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        房地產(chǎn)公司統(tǒng)計(jì)工作中統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的應(yīng)用研究

        2019-09-12 02:45:09劉國(guó)梁
        財(cái)經(jīng)界·上旬刊 2019年9期
        關(guān)鍵詞:統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)用研究

        劉國(guó)梁

        關(guān)鍵詞:統(tǒng)計(jì)工作 ?統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬 ?應(yīng)用研究

        房地產(chǎn)公司統(tǒng)計(jì)工作,能夠反映我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)前的運(yùn)行規(guī)律,能夠?qū)ζ溥\(yùn)行狀況以及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行充分反映。做好統(tǒng)計(jì)工作,能夠有效把握企業(yè)自身的發(fā)展方向,為國(guó)家以及政府在房地產(chǎn)策略方面提供數(shù)據(jù)保障。

        一、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬概述

        統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,是根據(jù)統(tǒng)計(jì)核算以及統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作的實(shí)際需要,借助表格形式,將分散原始的記錄資料,根據(jù)其規(guī)定時(shí)間以及規(guī)定質(zhì)保等順序,開展系統(tǒng)登記、系統(tǒng)積累以及匯總統(tǒng)計(jì)的賬冊(cè),其所提供的統(tǒng)計(jì)資料更加全面系統(tǒng),能夠?qū)v史統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行有效積累,為分析工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)保障。

        二、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的作用

        對(duì)于統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬而言,其主要具有以下幾點(diǎn)作用:(1)能夠?qū)Ψ稚?、原始的記錄集料進(jìn)行有效集中,能夠隨時(shí)進(jìn)行對(duì)比、檢查,進(jìn)而及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;(2)在平時(shí)工作中能夠?qū)⒎爆嵲假Y料的整理工作輕松完成,在期末階段,只需對(duì)有關(guān)數(shù)字進(jìn)行分類匯總,就能夠完成編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工作,能夠提升報(bào)表匯報(bào)的及時(shí)性;(3)能夠促使資料更加條理化以及系統(tǒng)化,利于歷史資料積累;(4)能夠?qū)?jīng)營(yíng)管理活實(shí)際情況加以反映,促進(jìn)工作進(jìn)度的檢查,對(duì)管理活動(dòng)基本需求加以滿足。

        三、房地產(chǎn)企業(yè)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬應(yīng)用意義及措施

        (一)強(qiáng)化意義

        為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策準(zhǔn)確性提供保障,對(duì)于房地產(chǎn)公司而言,需要對(duì)各項(xiàng)工作在工作達(dá)標(biāo)情況以及管理狀況等方面,實(shí)現(xiàn)定期統(tǒng)計(jì)以及定期分析目標(biāo),同時(shí)將數(shù)據(jù)分析結(jié)果,及時(shí)向相關(guān)管理負(fù)責(zé)人回報(bào),能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)負(fù)責(zé)人,提供更加全面、科學(xué)的房地產(chǎn)變化數(shù)據(jù)。能夠?qū)芾碛?jì)劃以及經(jīng)營(yíng)決策等進(jìn)行針對(duì)性制定。

        有效提升經(jīng)濟(jì)效益,在房地產(chǎn)公司管理工作制定的計(jì)劃、相關(guān)規(guī)定、目標(biāo)以及指標(biāo)中,統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬能夠?yàn)槠涮峁┯行?、真?shí)的數(shù)據(jù)保障,其計(jì)劃制定更能夠符合實(shí)際,保證對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行有效落實(shí),對(duì)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益方面能夠起到促進(jìn)作用。

        另外,房地產(chǎn)企業(yè)中,人員具有較強(qiáng)的流動(dòng)性,在建設(shè)部門、后勤保障部門以及管理部門等均有著較強(qiáng)的人員流行性。而統(tǒng)計(jì)人員托市出現(xiàn)流失或是離職等情況,極有可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失以及工作連貫性中斷,而新進(jìn)人員在短期內(nèi)無法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行重新梳理。借助對(duì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬應(yīng)用進(jìn)行強(qiáng)化,能夠?qū)⒐ぷ髦黧w轉(zhuǎn)移到工作本身中,即使工作人員離職,接受人員也可以在短期內(nèi)對(duì)之前的統(tǒng)計(jì)情況濟(jì)學(xué)進(jìn)行充分了解,進(jìn)而保證統(tǒng)計(jì)工作穩(wěn)定開張。

        (二)強(qiáng)化措施

        1、強(qiáng)化電子臺(tái)賬應(yīng)用

        對(duì)于電子臺(tái)賬而言,能夠有效提升數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)整理以及數(shù)據(jù)分析的工作效率,并避免由于認(rèn)為操作所造成的失誤以及錯(cuò)誤等問題,促使統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬得到進(jìn)一步發(fā)展。電子臺(tái)賬在降低人工耗時(shí)、提升操作專業(yè)性以及業(yè)務(wù)綜合性等方面有著較強(qiáng)的能力,同時(shí),其具有加密升級(jí)、數(shù)據(jù)導(dǎo)入以及審核查詢等特點(diǎn),房地產(chǎn)公司管理者,可以通過對(duì)企業(yè)自身實(shí)際情況進(jìn)行充分分析,對(duì)其進(jìn)行合理選擇。同時(shí),要想使電子臺(tái)賬的管理作用得到充分發(fā)揮,就要求企業(yè)對(duì)人員技術(shù)在教育培養(yǎng)以及升級(jí)等方面進(jìn)行強(qiáng)化。

        2、對(duì)各方銜接進(jìn)行強(qiáng)化

        在應(yīng)用統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬中應(yīng)該對(duì)與其他方面的銜接以及融合加以注意,促使管理總體實(shí)現(xiàn)最大化效率。(1)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度與統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬銜接,應(yīng)該對(duì)數(shù)據(jù)連貫性以及更新及時(shí)性加以重視,需要對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及臺(tái)賬數(shù)據(jù)的緊密性以及一致性進(jìn)行強(qiáng)化,同時(shí),借助軟件應(yīng)用,促使臺(tái)站數(shù)據(jù)自動(dòng)生成效率得到提升,提升報(bào)表編制水平;(2)進(jìn)行財(cái)務(wù)制度與統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬銜接使,需要對(duì)財(cái)務(wù)管理制度在更新與改革方面進(jìn)行強(qiáng)化,需要將管理信息化以及自動(dòng)化有機(jī)的融入管理工作各個(gè)環(huán)節(jié)中,另外,需要對(duì)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬過程中,所選擇重要部門以及重要節(jié)點(diǎn)的管理、控制進(jìn)行強(qiáng)化,這樣能夠充分保證數(shù)據(jù)的完整性以及真實(shí)性,同時(shí)借助重點(diǎn)把關(guān)以及有效銜接,能夠促使臺(tái)賬在管理方面的監(jiān)控目的得以實(shí)現(xiàn),促使臺(tái)賬應(yīng)用以及財(cái)務(wù)管理水平均能夠得到提升。

        3、對(duì)關(guān)鍵部門的選擇加以重視

        在應(yīng)用統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬時(shí),需要有所選擇,對(duì)關(guān)鍵部門以及關(guān)鍵要素等進(jìn)行合理選擇。對(duì)于房地產(chǎn)公司而言,其設(shè)備較多、員工龐大、項(xiàng)目建設(shè)以及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng),經(jīng)常出現(xiàn)交疊現(xiàn)象。因此,合理選擇關(guān)鍵部門是較為重要的環(huán)節(jié),通過分析我國(guó)房地產(chǎn)公司的現(xiàn)狀,在進(jìn)行關(guān)鍵部門以及關(guān)鍵要素選擇時(shí),需要將開發(fā)項(xiàng)目作為中心,并對(duì)其加以重視,對(duì)于項(xiàng)目投資、期房銷售以及項(xiàng)目情況等方面,建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬制度。需要對(duì)投資、銷售、產(chǎn)品、施工設(shè)備以及重要原材料等進(jìn)行合理設(shè)置,需要由專業(yè)部門對(duì)數(shù)據(jù)整理工作負(fù)責(zé),并進(jìn)行專門崗位設(shè)置,對(duì)項(xiàng)目在開發(fā)中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效監(jiān)控,并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,進(jìn)而為管理人員在管理決策方面提供保障。

        4、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

        基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境背景,數(shù)據(jù)在傳輸質(zhì)量以及共享質(zhì)量等方面,對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量有著直接影響,另外,在應(yīng)用統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬時(shí),需要以高速、高效的數(shù)據(jù)傳輸為基礎(chǔ)。在房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部,具有部門較多、員工較多、范圍較廣、數(shù)據(jù)收集困難等特點(diǎn),對(duì)于這一問題,強(qiáng)化部門之間的信息傳輸質(zhì)量以及網(wǎng)絡(luò)建設(shè),就成為應(yīng)用統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬過程中的重要環(huán)節(jié)。在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)時(shí),需要對(duì)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行有效分析,并以此為基礎(chǔ),開發(fā)高效傳輸網(wǎng)絡(luò),并對(duì)不同流程以及部門的傳輸端口進(jìn)行專業(yè)功能和,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的無障礙傳輸目標(biāo),使數(shù)據(jù)收集效率得以提升。同時(shí),需要在項(xiàng)目開發(fā)以及項(xiàng)目建設(shè)等管理方面中,開發(fā)應(yīng)用自動(dòng)化管理軟件,促使軟件與管理的實(shí)時(shí)要求能夠進(jìn)行有效融合,進(jìn)而使軟件應(yīng)用質(zhì)量得以提升。并且需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)條件下數(shù)據(jù)安全管理進(jìn)行強(qiáng)化,借助木馬病毒防護(hù)軟件以及殺毒軟件等,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)高效、安全傳輸。并且,在用戶密鑰以及訪問權(quán)限等方面進(jìn)行嚴(yán)格設(shè)置,避免由于人為原因而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)安全出現(xiàn)問題,進(jìn)而為臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行提供保障。

        四、結(jié)束語

        房地產(chǎn)企業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作較為繁瑣,對(duì)于在應(yīng)用統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬中,存在的問題,可以借助需要以統(tǒng)計(jì)管理要求以及工作為基礎(chǔ),借助強(qiáng)化電子臺(tái)賬以及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等措施,促使統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬作用得到充分發(fā)揮,進(jìn)而提升統(tǒng)計(jì)工作效率。

        參考文獻(xiàn)

        [1]馬宏華.統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬在房地產(chǎn)公司統(tǒng)計(jì)

        工作中的應(yīng)用[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息,2016

        (16):35-35.

        [2]楊廣明.縣級(jí)房地產(chǎn)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)統(tǒng)計(jì)工作的思考[J].統(tǒng)計(jì)與管理,2016(7):15-16.

        [3]韓娟秀.談建筑施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀[J].山西建筑,2017,43(6):256-257.

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