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        大數(shù)據(jù)時代關于招聘模式創(chuàng)新的思考

        2019-09-18 03:23:55付強張治平
        中國管理信息化 2019年16期
        關鍵詞:大數(shù)據(jù)時代創(chuàng)新

        付強 張治平

        [摘 要]隨著我國經濟發(fā)展不斷進步,國民經濟發(fā)展水平也在不斷提高,建筑行業(yè)得到了一定發(fā)展,人民物質生活水平得到了提高。自從改革開放以來,我國經濟發(fā)展速度越來越快,綜合國力不斷提升。自從進入21世紀以來,經濟全球化趨勢越來越明顯,我國在國際中的地位也在不斷提高,出口貿易額逐年增長,朝著越來越好的方向不斷前進,已經成為僅次于美國的第二大經濟體,發(fā)展前途一片光明。近年來,隨著時代的高速發(fā)展,大數(shù)據(jù)時代已經到來,但我國在人力資源管理方面還沒有達到發(fā)達國家的水平,仍然處在一個相對落后的狀態(tài),存在很多問題。因此,企業(yè)管理部門一定要轉變思想觀念,創(chuàng)新招聘模式,促進人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展,不斷深化人力資源的效用和價值。

        [關鍵詞]大數(shù)據(jù)時代;招聘模式;創(chuàng)新

        doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.16.039

        [中圖分類號]F272.92[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194(2019)16-00-02

        0 ? ? 引 言

        目前,我國正處于大數(shù)據(jù)快速發(fā)展的階段,這里所提到的大數(shù)據(jù)指企業(yè)及相關機構需要新的處理模式,從而獲得相較于以前更強的決策能力、洞察發(fā)現(xiàn)能力以及流程優(yōu)化能力的大量多樣化信息資源。在大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)發(fā)展具有數(shù)量多、多樣化的特征,但數(shù)據(jù)質量比較低。從世界范圍來看,世界其他國家也受到了大數(shù)據(jù)的影響。此外,我國政府以及百姓,幾乎所有人都處在大數(shù)據(jù)的浪潮之下,大數(shù)據(jù)已經滲透到各個領域,給人們的生活帶來了影響。近年來,我國人力資源管理方面已經有了很大提高,但與發(fā)達國家相比,仍然存在巨大的差距,因此,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新招聘模式,企業(yè)人力資源管理人員要正確對待大數(shù)據(jù)時代的招聘工作。

        1 ? ? 大數(shù)據(jù)時代招聘模式的現(xiàn)狀

        一個企業(yè)如果想要發(fā)掘優(yōu)秀人才,必不可少的一個舉措就是人力資源的招聘工作,可以說,人才招聘是企業(yè)對人力資源進行管理的一個基礎。為了更好發(fā)展,帶來更加優(yōu)秀的發(fā)展人才,企業(yè)必須加強人才招聘工作,只有做好這項工作,才能組織適合企業(yè)的人才進入,更好地開展以后的工作。企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)了解、采集員工的信息,給人力資源管理人員提供強有力的數(shù)據(jù)支撐。企業(yè)如果對大數(shù)據(jù)利用恰當,就可以很好地為企業(yè)挖掘優(yōu)秀人才,對企業(yè)招聘工作產生巨大的作用。但是,在我國企業(yè)的實際招聘過程中,大數(shù)據(jù)運用并不多,沒有與企業(yè)招聘工作有機結合起來,沒有完善與互聯(lián)網的聯(lián)系,致使我國相關企業(yè)在人才招聘工作中仍然存在很多不足。

        2 ? ? 大數(shù)據(jù)時代招聘模式存在的問題

        2.1 ? 主觀應用應聘者數(shù)據(jù)

        在我國很多企業(yè)中,人力資源管理人員并沒有真正了解應聘者的數(shù)據(jù),只是根據(jù)自己的個人喜好,或者自己的個人經驗就對應聘者進行概括,他們只是主觀地對應聘者數(shù)據(jù)進行相關選擇與舍棄,沒有全面了解應聘者的數(shù)據(jù)信息,且這些企業(yè)缺乏對于時代技術敏感性的問題,沒有重視大數(shù)據(jù)技術在人才招聘工作中的積極影響,很容易使招聘工作完成不到位,導致一些優(yōu)秀應聘者流失,雖然表面上對企業(yè)并沒有造成很大影響,還會在人才挑選過程中降低相應成本,但以長遠的眼光看,這種做法對企業(yè)后期人才方面產生了很大影響,會在后期工作中增加工作成本。人力資源管理人員的這種做法,容易泄露應聘者數(shù)據(jù)信息,使人力資源管理者的決策不理性,使招聘變得不公平,增加企業(yè)招聘成本。

        2.2 ? 信息化技術落后于時代

        目前,隨著經濟水平的提高,我國科學技術水平得到了提高,大數(shù)據(jù)應用到各行各業(yè)中。近年來,我國很多行業(yè)及領域,都在進行信息化創(chuàng)新,他們開始重視信息化,這些現(xiàn)象都充分說明了信息化時代已經到來。但是,在我國人力資源管理方面,還沒有多少企業(yè)對信息化技術加以運用,沒有將大數(shù)據(jù)的便利性與企業(yè)人才招聘相聯(lián)系,沒有意識到信息化對招聘的重要性。在企業(yè)招聘管理中,主要依靠企業(yè)人力資源者的主觀判斷,仍然運用以前比較傳統(tǒng)的招聘方式、招聘模式、招聘渠道,已經不能適應時代發(fā)展潮流,因此,企業(yè)需要創(chuàng)新招聘模式、招聘手段等,促進企業(yè)招聘更加理性化。

        2.3 ? 數(shù)據(jù)分析預測作用不顯著

        在企業(yè)招聘管理工作中,招聘一個人需要對他的相關數(shù)據(jù)進行了解考察,包括基礎數(shù)據(jù)、能力數(shù)據(jù)、效率數(shù)據(jù)以及潛力數(shù)據(jù),通過對這些信息進行了解以及考察之后,綜合分析應聘者的綜合實力以及他的發(fā)展?jié)摿Γ詈笞龀鰶Q策,從而篩除應聘者,這是現(xiàn)在比較倡導的方法。但從實際情況來看,我國企業(yè)人力資源管理者并沒有做到這一點。大多數(shù)企業(yè)人力資源管理者都采用以前傳統(tǒng)的方法,通過筆試、面試等方法選擇應聘者,缺乏理性,且這些方式方法無法預測應聘者數(shù)據(jù),沒有辦法判斷應聘者的未來發(fā)展?jié)摿?,一般都靠人力資源管理者的主觀判斷。所以在數(shù)據(jù)預判環(huán)節(jié)中,這些企業(yè)沒有做好人才挑選工作,沒有充分利用數(shù)據(jù)分析來判斷一個人是否適合這個職業(yè),并對他的發(fā)展前景做出預判,只是一味地通過面試和筆試這種傳統(tǒng)的、落后的應聘方式進行招聘,不利于企業(yè)人才挑選。

        3 ? ? 大數(shù)據(jù)時代招聘模式的創(chuàng)新策略

        3.1 ? 保證招聘人員的專業(yè)性

        在我國企業(yè)的實際招聘過程中,人力資源管理者的判斷都比較主觀,不能真實反映應聘者的全部信息,容易忽略一些應聘者的重要信息。因此,在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)要創(chuàng)新招聘模式,更新企業(yè)人力資源管理者的思想,變革傳統(tǒng)思想。大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)信息一般數(shù)量比較多,已經不是對單個數(shù)據(jù)、個別數(shù)據(jù)分析,而是對大量數(shù)據(jù)進行分析,進而得出更加明智、更加理智的決策。企業(yè)招聘人員除了要改變思想、轉變傳統(tǒng)觀念外,還要具備專業(yè)的招聘素質,了解相關招聘信息,努力提高大數(shù)據(jù)應用技術水平,從而更好地開展招聘工作、增強企業(yè)的人才實力。

        3.2 ? 以信息化技術促進智能招聘

        在大數(shù)據(jù)的背景下,我國很多行業(yè)都已經認識到了信息化技術對于企業(yè)發(fā)展的積極影響,因此,很多企業(yè)都應用數(shù)據(jù)化技術,開始信息化生產,在企業(yè)管理過程中,已經運用了信息化技術。但是,我國很多企業(yè),仍然使用傳統(tǒng)的面試、筆試方法招聘人才,沒有隨著時代發(fā)展與產生的信息技術切實結合,已經跟不上時代潮流。因此,為了跟上時代步伐,促進企業(yè)長遠發(fā)展,節(jié)省企業(yè)的招聘成本,招聘到優(yōu)秀人才,維持更高的人才實力,提高企業(yè)的競爭力,企業(yè)招聘者需要利用信息化技術,緊跟時代步伐,將信息化技術應用到實際招聘中,客觀分析應聘者的數(shù)據(jù),全面了解應聘者的信息,嘗試建立企業(yè)專門的招聘管理技術系統(tǒng),促進企業(yè)招聘更加合理化、理性化。因此,使用信息化、智能化招聘對企業(yè)招聘意義重大,企業(yè)決策者和管理者一定要特別注重這一點,完善企業(yè)招聘管理制度建設。

        3.3 ? 拓展社交網絡招聘新模式

        現(xiàn)階段,我國已經有很多企業(yè)在招聘時采用報紙、雜志、多媒體等媒介,這些媒介雖然可以在一定程度上傳播企業(yè)的招聘信息,但都是單向的,企業(yè)招聘者與應聘者之間無法進行深刻了解,主要通過第三方進行溝通,存在一定弊端,在一定程度上,對企業(yè)招聘工作起到了阻礙作用。因此,使用這種方法進行企業(yè)招聘,招聘效率非常低,招聘成本高,不利于企業(yè)發(fā)展?;诖耍髽I(yè)應該對傳統(tǒng)的招聘方法進行深刻反思,改變以前傳統(tǒng)的招聘方法,比如可以憑借現(xiàn)代科技,通過社交網站進行企業(yè)招聘,該方式具有很多優(yōu)點,可以打破傳統(tǒng)的單向式企業(yè)向廣大群眾發(fā)布信息的招聘模式,企業(yè)可以從網絡上尋找有求職意向的相關人員,可以通過大數(shù)據(jù)對這些人員進行分析,從而挑選出適合企業(yè)的優(yōu)秀員工?,F(xiàn)在,國外很多國家都在使用社交網絡匯總應聘者信息,并根據(jù)應聘者的瀏覽信息,通過預測與推測,總結出他們的個性與興趣愛好,從而為企業(yè)招聘提供全面的信息。這在很大程度上降低了企業(yè)招聘成本,為企業(yè)人才選擇工作提供了相當大的便利,有利于企業(yè)長遠發(fā)展。因此,我國企業(yè)一定要充分利用互聯(lián)網技術,通過社交網絡開展招聘工作,發(fā)揮社交網絡在提高企業(yè)招聘工作效率及促進企業(yè)發(fā)展的重要作用,為企業(yè)招聘做出更多貢獻,促進企業(yè)未來發(fā)展。

        4 ? ? 結 語

        在大數(shù)據(jù)時代,我國企業(yè)一定要改變原來比較傳統(tǒng)的招聘方式,緊跟時代發(fā)展步伐,更新觀念。企業(yè)人力資源管理者一定要深刻理解和認識大數(shù)據(jù)思想,不要一味地憑借自己個人主觀意愿以及喜好對應聘者做出判斷,同時,還要創(chuàng)新招聘模式,以促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        主要參考文獻

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