苗灝

【摘 ?要】隨著國民經濟的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)迎來了重大的戰(zhàn)略機遇期，不過，由于從業(yè)人員專業(yè)素質普遍偏低，又由于工作環(huán)境等多方面的限制，使得國家建筑行業(yè)暴露出來很多問題，集中體現(xiàn)在工程質量、成本投入、施工安全等方面。文章重點研究了國家建筑工程施工管理中暴露的問題，制定了針對性的應對方案，確保了施工的安全性和工程的質量，同時也極大的減少了投入的成本。

【關鍵詞】建筑工程;施工管理;問題分析;對策

不論是科學技術的不斷升級，還是經濟領域的不斷向好，都推動了建筑行業(yè)的向前發(fā)展，但是，行業(yè)內部依舊存在著工程質量、成本投入、施工安全等多方面的問題，具體來看就是施工過程中經常出現(xiàn)安全事故，項目驗收時，建筑質量達不到要求，投入施工成本過大等，這些問題將直接導致經濟效益偏低，更有甚者還會引發(fā)安全事故。故而，當前極有必要加大建筑工程的施工管理研究，重點討論工程中暴露的這些問題，同時拿出有效的應對方案。

一、我國建筑工程施工管理中存在的主要問題

相較于其他行業(yè)，建筑工程顯得有些不同，它的施工環(huán)境極不穩(wěn)定，對氣候環(huán)境等因素比較敏感，當建筑結構比較繁雜的時候，就對工藝、材料、技術等有很高的要求。不過，當前行業(yè)內部的人員，不管是管理層，還是施工人員和技術人員的專業(yè)素養(yǎng)都普遍較低，對施工環(huán)節(jié)的重視程度不夠，這就使得我們在建筑工程施工管理時，會遇到很多問題，主要體現(xiàn)在下面幾點。

1.施工安全事故頻繁發(fā)生

由于建筑施工單位沒有對施工安全性引起足夠的關注，作業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)不夠，安全管理沒有在制度上確立起來，生產責任未能落實下去，建筑施工時外界環(huán)境太差，施工技術不過關，投入經費不夠，各項配套的安全設備不齊全等因素，使得國家建筑工程施工安全事故經常出現(xiàn)，高空墜落、設備傷人、漏電等安全事故造成了大量人員的傷亡，高空墜落這一項最為常見，出現(xiàn)的頻率占安全事故總量的一半以上。

2.工程質量問題嚴重

在調查過程中發(fā)現(xiàn)，中國的建筑物壽命普遍較低，一半都小于三十年，這是遠遠低于其他國家的。究其原因，主要還是由于各建筑工程項目質量太過低下，抽樣調查顯示，大多建筑物不論是在設計，還是在施工環(huán)節(jié)都沒有達到承載力、強度、韌性等方面的極限要求，因此，在遭遇大雨、地震、異常沖擊時，就會出現(xiàn)很大的裂紋，更有甚者出現(xiàn)了直接的塌陷。國家建筑工程質量出現(xiàn)問題的原因是多種多樣的，最典型的有：建筑施工單位對工程質量的關注程度不夠，質量管理沒有落實，相關質量評估機制不完善，沒有預防性的應對措施;政府等單位的監(jiān)管力度不到位，驗收環(huán)節(jié)沒有嚴格根據(jù)相關規(guī)章展開，施工單位的自身審查力度也不到位;然后就是施工選用的原材料不達標，作業(yè)過程中經常出現(xiàn)偷工減料。

3.成本控制不合理

在建筑企業(yè)的層面上來看，他們最為關注的還是施工成本的問題，不過由于沒有完善的控制施工成本的手段，使得很多建筑成本沒有得到合理的運用，極大的降低了企業(yè)的經濟效益。在工程實際中最典型的就是大量建筑企業(yè)，為了修飾評估效益指標，在沒有根據(jù)的情況下捏造評估依據(jù)，還有一些企業(yè)為了搶得項目，惡意降低報價，在沒有嚴格成本預算和管理規(guī)章的前提下進行作業(yè)，這必然會使得工程環(huán)節(jié)出現(xiàn)成本浪費，如此一來單位的經濟效益就變得很低。

二、優(yōu)化建筑工程施工管理的有效措施

在上文的分析基礎上可以知道，當前國家在建筑工程施工管理中暴露了很多問題，一般集中在三點上：安全事故頻繁出現(xiàn)、質量問題越發(fā)嚴重和成本控制不理想，圍繞這三點，文章展開了細致的剖析，并提出了相關解決方案。

1.加強施工安全管理，杜絕安全事故的發(fā)生

在進行建筑施工管理時，項目的施工安全問題不得不重點考慮，管理和技術人員要尤為關注。針對建筑工程的施工安全管理采取的應對措施應該是多樣的，重點集中在對施工安全管理的關注上，安全管理體系也要盡快的落實，相關安全教育培訓也要及時的進行。

（1）堅持“安全第一”的安全管理方針

毋庸置疑，人是建筑工程施工安全管理的核心，人的生命應該是工程的首要關注點，只有牢牢把握建筑工程的施工安全，才能進一步的保證全體項目人員的人身安全，故而，不管是哪一個建筑施工項目，都必須要堅守“以人為本”的原則，提前落實好項目的各個安全預防措施，盡可能降低安全事故出現(xiàn)的概率。

（2）建立健全施工安全管理體系

所有的建筑施工企業(yè)在實際生產之前，都應該搭建一套完善的規(guī)章管理制度，同時還要加大它的執(zhí)行力度，將責任落實到各個人員身上，不管是管理人員，還是設計人員和施工人員，都要承擔起自身的責任，在嚴格的規(guī)章制度下，安全有序的開展工作。

（3）做好現(xiàn)場管理人員和從業(yè)人員的安全教育和培訓

隨著人們生活質量的提升，建筑結構的復雜程度也變得越來越高，越來越多的新技術、新材料、新工藝都被引入了進來，與此同時，建筑施工使用的設備的機械化程度也在不斷提升，生產環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)了自動化，這也就要求這些建筑施工單位適時的進行相關安全教育和專業(yè)培訓，范圍應該涉及所有管理、設計、操作人員，致力于提升他們的安全生產知識，強化他們的安全生產意識，增強其對于風險的預防和應對能力。

2.建立健全建筑工程的質量管理體系

對建筑工程的質量管理體系不斷的完善和優(yōu)化是確保工程質量的關鍵。建筑工程質量管理體系涉及范圍極廣，上到政府相關機構，下到各個施工單位，都應該認真履行自己的義務，做好相關監(jiān)督，共同保證工程的質量。

（1）政府職能部門和建設單位做好建筑工程質量的監(jiān)督

在建筑工程質量的監(jiān)督過程中，政府職能部門和建設單位發(fā)揮著重要的作用，實踐證明進行不定期的抽檢可以極大地減少工程問題，監(jiān)督管理工作能夠得到明顯的提升。政府職能部門和建設單位的首要工作就是進行設計、勘察、施工上的監(jiān)督，除此之外，還應該加強對監(jiān)理單位的監(jiān)管，通過這些手段讓項目各單位認真履職。

（2）施工企業(yè)改善管理方式，建立健全質量管理責任制

對于建筑工程的施工企業(yè)來說，打破傳統(tǒng)思維的禁錮至關重要，我們需要搭建一套系統(tǒng)的質量管理制度，進而使得各單位各司其職。工程的考核和評價工作要得到重視，獎懲制度必須要嚴格執(zhí)行。

3.加強成本控制，避免資本浪費

在企業(yè)受益的角度來看，一個建筑工程施工企業(yè)要謀求更高的經濟效益，就一定要進行有效的成本控制。在整個投標過程中，需要細致剖析各個評估依據(jù)，科學的進行報價;在整個工程執(zhí)行過程中，需要落實成本投入的管理和預算，進行項目本身的管理，在第一時間進行成本解析，如果發(fā)現(xiàn)成本管理上出現(xiàn)了不規(guī)范行為，必須要及時指出嚴肅處理，防止出現(xiàn)更大規(guī)模的經濟損失。

三、結束語

綜上所述，建筑工程的施工管理是一項系統(tǒng)的、繁雜的工程，它體現(xiàn)在整個建筑工程生產之中，事關項目各單位的切身利益。對于項目中的管理和操作人員而言，必須要重點關注施工安全、工程質量以及成本投入，充分發(fā)揮自身價值，科學、高效、有序的執(zhí)行各個管理措施。唯有各單位和員工認真履職、相互監(jiān)督，才能推動建筑工程施工管理上的提升，進而保證整個建筑工程的質量，獲得更大的經濟效益。

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（作者單位：合肥工大共達工程檢測試驗有限公司）