張倩

摘 要：隨著信息化的發(fā)展，人們的學習和工作等發(fā)生了重大改變，傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)人力資源管理需求。在信息化時代背景下，企業(yè)必須充分運用信息化技術(shù)，逐步提升企業(yè)人才管理效率。分析了企業(yè)人力資源信息化管理工作，探討了人力資源信息化管理的優(yōu)化措施，以促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：人力資源;信息化;必要性;措施

文章編號：1004-7026（2019）11-0129-01 ? ? ? ? 中國圖書分類號：F272.92 ? ? ? ?文獻標志碼：A

1 ?人力資源管理工作概述

人才是提升企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平及市場競爭力的重要基礎(chǔ)，人力資源管理工作是企業(yè)人才管理工作的重要部分，對企業(yè)的發(fā)展有重要影響。企業(yè)人力資源管理工作主要包含企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、制度管理和輔助人才分配等，科學的人力資源管理工作可以有效防范人才資源分配不科學等問題。

2 ?企業(yè)人力資源管理信息化的必要性

2.1 ?優(yōu)化人力資源管理方案

在企業(yè)長期發(fā)展與轉(zhuǎn)型過程中，信息化管理發(fā)揮著重要作用。人力資源信息化管理可以合理配置企業(yè)的人才資源，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新，有效避免了傳統(tǒng)管理過程中責任不明確的情況。

2.2 ?提高人力資源管理質(zhì)量

人才管理質(zhì)量對于企業(yè)的發(fā)展水平有直接影響，企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，必須堅持以人才和科技為核心，因為企業(yè)人力資源管理工作的主要群體是企業(yè)職工。在企業(yè)管理過程中，信息化管理可以有效提升人力資源管理質(zhì)量，不斷整合與優(yōu)化企業(yè)各項資源，切實提升管理效率，推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

2.3 ?提高企業(yè)市場競爭力

提高企業(yè)市場競爭力的途徑不僅局限于企業(yè)產(chǎn)品，在企業(yè)的發(fā)展過程中，人力資源的高效管理也可以有效提升企業(yè)的市場競爭力。在競爭日益激烈的市場中，利用信息時代的資源可以及時了解市場的發(fā)展規(guī)律，充分掌握市場走向，確保企業(yè)具有足夠的發(fā)展動力，促進企業(yè)良性發(fā)展[2]。

2.4 ?迎合市場發(fā)展需求

隨著信息時代的到來，傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展需求。信息化人力資源管理可以打破原有的管理模式，使企業(yè)實現(xiàn)人才的跨地域分配，為其發(fā)展提供資金和技術(shù)等支持，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入新鮮血液，更好地滿足市場發(fā)展需求。

3 ?人力資源管理信息化的優(yōu)化策略

3.1 ?創(chuàng)新企業(yè)人才管理模式

企業(yè)傳統(tǒng)的人力資源管理只注重人才分配工作，忽視了職位分配的價值，而信息化人才管理模式可以高效地管理人才。除此之外，信息化人才管理模式可以有效激發(fā)企業(yè)職工的工作熱情，確保每位員工在自己的崗位上發(fā)揮自身價值，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

3.2 ?建立多元化的人才管理體系

目前，企業(yè)通過采用信息化管理方式，可以進一步完善員工的基本信息，切實了解員工的基本情況，從而為員工在發(fā)展過程中制定相應的培養(yǎng)計劃，有利于建立多元化的人才管理體系，更好地推動企業(yè)發(fā)展。

3.3 ?提高企業(yè)創(chuàng)新管理能力

市場競爭越來越激烈，企業(yè)要想在市場中不斷發(fā)展，需要堅持科學化、信息化的管理模式。通過將信息化管理模式運用在企業(yè)人力資源管理中，提高企業(yè)管理能力和管理水平，以此推動企業(yè)人力資源管理工作的發(fā)展。

3.4 ?廣泛吸收人才

人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，因此企業(yè)的發(fā)展需要專業(yè)的管理人才。企業(yè)在招聘人員時，應該沖破年齡、性別等因素的束縛，不斷革新內(nèi)部的招聘模式，利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)吸納各地人才，從而保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

4 ?結(jié)束語

分析了人力資源的信息化管理在企業(yè)發(fā)展過程中的應用，只有不斷革新管理模式，才能在市場競爭中不斷發(fā)展。在信息化時代背景下，企業(yè)必須采用信息化管理模式，引進專業(yè)的管理人才，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]謝甜甜.企業(yè)人力資源管理信息化創(chuàng)新建設(shè)策略分析及闡述[J].中國市場，2017（30）：118-119.

[2]唐棠.企業(yè)人力資源管理信息化創(chuàng)新建設(shè)[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2017（8）：28-29.