李輝

【摘要】企業(yè)家是推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種不可或缺的要素資源，也是我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種稀缺資源。企業(yè)家的數(shù)量、素質(zhì)和能力，直接決定著我國(guó)及地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度、質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)優(yōu)秀企業(yè)家的需求越來(lái)越大。企業(yè)家的能力素質(zhì)能否適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求，決定了企業(yè)能否持續(xù)健康發(fā)展。因而，對(duì)企業(yè)家進(jìn)行培訓(xùn)愈發(fā)顯得重要。研究企業(yè)家培訓(xùn)環(huán)境成為越來(lái)越多學(xué)者關(guān)注的課題。本文著重研究淮安市企業(yè)家培訓(xùn)環(huán)境，指出其中存在的問(wèn)題，并提出相對(duì)應(yīng)的建議。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)家;培訓(xùn)環(huán)境;實(shí)證分析

引言

企業(yè)家是推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的資源，也是我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的稀缺資源。企業(yè)家的數(shù)量、素質(zhì)和能力，決定著我國(guó)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革正處于深入發(fā)展階段，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制己初步建立，目前主要經(jīng)濟(jì)任務(wù)是完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，這就需要大量的優(yōu)質(zhì)企業(yè)家。而企業(yè)家是一種相對(duì)稀缺的資源，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)企業(yè)家資源顯得更為稀缺。因此，在我國(guó)推行體制改革過(guò)程中，當(dāng)務(wù)之急就是要培育和造就出一支高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。對(duì)于高端人才相對(duì)匱乏的淮安市來(lái)說(shuō)，研究淮安市企業(yè)家培訓(xùn)環(huán)境，具有實(shí)際的指導(dǎo)意義。本文通過(guò)對(duì)淮安市86家企業(yè)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，從政府、社會(huì)、企業(yè)三方面研究淮安市企業(yè)家培訓(xùn)環(huán)境現(xiàn)狀，提出存在的問(wèn)題及產(chǎn)生的原因，并就如何進(jìn)一步優(yōu)化淮安市企業(yè)家培訓(xùn)環(huán)境提出建議。

一、淮安市企業(yè)家培訓(xùn)環(huán)境現(xiàn)狀

本次調(diào)查隨機(jī)選取了淮安市86家企業(yè)的企業(yè)家作為調(diào)查對(duì)象，著重調(diào)查淮安市企業(yè)家的培訓(xùn)環(huán)境。在這86家企業(yè)的企業(yè)家中，他們的學(xué)歷大多以?？票究凭佣啵T士及以上較少。年齡方面，年輕的企業(yè)家所占比例較小。調(diào)查結(jié)果顯示，大多數(shù)企業(yè)家認(rèn)為淮安市企業(yè)家的綜合素質(zhì)總體來(lái)說(shuō)較為一般。培訓(xùn)內(nèi)容上，32%的被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為淮安市企業(yè)家目前最需要培訓(xùn)對(duì)市場(chǎng)的分析判斷能力，14%的被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為是創(chuàng)新能力，認(rèn)為經(jīng)營(yíng)管理能力的占35%，19%的被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為應(yīng)當(dāng)培訓(xùn)廣泛的社會(huì)交際能力。這86家企業(yè)中，公司規(guī)模在50人以下的有15家：50-100人的有30家：100-500人的有32家：500-1000人的有9家。公司年銷售額方面，企業(yè)家所處公司2009年銷售額在1000萬(wàn)以下的有45家，占調(diào)查總數(shù)的52%：1000萬(wàn)-1億的24家，占調(diào)查總數(shù)的28%：1-5億的12家，占調(diào)查總數(shù)的14%：5億以上的5家，占被調(diào)查總數(shù)的6%。同時(shí)，這86家企業(yè)中，企業(yè)家年收入5萬(wàn)以下者4人，占調(diào)查對(duì)象總數(shù)的5%：5-10萬(wàn)的12人，占調(diào)查對(duì)象總數(shù)的14%：10萬(wàn)-20萬(wàn)的36人，調(diào)查對(duì)象總數(shù)的42%;20-50萬(wàn)的28人，調(diào)查對(duì)象總數(shù)的32%：50萬(wàn)以上的6人，調(diào)查對(duì)象總數(shù)的7%。

（一）政府培訓(xùn)

調(diào)查結(jié)果顯示，淮安市企業(yè)家希望政府提供更多的培訓(xùn)方式。31%的被調(diào)查對(duì)象希望開(kāi)展本地企業(yè)家交流，23%的被調(diào)查對(duì)象希望參加EMBA或MBA學(xué)習(xí)，32%的被調(diào)查對(duì)象希望請(qǐng)知名專家上課，14%的被調(diào)查對(duì)象表示希望政府能組織外出考察。調(diào)查企業(yè)家最需要的培訓(xùn)時(shí)，選擇企業(yè)管理知識(shí)的教育的有51人，占調(diào)查對(duì)象總數(shù)的大多數(shù)。調(diào)查結(jié)果顯示，54%的被調(diào)查對(duì)象表示政府在培訓(xùn)組織方面表現(xiàn)不力，23%的被調(diào)查對(duì)象表示政府在培訓(xùn)的組織方面。政府培訓(xùn)組織不力，34%的被調(diào)查對(duì)象表示表現(xiàn)在培訓(xùn)的廣泛性不夠，25%的被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為針對(duì)性不強(qiáng)，41%的被調(diào)查對(duì)象表示培訓(xùn)管理不夠完善?？偟膩?lái)說(shuō)，政府對(duì)企業(yè)家培訓(xùn)在數(shù)量上表現(xiàn)不足，具體體現(xiàn)為：

（1）對(duì)企業(yè)家培訓(xùn)次數(shù)較少;

（2）參與培訓(xùn)的企業(yè)家數(shù)量較少：

（3）接受政府制定的企業(yè)家培訓(xùn)體系的企業(yè)家比例較小。

（二）社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

淮安市現(xiàn)階段存在的針對(duì)于企業(yè)家的社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)較少，多數(shù)是針對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)，從事企業(yè)人力資源服務(wù)的機(jī)構(gòu)。34%的被調(diào)查對(duì)象表示尚未接觸過(guò)針對(duì)企業(yè)家的社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，45%的被調(diào)查對(duì)象表示知道針對(duì)企業(yè)家的社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。65%的被調(diào)查對(duì)象表示從未未接受任何社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，22%的被調(diào)查對(duì)象表示接觸過(guò)一定的社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，只有13%的被調(diào)查對(duì)象表示定期接受社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)。

（三）地方高校培訓(xùn)

地方高校是培訓(xùn)企業(yè)家的搖籃，調(diào)查結(jié)果顯示約14%的被調(diào)查對(duì)象表示定期到學(xué)校參加培訓(xùn)，54%的被調(diào)查對(duì)象表示曾接觸過(guò)學(xué)校培訓(xùn)，32%的被調(diào)查對(duì)象表示從未接受學(xué)校培訓(xùn)。65%的被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為當(dāng)前我市學(xué)校對(duì)企業(yè)家培訓(xùn)表現(xiàn)不力，42%的被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為當(dāng)前我市的學(xué)校培訓(xùn)不能滿足企業(yè)家需要，38%的被調(diào)查對(duì)象表示基本滿足，20%的被調(diào)查對(duì)象表示能夠滿足需要。

二、淮安市企業(yè)家培訓(xùn)環(huán)境存在的問(wèn)題

（一）政府培訓(xùn)數(shù)量不足

調(diào)查結(jié)果表明，政府對(duì)企業(yè)家培訓(xùn)在數(shù)量上表現(xiàn)不足，具體體現(xiàn)為：

（1）政府對(duì)企業(yè)家培訓(xùn)的頻率較低。

（2）培訓(xùn)對(duì)象的廣泛性不足。

（3）培訓(xùn)的持續(xù)性不夠等多方面。

調(diào)查顯示：34%的被調(diào)查對(duì)象希望政府增加培訓(xùn)數(shù)量，45%的被調(diào)查者希望政府能擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，64%的被調(diào)查對(duì)象希望政府能保持企業(yè)家培訓(xùn)的持續(xù)性，系統(tǒng)性。政府培訓(xùn)數(shù)量的不足將降低企業(yè)家的培訓(xùn)熱情，使企業(yè)家感覺(jué)政府的關(guān)心不夠，對(duì)企業(yè)家產(chǎn)生消極影響。

（二）社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)較少

調(diào)查結(jié)果顯示，26%的被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為淮安市沒(méi)有專業(yè)的企業(yè)家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，45%的被調(diào)查對(duì)象表示未接受社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，12%的被調(diào)查對(duì)象表示接觸過(guò)一定的社會(huì)培訓(xùn)?；窗彩袑I(yè)的企業(yè)家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很少，多數(shù)社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)針對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)質(zhì)量上，67%的被調(diào)查對(duì)象表示接受社會(huì)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的效率不高，無(wú)法滿足其培訓(xùn)需要，不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。分析結(jié)果顯示：無(wú)論是從數(shù)量上還是質(zhì)量上，淮安市社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都無(wú)法滿足企業(yè)家培訓(xùn)需要。社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量和質(zhì)量的不足，將影響淮安市企業(yè)家的發(fā)展，對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相當(dāng)不利。

（三）地方高校與企業(yè)結(jié)合不夠

淮安市地方高校與企業(yè)結(jié)合程度不夠。在企業(yè)家培訓(xùn)中，學(xué)校與政府一樣扮演著重要角色。企業(yè)家在學(xué)校可以進(jìn)一步充實(shí)自己，彌補(bǔ)知識(shí)結(jié)構(gòu)上的不足，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，提高自身能力，更好地帶領(lǐng)企業(yè)成長(zhǎng)。地方高校與企業(yè)的結(jié)合，不僅僅是形式上的結(jié)合，更多的是深層次的合作。

調(diào)查結(jié)果顯示，34%的企業(yè)家參加過(guò)學(xué)校培訓(xùn)，其中64%的企業(yè)家認(rèn)為對(duì)我市地方高校培訓(xùn)效果不佳，形式單一，不能滿足企業(yè)家培訓(xùn)的需要。地方高校與企業(yè)相結(jié)合將使高校資源得到充分利用，這對(duì)企業(yè)、對(duì)地方高校都是十分有效的。

（四）企業(yè)內(nèi)部企業(yè)家培訓(xùn)體系不完善

調(diào)查結(jié)果顯示，淮安市企業(yè)對(duì)企業(yè)家培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)不夠，投入較少，只有23%的企業(yè)制定了針對(duì)企業(yè)家的培訓(xùn)制度，12%的被調(diào)查對(duì)象表示接受過(guò)企業(yè)制定的企業(yè)家培訓(xùn)，其中45%的企業(yè)家認(rèn)為培訓(xùn)效果不理想，不能滿足企業(yè)家培訓(xùn)需要。調(diào)查顯示：32%的企業(yè)對(duì)企業(yè)家培訓(xùn)這一概念很陌生，64%的企業(yè)尚未建立針對(duì)企業(yè)家的培訓(xùn)體系。企業(yè)內(nèi)部企業(yè)家培訓(xùn)體系的不完善，大大制約了企業(yè)家的發(fā)展，不利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

三、改善淮安市企業(yè)家培訓(xùn)環(huán)境的對(duì)策和建議

企業(yè)家人才是社會(huì)生產(chǎn)的組織者，是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè)，國(guó)有經(jīng)濟(jì)、非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要大批優(yōu)秀企業(yè)家脫穎而出，發(fā)揮重要作用。當(dāng)前，必須加大培訓(xùn)力度，優(yōu)化企業(yè)家的培訓(xùn)環(huán)境，為優(yōu)秀企業(yè)家的不斷涌現(xiàn)創(chuàng)造好的條件。

（一）發(fā)揮政府職能作用，培訓(xùn)優(yōu)秀企業(yè)家

首先，加強(qiáng)政府培訓(xùn)預(yù)測(cè)研究。有針對(duì)性地超前培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者?；窗彩懈骷?jí)黨委、政府人才主管部門(mén)和經(jīng)濟(jì)部門(mén)要不斷研究全市和各個(gè)區(qū)（市）縣企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的成長(zhǎng)和發(fā)展問(wèn)題，針對(duì)全市和各個(gè)區(qū)縣經(jīng)濟(jì)和企業(yè)界有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)等需求進(jìn)行預(yù)測(cè)研究，指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者有針對(duì)性地提高自身素質(zhì)和工作本領(lǐng)，不斷適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展。著重加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)，新生企業(yè)的培養(yǎng)。其次是政府培訓(xùn)內(nèi)容具體化。加強(qiáng)知識(shí)能力培訓(xùn)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者管理水平。淮安市要學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外通過(guò)管理培訓(xùn)培養(yǎng)企業(yè)家的成功經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)家能力培訓(xùn)。要以提高戰(zhàn)略開(kāi)拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理水平為導(dǎo)向，注重從基層優(yōu)秀的經(jīng)理、廠長(zhǎng)當(dāng)中培養(yǎng)造就一批熟悉國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、具有國(guó)際先進(jìn)管理水平、良好職業(yè)道德和創(chuàng)業(yè)精神的優(yōu)秀企業(yè)家。再其次是培訓(xùn)組織系統(tǒng)化。政府對(duì)企業(yè)家的培訓(xùn)需建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，對(duì)企業(yè)家的培訓(xùn)組織需采取科學(xué)合理的管理，確保培訓(xùn)的系統(tǒng)性、科學(xué)性、有效性、持續(xù)性。最后是培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)化。建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)者培訓(xùn)專項(xiàng)資金，確保培訓(xùn)工作落到實(shí)處。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者能力培訓(xùn)，資金是保障。各級(jí)政府應(yīng)建立專門(mén)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)專項(xiàng)資金，提供企業(yè)家人才培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)支持。針對(duì)目前人才工作部門(mén)或企業(yè)主管部門(mén)無(wú)企業(yè)家人才培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)，難于統(tǒng)籌安排培訓(xùn)的問(wèn)題，可以采取在財(cái)政、企業(yè)、個(gè)人分別負(fù)擔(dān)的原則下，逐步實(shí)施財(cái)政補(bǔ)貼。

（二）加快社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展

目前，我市針對(duì)企業(yè)家的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相對(duì)較少，存在一定數(shù)量的社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。地方發(fā)展需建立完善的企業(yè)家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，一是數(shù)量上，需建立滿足市場(chǎng)需要數(shù)量的企業(yè)家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，一些專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以專門(mén)研究企業(yè)家培訓(xùn)方案，借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理模式，結(jié)合我市企業(yè)家特色，建立針對(duì)性強(qiáng)的企業(yè)家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。二是質(zhì)量上，需采取聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專家，提升培訓(xùn)師能力等多種方式整體提高我市企業(yè)家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)能力。

（三）地方高校與企業(yè)有效結(jié)合

依托淮陰工學(xué)院，淮陰師范學(xué)院等高等院校的優(yōu)秀師資力量，圍繞企業(yè)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所必備的素質(zhì)和能力組織培訓(xùn)，以學(xué)校作為交流平臺(tái)，使企業(yè)家重回學(xué)校繼續(xù)深造。

（1）積極貫徹百名教師進(jìn)企業(yè)計(jì)劃。地方高校挑選優(yōu)秀教師深入企業(yè)，為企業(yè)家發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，指出企業(yè)家成長(zhǎng)中的不足。定期開(kāi)展學(xué)術(shù)研究，結(jié)合企業(yè)家實(shí)際情況，分析企業(yè)家培訓(xùn)所需，制定企業(yè)家培訓(xùn)計(jì)劃。高校教師與企業(yè)家之間的交流，對(duì)企業(yè)家的發(fā)展將起巨大的推動(dòng)作用。

（2）依托地方高校為平臺(tái)，建立企業(yè)家俱樂(lè)部。以企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為主體，按照俱樂(lè)部模式，定期開(kāi)展企業(yè)家聚會(huì)，組織企業(yè)家溝通、交流，為企業(yè)家建立一個(gè)持久交流的平臺(tái)。通過(guò)培訓(xùn)，使企業(yè)家不斷更新觀念、開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)知識(shí)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)能力。

（3）開(kāi)設(shè)EMBA、MBA培訓(xùn)班。充分發(fā)揮高校師資力量，為企業(yè)家進(jìn)一步深造提供條件。企業(yè)家在高校里學(xué)習(xí)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，提高自身能力，加強(qiáng)企業(yè)家之間的交流，更好地帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

結(jié)論

通過(guò)對(duì)淮安市86家企業(yè)問(wèn)卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，淮安市企業(yè)家培訓(xùn)環(huán)境存在企業(yè)家對(duì)培訓(xùn)重視程度不足、政府培訓(xùn)方式單一、政府培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對(duì)性、政府培訓(xùn)數(shù)量不足、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)較少、地方高校與企業(yè)結(jié)合不夠、企業(yè)內(nèi)部企業(yè)家培訓(xùn)體系不完善等問(wèn)題。這些問(wèn)題主要是由于政府、社會(huì)、企業(yè)對(duì)企業(yè)家培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不足，投入較少，組織能力不夠等原因，使淮安市企業(yè)家培訓(xùn)環(huán)境的問(wèn)題沒(méi)有得到合理的解決。面對(duì)淮安市企業(yè)家培訓(xùn)環(huán)境存在的問(wèn)題，本文提出以下幾點(diǎn)建議：一要提高企業(yè)家培訓(xùn)意識(shí)，加強(qiáng)終生學(xué)習(xí)能力，二要發(fā)揮政府職能作用，培訓(xùn)優(yōu)秀企業(yè)家，三要加快社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展，四要地方高校與企業(yè)有效結(jié)合，五要企業(yè)建立完善的企業(yè)家培訓(xùn)體系。