鄒冰 杜嬌 李藝為

摘要：財務(wù)風(fēng)險是一種典型的危機信號，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展、盈利以及生存等多方面問題，因此務(wù)必加以預(yù)防與控制。無論上規(guī)模企業(yè)還是中小規(guī)模企業(yè)均應(yīng)當(dāng)重視對其財務(wù)管理，從而確保企業(yè)資金運行的健康與安全。故本文就當(dāng)前企業(yè)財務(wù)風(fēng)險常見誘因進(jìn)行探討，并提出相關(guān)應(yīng)對措施。

關(guān)鍵詞;財務(wù)風(fēng)險;防范;措施

一、案例概述

為了更為貼近實際的闡述企業(yè)經(jīng)營過程中可能面臨的采取風(fēng)險，此次以具體案例展開討論。家居智能控制平臺——芯家專注于家居的智能一體化，通過軟件與硬件實現(xiàn)對市場上所有的家居實現(xiàn)智能化，統(tǒng)一化管理。目前市場缺乏家居統(tǒng)一智能化管理產(chǎn)品。芯家控制平臺以家庭網(wǎng)絡(luò)中樞——無線路由器為中繼，通過軟件或硬件，實現(xiàn)對家居的智能化和統(tǒng)一化控制，讓用戶體驗到更便利，更安全，更高效的智能家居控制。如下圖為該企業(yè)經(jīng)營的商業(yè)模式示意圖。

二、潛在財務(wù)風(fēng)險誘因

（一）外因分析

首先，稅收以及法律規(guī)范等的轉(zhuǎn)變。對于任何企業(yè)而言均須面對納稅義務(wù)。而不可否認(rèn)稅收會進(jìn)一步增加企業(yè)的資金流出，甚至?xí)ζ髞喞碡敭a(chǎn)生重大影響。任何企業(yè)都希望可以借助正確合規(guī)的渠道從而降低稅負(fù)壓力，維穩(wěn)企業(yè)的健康運行。對于芯家等一類企業(yè)而言，務(wù)必尋求合理的方式，對籌資以及投資、利潤分配等進(jìn)行精心的安排從而達(dá)到合理避稅的目的，降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。其次，利率、匯率變化。如若企業(yè)當(dāng)前承擔(dān)著負(fù)債情況，如若未來利率呈現(xiàn)下降變化方向，則企業(yè)勢必需要承擔(dān)更高的利息壓力，由此進(jìn)一步增加財務(wù)風(fēng)險;而如果未來市場利率成上揚趨勢，企業(yè)雖然可以依照約定支付相關(guān)費用，但同樣需要面對不斷增長的所造成的貨幣升值的壓力，由此企業(yè)還本負(fù)擔(dān)也會進(jìn)一步加重，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險也會進(jìn)一步加劇。對于企業(yè)而言應(yīng)當(dāng)盡可能減少負(fù)債從而維穩(wěn)財務(wù)風(fēng)險。

（二）內(nèi)部因素分析

首先，資本架構(gòu)不合理，營運過程存在一定的資金風(fēng)險。以芯家產(chǎn)品為例，如下表所示為產(chǎn)品的定價以及成本。

如表1所示，實際產(chǎn)品的銷售額與成本之間的差距并不大。較低是售價有利于產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場份額，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。但如若在經(jīng)營過程中存在大量營運賒銷的存在，則勢必會增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。大量賒銷賬款的存在勢必導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款增加，久而久之，增加了企業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟壓力，如若資金鏈長期得不到盤活極有可能導(dǎo)致企業(yè)走向失敗。除此之外，企業(yè)在經(jīng)營過程中不單單需要在產(chǎn)品的研發(fā)以及生產(chǎn)等方面投入一定的成本，同時還需要就企業(yè)管理、工資薪酬以及其他方面建設(shè)承擔(dān)資金運轉(zhuǎn)壓力，故而如若企業(yè)內(nèi)部資金鏈或利益分配不均、權(quán)責(zé)不明等均有可能導(dǎo)致資金安全性大大降低，資金流失嚴(yán)重。

三、財務(wù)風(fēng)險防范措施

（一）增強財務(wù)風(fēng)險防范意識

對于一個成熟的企業(yè)而言，往往會自覺的完善并培育企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，從而增強企業(yè)抵御風(fēng)險的能力，此外還應(yīng)當(dāng)跟蹤并關(guān)注企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境變化趨勢等，及時對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略以及財務(wù)等進(jìn)行必要的調(diào)整，從而規(guī)避企業(yè)可能存在的風(fēng)險。

（二）完善財務(wù)風(fēng)險管理機制

財務(wù)風(fēng)險管理機制注重在財務(wù)預(yù)測、決策、計劃、控制以及分析等各個方面的管控，基于科學(xué)的方式以及合理的分析，可以對管理效果等做出較為客觀的評價，而這也充分說明了企業(yè)財務(wù)活動的風(fēng)險特點，強調(diào)了企業(yè)當(dāng)前財務(wù)活動的風(fēng)險情況，相關(guān)管理人員則需要對財務(wù)管理進(jìn)行一定的干預(yù)并引導(dǎo)企業(yè)財務(wù)走出風(fēng)險困境。

（三）增強企業(yè)資金流動性

基于構(gòu)建流動性的資產(chǎn)組合可以有效緩解企業(yè)財務(wù)風(fēng)險壓力。流動性風(fēng)險是典型的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)性風(fēng)險類型之一，也比較不容易在市場上被化解，勢必需要基于資產(chǎn)負(fù)債匹配關(guān)系的調(diào)節(jié)從而得到較好的處理。企業(yè)則可以基于對資產(chǎn)復(fù)雜期限結(jié)構(gòu)的綜合管理與分析，將未來資金流入依據(jù)不同的期限進(jìn)行組合，從而發(fā)現(xiàn)潛在資金缺口。最終不斷對自身的資產(chǎn)負(fù)債情況等機構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步規(guī)范資金流動風(fēng)險。

（四）保持健康的負(fù)債水平

企業(yè)在經(jīng)營過程中或多或少可能存在負(fù)債情況則會產(chǎn)生負(fù)債利率。該利率的大小務(wù)必保證與企業(yè)償債能力相匹配。對于企業(yè)而言，未有所有者權(quán)益的部分資產(chǎn)才是其真正的債償源頭.故而負(fù)債規(guī)模和企亞所有者的權(quán)益也應(yīng)當(dāng)相匹配，通常情況下應(yīng)當(dāng)不高于凈資產(chǎn)總額。

四、結(jié)束語

對于現(xiàn)代企業(yè)而言，財務(wù)風(fēng)險是不得不面對的客觀存在。未有正確處理企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，時刻關(guān)注并實時進(jìn)行調(diào)整，才能保證企業(yè)財務(wù)得以健康運轉(zhuǎn)。我國有關(guān)財務(wù)風(fēng)險防范的研究有許多，但對于任何一個企業(yè)而言，均應(yīng)當(dāng)站在自身實際情況下進(jìn)行綜合分析，對各種潛在財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行識別，并及時做出財務(wù)經(jīng)營管理調(diào)整以優(yōu)化企業(yè)財務(wù)架構(gòu)，降低財務(wù)風(fēng)險。

參考文獻(xiàn)：

[1]張澤華.基于新事業(yè)單位財務(wù)通則的財務(wù)風(fēng)險防范措施探討[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2012（9）：152-153.

[2]張吉.連鎖零售企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范對策探討——基于內(nèi)部控制環(huán)境視角[J].財會通訊，201x（2）;119-120.

[3]張培.高校財務(wù)風(fēng)險防范對策研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2017（12）：180+182.

作者簡介：

鄒冰，杜嬌，成都理工大學(xué)，四川成都;李藝為，天府新區(qū)信息職業(yè)學(xué)院，四川成都。