商業(yè)領(lǐng)袖必須求助于多方面數(shù)據(jù)，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、渠道、當(dāng)前與往后的經(jīng)濟(jì)健康狀況等，以便預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)。在經(jīng)濟(jì)衰退迫在眉睫時(shí)，企業(yè)高層需要采取措施確保公司的穩(wěn)定和持續(xù)增長(zhǎng);如果未來幾個(gè)月的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，企業(yè)則需要投入更多的資金來擴(kuò)大產(chǎn)品面，招聘頂尖人才。

傳統(tǒng)預(yù)測(cè)依賴于人員將潛在交易的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)輸入數(shù)據(jù)庫(kù)，通常只能提供部分預(yù)見意見。而滯后指標(biāo)，如GDP則僅能對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)健康狀況有一定的說明意義，并不能告訴企業(yè)市場(chǎng)接下來的經(jīng)濟(jì)走向。經(jīng)濟(jì)學(xué)家做出了極大的努力來預(yù)測(cè)未來的經(jīng)濟(jì)健康狀況，包括稅收、地區(qū)或國(guó)家的夜間燈光數(shù)據(jù)、總用電量，甚至海上貿(mào)易的數(shù)據(jù)都被用于預(yù)測(cè)，但這些數(shù)據(jù)仍然不夠完善。

最新研究發(fā)現(xiàn)，基于業(yè)務(wù)行為的數(shù)據(jù)集，即公司是如何消費(fèi)的，而不是計(jì)劃如何消費(fèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)經(jīng)濟(jì)健康狀況預(yù)測(cè)的指導(dǎo)意義較高。

商業(yè)成本管理平臺(tái)Coupa Software公司CEO Rob Bernshteyn認(rèn)為，基于云的技術(shù)能“看到”企業(yè)的消費(fèi)行為，加上機(jī)器學(xué)習(xí)能力，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)。但激烈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通常不愿分享數(shù)據(jù)，這種信息交換往往需要匿名和大規(guī)模匯總等多個(gè)條件。實(shí)驗(yàn)顯示，企業(yè)支出與未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)程度較高，這一被稱為企業(yè)支出指數(shù)的指標(biāo)若能實(shí)現(xiàn)開放與分享，將大大提高市場(chǎng)對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)期能力，從而更好地進(jìn)一步規(guī)劃企業(yè)發(fā)展措施。