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        網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理

        2019-09-12 02:48:34王林
        財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2019年8期
        關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理管理策略

        王林

        摘 要:隨著信息化的不斷發(fā)展,社會(huì)發(fā)展的需求已經(jīng)離不開(kāi)信息化技術(shù)的推動(dòng),人們的生活因?yàn)樾畔⒒l(fā)展變得更加便利,生活質(zhì)量也有所提高。信息化作為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要手段,也是不能缺少的工作手段,在企業(yè)內(nèi)部管理上提供高質(zhì)量的管理方法,對(duì)于企業(yè)自身綜合實(shí)力的提升也有促進(jìn)作用。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理應(yīng)該如何正確的生存與發(fā)展,本文在下面的描述中會(huì)提出相應(yīng)的問(wèn)題并給出鮮艷的解決方案。

        關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 ?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理 ?管理策略

        網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展下產(chǎn)生各種相關(guān)特征,推動(dòng)著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理相關(guān)的數(shù)據(jù)要持續(xù)更新,再轉(zhuǎn)變成能夠進(jìn)行核算的中心,對(duì)相關(guān)從業(yè)人員與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平收會(huì)有顯著提升。然而,針對(duì)現(xiàn)在的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的管理制度與法律政策還不夠完善,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的更新?lián)Q代比較緩慢,導(dǎo)致財(cái)會(huì)信息安全問(wèn)題存在著隱患,也就直接影響著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的有效性效率的提高與健康發(fā)展。所以,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)存的問(wèn)題上進(jìn)行深入的探討,并且提出相應(yīng)的解決策略,促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

        一、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的影響

        (一)現(xiàn)如今的網(wǎng)路管理的法律制度不夠完善

        從改革開(kāi)放發(fā)展到現(xiàn)在,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平取得了飛速提升,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取得世界矚目,互聯(lián)網(wǎng)在這樣一個(gè)開(kāi)放的社會(huì)發(fā)展下產(chǎn)生并得以發(fā)展。但是我國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家相較于發(fā)達(dá)國(guó)家而言,網(wǎng)絡(luò)發(fā)展還是處于落后階段。尤其是在網(wǎng)絡(luò)法律上的管理,因?yàn)槲覈?guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展較晚所以現(xiàn)如今的管理還不夠完善,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)建立一個(gè)完善的監(jiān)管制度。所以在網(wǎng)絡(luò)方面相關(guān)的法律規(guī)章制度國(guó)家需要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),才能促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化發(fā)展,規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理,讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在根據(jù)權(quán)威性的網(wǎng)絡(luò)法律管理法令下正確發(fā)展,整頓現(xiàn)如今市場(chǎng)發(fā)展混亂不堪的現(xiàn)象。

        (二)會(huì)計(jì)信息管理存在安全隱患

        公司對(duì)內(nèi)部的信息非常重視,因?yàn)檫@些是屬于公司管理的機(jī)密,是能夠確保公司發(fā)展順利的重要保障。會(huì)計(jì)管理是公司中的一個(gè)部門(mén),對(duì)于會(huì)計(jì)而言,對(duì)于公司信息保密尤其重要。但是,也是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)發(fā)展存在安全問(wèn)題導(dǎo)致公司商業(yè)機(jī)密被泄露的事件層出不窮。安全隱患主要分為三點(diǎn),第一,計(jì)算機(jī)的硬件,因?yàn)槠浯嬖诘娜毕菖c人為導(dǎo)致的操作不當(dāng)從而將公司內(nèi)部信息泄露;第二,網(wǎng)絡(luò)黑客利用病毒入侵公司計(jì)算機(jī)盜取企業(yè)內(nèi)部重要私密文件;第三,公司內(nèi)部人員將企業(yè)機(jī)密泄露出去,損害公司利益。

        (三)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)更新發(fā)展過(guò)于緩慢

        在當(dāng)今的信息化技術(shù)發(fā)展日趨成熟的條件下,企業(yè)在會(huì)計(jì)管理方面所運(yùn)用的軟件也應(yīng)該得到更新與完善。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理軟件中的各個(gè)系統(tǒng)軟件是由眾多細(xì)小的子系統(tǒng)組成,也是為了管理上的方便于統(tǒng)一。

        二、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的管理策略

        (一)完善網(wǎng)絡(luò)法律制度建設(shè)

        當(dāng)今維護(hù)自身合法權(quán)益不受侵犯的最大保障時(shí)國(guó)家憲法與法律制度,人們運(yùn)用合理的法律手段進(jìn)行自我權(quán)益維護(hù),利用法律維護(hù)公司自身利益,是每一個(gè)企業(yè)內(nèi)部員工需要盡職的義務(wù)表現(xiàn)。我國(guó)的相關(guān)部門(mén)應(yīng)該在網(wǎng)絡(luò)方面的法律制度要及時(shí)進(jìn)行完善。

        (二)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息保密工作的培訓(xùn)

        公司對(duì)于內(nèi)部信息保密的加強(qiáng),首先要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),增強(qiáng)學(xué)識(shí)技能,在進(jìn)行計(jì)算機(jī)操作時(shí)不會(huì)出現(xiàn)失誤損壞相關(guān)軟硬件。再是要對(duì)計(jì)算機(jī)的設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行更新與殺毒,要安裝防止病毒入侵計(jì)算機(jī)的軟件或是購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)殺毒公司的殺毒系統(tǒng)。最后就是對(duì)公司所有員工進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部保密協(xié)議的簽訂,如果出現(xiàn)泄密事件,要嚴(yán)格處罰,杜絕人為的泄密事故。

        (三)做好網(wǎng)絡(luò)安全保障力度

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作時(shí)要避免重要數(shù)據(jù)不被非法分子竊取,就需要提升財(cái)會(huì)人員的管理知識(shí),內(nèi)部員工不得使用盜版軟件。避免不必要的病毒入侵企業(yè)電腦事件的產(chǎn)生。要提高員工防范意識(shí),公司可以建立信息防火墻,營(yíng)造安全工作環(huán)境。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        在當(dāng)今信息化發(fā)展下,運(yùn)用合理完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理,企業(yè)的工作效率與工作質(zhì)量得到明顯提高,適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展,為我國(guó)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)提供有力保障。

        參考文獻(xiàn):

        [1]鄭興.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理策略[J].中國(guó)管理信息化,2015,18(08):49.

        [2]孟華.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015(03):162+164.

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