師對(duì)其心理進(jìn)行指導(dǎo)，從而了解學(xué)生需求，實(shí)現(xiàn)有效溝通。教師可指導(dǎo)學(xué)生每日進(jìn)行日記式總結(jié)記錄，要求其每周上交一次，教師需要在學(xué)生記錄中發(fā)現(xiàn)學(xué)生本周的心理情緒情況，針對(duì)性進(jìn)行學(xué)生的心理溝通疏導(dǎo)。教師需要制定每周交流計(jì)劃，每周定期與學(xué)生進(jìn)行思想溝通。多采取鼓勵(lì)性語言以及贊賞性語言以提升學(xué)生的實(shí)習(xí)積極性。在每周定期思想溝通交流中，多向?qū)W生講述上級(jí)學(xué)生實(shí)習(xí)+學(xué)習(xí)的成效，以增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)習(xí)信心。

3.6做好工作記錄

學(xué)生在企業(yè)實(shí)習(xí)階段，企業(yè)應(yīng)當(dāng)要求學(xué)生做好工作日志，中職學(xué)生可以在下班后對(duì)每日的工作情況進(jìn)行記錄，以此達(dá)到提升工作水平、反思工作情況的目的。在實(shí)習(xí)結(jié)束后，對(duì)此階段的實(shí)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)，從而為日后專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。采用工作日志與總結(jié)方法，不僅對(duì)學(xué)生起到提高實(shí)習(xí)質(zhì)量的作用，還能使教師對(duì)工作流程有更清晰的認(rèn)識(shí)，教師能夠切實(shí)體會(huì)到理論教學(xué)與實(shí)踐區(qū)別，有利于在日后開展課程教學(xué)過程中，對(duì)教學(xué)方法與教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行選擇。

3.7 建立反思制度

師生都應(yīng)當(dāng)好好把握每次校企合作實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，從實(shí)習(xí)工作中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將經(jīng)歷帶回到課堂上，并且?guī)熒g可以相互交流實(shí)習(xí)體驗(yàn)。為保證成果，應(yīng)當(dāng)建立反思制度，比如師生可以通過文字形式，對(duì)實(shí)習(xí)中的收獲進(jìn)行總結(jié)，并且做好未來規(guī)劃，以此達(dá)到工學(xué)交替的效果。除此之外，還可以利用匯報(bào)大會(huì)，將職業(yè)精神與實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與他人進(jìn)行互換，為他人樹立榜樣。

4 結(jié)語

綜上所述，中職院校中采用工學(xué)交替教學(xué)模式，能夠滿足社會(huì)對(duì)技術(shù)型人才的需求。學(xué)生在企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)，有利于提高自身的實(shí)踐水平、職業(yè)素養(yǎng)、責(zé)任意識(shí)，為日后步入社會(huì)打下基礎(chǔ)。教師在陪同學(xué)生實(shí)習(xí)過程中，可以親身體驗(yàn)，將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到日后的課堂教學(xué)中，提高教學(xué)質(zhì)量。工學(xué)交替教育模式的推行，有利于實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)，因此日后其必然成為中職院校辦學(xué)模式的中堅(jiān)力量。

（作者單位：1.徐州機(jī)電工程學(xué)校2.徐州機(jī)電技師學(xué)院）