湯雪云

共青團組織是國有企業(yè)中最具活力、最具創(chuàng)新能力的群體，發(fā)揮著黨聯系青年的橋梁和紐帶作用，是當前企業(yè)轉型升級發(fā)展的中堅力量。隨著國有企業(yè)改革步伐越來越快，共青團組織必須加快自身能力建設，以順應企業(yè)改革發(fā)展步伐，完成新時期新使命。

一、當前共青團組織面臨的新問題及自身定位

1、有的團員工缺乏積極性、主動性;工作方法單一，缺乏創(chuàng)新精神，致使團青工作，亮點少，表現一般。

2、有的團青干部不能認真鉆研業(yè)務，在開展業(yè)務上眼界狹窄，標準不高，缺少集思廣益的見識和立足企業(yè)、爭創(chuàng)一流的氣度。還有的干工作理不清頭緒，抓不住要領，看似忙忙碌碌，實則事倍功半。

3、有的團青干部針對青年思想多元化，應對辦法不多。

企業(yè)轉型升級發(fā)展離不開團組織后備軍的鼎力支持，各級團組織要認清新形勢、新任務，正確定位，發(fā)揮好團組織的職能作用。

第一，圍繞企業(yè)轉型升級發(fā)展的中心工作，發(fā)揮團員青年在企業(yè)安全生產經營中的生力軍和突擊隊作用，要在工作思路上創(chuàng)新，在工作方式方法上創(chuàng)新，努力開創(chuàng)新時代團青工作的新局面。

第二，找準團青工作的切入點，根據企業(yè)改革創(chuàng)新的需求，開展形式多樣、渠道多種、內容豐富的形勢任務教育活動，在思想認識和行動目標上達到統(tǒng)一，使團青工作更具針對性。要選準目標，激發(fā)團青奮發(fā)有為的改革創(chuàng)新精神，講好企業(yè)故事，調動團青學習在一線、奮戰(zhàn)在一線、成長在一線、建功在一線的工作熱情，為企業(yè)轉型升級發(fā)展提供人力保障。

第三，要擺正個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的關系。企業(yè)的發(fā)展需要團青盡心出力，反過來，發(fā)展的企業(yè)又會為團青提供更加寬松的發(fā)展環(huán)境;團青的發(fā)展要服從、服務于企業(yè)的發(fā)展，反過來，團青的發(fā)展又能為企業(yè)注入更多的新鮮血液，和強大的發(fā)展活力。團青只有將個人的理想根據企業(yè)的發(fā)展需要，來確定自己的發(fā)展規(guī)劃，只有方向正確了，團青的作為才能得到企業(yè)的認同和支持，團青的價值才能得到更充分的體現和回報。

二、團青要抓好“三項重點”工作

第一，要抓好團青的思想政治教育工作。當前必須將團青的思想凝聚起來、智慧挖掘出來，把團青優(yōu)勢轉化為企業(yè)改革、創(chuàng)新、發(fā)展的優(yōu)勢。教育廣大團青要志當存高遠，切不可急功近利、因小失大。團青在選擇工作時，不要總盯著那些舒服的單位、掙錢的崗位，而應到艱苦的環(huán)境、重要的崗位上去磨練自己、提高自己，為長遠的發(fā)展積累資本，奠定基礎。

第二，要抓好團青工作體系建立。構建黨團共建體系，建立優(yōu)秀團青的推優(yōu)選拔制度，要積極選樹青年大學生創(chuàng)業(yè)典型、青年創(chuàng)新標兵、青年創(chuàng)業(yè)之星，發(fā)揮典型示范效應，營造團青成長成才的良好氛圍;構建學習培訓體系，鼓勵團青參加專業(yè)、學歷再教育，參加各種讀書學習活動，為建功立業(yè)做好知識儲備;構建民主參與體系，為企業(yè)轉型升級發(fā)展提合理化建議，參與企業(yè)重大項目建設，參與技術創(chuàng)新發(fā)揮聰明才智。

第三，要抓好團青活動工作。團青的活動工作要貫穿到企業(yè)安全生產、經營管理的全過程;開展青工崗位練兵、技術比武活動，為團青提供展示技能的舞臺;開展安全宣傳月演講、安全知識有獎競賽，使團青熟練掌握安全生產應知應會知識，促進知行合一行為養(yǎng)成;開展文化體育活動，寓教于樂，豐富團青業(yè)余文化生活;開展形式多樣的聯誼活動，擴大團青的朋友圈、社交圈、學習圈。

三、共青團要加強自身建設，發(fā)揮好職能作用

第一，加強制度建設。抓工作制度落實，“預則立，不預則廢”，彰顯工作制度的嚴肅性，提高團青工作的規(guī)范化、制度化水平;建立健全團青思想教育長效機制，使日常教育工作常態(tài)化，教育團青要有想干事、干成事的強烈愿望，要有緊迫感、危機感和使命感，一門心事謀發(fā)展，全力以赴建功業(yè)，發(fā)揮團青骨干的模范帶頭作用;建立工作獎懲機制，加強督導檢查，強化工作考核，獎優(yōu)罰劣，確保制度的權威性，提高執(zhí)行力。

第二，加強隊伍建設。探索和建立團干部選拔任用新機制，讓那些作風硬、能力強、責任心強、綜合素質高的優(yōu)秀團青、特別是大學生青年選拔到團領導崗位;將轉變團干作風，發(fā)揮團干表率作用作為培育“四有”青工隊伍的重要手段，制定《團干部行為規(guī)范和素質標準》，要讓團干部的言行得到規(guī)范，辦事有標準，進步有方向，成才有階梯;加強團干部的約束與管理，自覺抵制各種不良風氣。

第三，加強組織建設。要對標同煤集團馬脊梁礦綜采一隊“全國青年文明號生產線”，開展“青年突擊隊”能力提升、“青年崗位能手”建功立業(yè)、“青年文明號”創(chuàng)佳績等活動;在團青中開展“金點子”合理化建議征集等系列活動，鼓勵團青為企業(yè)發(fā)展出智出力;以“我的崗位我負責，我的安全我保證”為主題，扎實推進“青監(jiān)崗”創(chuàng)建活動，通過專題授課、脫產培訓、崗位練兵、技術比武、導師帶徒、拓展訓練、外出參觀等多種方式，逐步提高青監(jiān)崗員的管理水平和操作技能，促進企業(yè)安全生產;鼓勵團青參與創(chuàng)新創(chuàng)效活動，做到專業(yè)隊伍的科技攻關與群眾性的小改小革相結合，充分發(fā)揮每個員工在科技工作中的作用;學術交流與實踐應用相結合，促進科技工作的良性循環(huán)和持續(xù)發(fā)展;自主創(chuàng)新與聯合研發(fā)相結合，提高科技轉化率和生產效率。在企業(yè)轉型升級發(fā)展中，共青團組織能夠帶領、引導團青奮發(fā)有為，推動企業(yè)健康發(fā)展。