張家耀 鄧?yán)? 郭向陽 馬淑淑 褚衍春 權(quán)家樂

【摘 ?要】變電運(yùn)維工作在電力系統(tǒng)運(yùn)行中的作用十分顯著，良好的變電運(yùn)維工作能夠提高供電系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量，進(jìn)而為用電用戶提供更加穩(wěn)定和安全的用電服務(wù)。但是實(shí)際的變電維護(hù)工作也具有一定的難度，并且其專業(yè)性和技術(shù)性較強(qiáng)，在執(zhí)行過程中難免會受到一些外界因素的阻礙和影響，為此，運(yùn)維人員需要在分析運(yùn)維隱患的基礎(chǔ)上，采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。

【關(guān)鍵詞】變電運(yùn)維;隱患風(fēng)險;問題;應(yīng)對措施

1變電運(yùn)維工作的簡述

在高速發(fā)展的今天，社會的進(jìn)步離不開電力能源的支撐，電力能源在我國的地位更不用多說。保障電力資源讓社會正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開變電運(yùn)維工作，在平時的工作中，應(yīng)該要把變電運(yùn)維工作一一落實(shí)到位，為了保障電力企業(yè)為社會更好的做工作，做好變電運(yùn)維的工作就顯得尤為重要。電力企業(yè)員工們在進(jìn)行變電運(yùn)維工作時要采用的科學(xué)的方式和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，這樣才能保障變電運(yùn)維工作的落實(shí)和不斷完善。

2變電運(yùn)維現(xiàn)狀分析

變電運(yùn)維在電網(wǎng)安全穩(wěn)定中是重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，同時也是電力單位日常工作的核心內(nèi)容。在我國的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中以及人們的日常生活和工作與電力供應(yīng)都有著直接的聯(lián)系。隨著科技的發(fā)展和進(jìn)步，人們對于電力的需求也在逐漸的增多，隨著時間的推移，電力企業(yè)早期的電力設(shè)備開始逐漸的不能滿足當(dāng)前社會發(fā)展的需求，增加了變電運(yùn)維的管理和維修的難度。同時，現(xiàn)有電力單位和員工對于變電運(yùn)維工作的重要性沒有給予重視，對于變電運(yùn)維工作的隱患風(fēng)險防范沒有足夠的認(rèn)識和了解，未能制定科學(xué)合理的預(yù)防措施，不能對電力設(shè)施、人員以及電力系統(tǒng)的安全性進(jìn)行成分的保障。當(dāng)前，雖然很多電力企業(yè)都發(fā)現(xiàn)了變電運(yùn)維存在的問題，開始積極的采取相應(yīng)的措施進(jìn)行風(fēng)險的防控，但是由于基礎(chǔ)設(shè)施和體制的不健全，相關(guān)人員技術(shù)的不達(dá)標(biāo)等都對變電運(yùn)維管理工作造成了一定的阻礙，依舊存在著眾多的難題。

3變電運(yùn)維中存在的隱患風(fēng)險問題分析

3.1變電運(yùn)維人員的工作能力水平造成的隱患風(fēng)險

變電運(yùn)維人員是電力企業(yè)進(jìn)行變電運(yùn)維工作的一線工作者，他們是與電力資源接觸最多的人，因此，變電運(yùn)維人員的綜合工作能力水平是相當(dāng)重要的[1]。在具體的變電運(yùn)維隱患發(fā)生的時候，造成隱患發(fā)生的因素之一就是變電運(yùn)維人員的工作失誤?，F(xiàn)今的電力企業(yè)對于變電運(yùn)維人員的要求嚴(yán)格，合格的變電運(yùn)維人員除了要具備專業(yè)的工作知識之外，還應(yīng)當(dāng)熟悉各種變電運(yùn)維工作的操作方式，需要相當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，只有這樣才能保證變電運(yùn)維工作安全進(jìn)行。然而現(xiàn)今的電力企業(yè)之中，相當(dāng)缺乏擁有全面工作能力的變電運(yùn)維工作人才。

3.2變電運(yùn)維的工作環(huán)境造成的隱患風(fēng)險

變電運(yùn)維工作的工作環(huán)境存在著許許多多的風(fēng)險，這些風(fēng)險將會造成變電運(yùn)維工作的工作隱患。自然環(huán)境是不可控制的，一旦自然環(huán)境急劇惡化，變電運(yùn)維的各項(xiàng)工作就難以展開，這對于變電運(yùn)維工作來說是不利的。因?yàn)樽匀画h(huán)境的變化是難以預(yù)估的，所以，在防范自然環(huán)境風(fēng)險變化工作就難以實(shí)施。

3.3變電運(yùn)維管理制度建立不完善

現(xiàn)今的企業(yè)在進(jìn)行變運(yùn)維工作的時候，并沒有建立一個完善的工作制度，這將會對電力企業(yè)的變電運(yùn)維工作產(chǎn)生不良的影響。在具體的變電運(yùn)維工作過程中，由于沒有完善的變電運(yùn)維工作管理制度，變電運(yùn)維工作人員的各項(xiàng)工作就難以展開。沒有完善的管理制度，很容易造成工作人員在工作的時候消極怠工現(xiàn)象的發(fā)生，這將會使電力企業(yè)的變電運(yùn)維工作存在著風(fēng)險。電力企業(yè)在管理變電運(yùn)維工作人員時缺少合理的激勵制度，員工們在進(jìn)行工作的時候就缺乏工作的積極性，難以保證變電運(yùn)維工作完全的落實(shí)下去。

4變電運(yùn)維存在的隱患風(fēng)險的應(yīng)對技術(shù)措施

4.1有效提高變電運(yùn)維工作人員的綜合素質(zhì)水平

若想有效提高變電運(yùn)維隱患風(fēng)險的控制水平，首先要做的就是增強(qiáng)變電運(yùn)維工作人員的綜合素質(zhì)，進(jìn)而為變電運(yùn)維工作質(zhì)量及效率的提高提供良好的人才支持，具體如下：第一，相關(guān)電力企業(yè)要不斷加強(qiáng)對變電運(yùn)維工作人員的專業(yè)技能培訓(xùn)力度，將變電運(yùn)維所涉及的所有工作內(nèi)容都列入到培訓(xùn)工作之中，進(jìn)而基于工作人員實(shí)際應(yīng)用能力的提高來增強(qiáng)其驗(yàn)收維修水平。第二，對工作人員職業(yè)道德素質(zhì)進(jìn)行有效培養(yǎng)，進(jìn)而使其養(yǎng)成良好的安全意識和責(zé)任感，能在具體工作中降低安全隱患的出現(xiàn)概率。

4.2針對變電運(yùn)維流程進(jìn)行科學(xué)合理化的規(guī)范

若想實(shí)現(xiàn)對變電運(yùn)維工作隱患風(fēng)險的有效控制，就一定要對變電運(yùn)維工作的主要流程進(jìn)行科學(xué)化的規(guī)范約束，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)實(shí)時化和全面化的管理目標(biāo)。具體包括以下幾方面內(nèi)容：第一，嚴(yán)格規(guī)范變電運(yùn)維工作流程，對其中包含的維護(hù)、巡視及驗(yàn)收工作進(jìn)行不斷的健全完善，并始終堅持定性分析和定量分析的工作原則，進(jìn)而制定科學(xué)合理的流程指標(biāo)，為日后變電運(yùn)維工作人員工作的順利展開提供切實(shí)可行的參考依據(jù)。第二，對各項(xiàng)審批手續(xù)嚴(yán)格落實(shí)，如變電運(yùn)維工作人員在具體工作中所持的工作票、操作票、運(yùn)維記錄等，并且還要將監(jiān)督管理工作有效落實(shí)。

4.3針對變電運(yùn)維工作方案進(jìn)行合理調(diào)整

變電運(yùn)維工作方案的調(diào)整對有效控制隱患風(fēng)險現(xiàn)象的出現(xiàn)來說也是較見成效的一種方法，不但需要對變電運(yùn)維工作方案合理調(diào)整，還要對工作人員的所處環(huán)境展開針對性的分析。同時由于變電運(yùn)維工作涉及多方面的工作內(nèi)容，因而在具體工作中，電力企業(yè)要以小組形式對工作人員的自身職責(zé)進(jìn)行明確分工，進(jìn)而使每一位工作人員都能充分掌握了解自身職責(zé)，樹立良好的隱患風(fēng)險預(yù)防意識，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源的科學(xué)合理配置，不斷優(yōu)化變電運(yùn)維工作結(jié)構(gòu)，從而為變電運(yùn)維工作方案的協(xié)調(diào)性提供保障。

4.4建立健全的隱患風(fēng)險控制體系

隱患風(fēng)險控制體系的建立對變電運(yùn)維隱患情況來說可以起到良好的控制作用，具體步驟如下：第一，積極構(gòu)建完善的風(fēng)險識別體系，能夠根據(jù)工作人員的不同崗位劃分相應(yīng)的區(qū)域，進(jìn)而展開逐層識別，便于準(zhǔn)確找到變電運(yùn)維中容易導(dǎo)致風(fēng)險隱患事件發(fā)生的不利影響因素，并根據(jù)具體問題具體情況制定相應(yīng)的風(fēng)險隱患控制方案，為變電運(yùn)維中各個環(huán)節(jié)內(nèi)容的有效落實(shí)提供保障。第二，積極構(gòu)建現(xiàn)場風(fēng)險控制體系。在變電運(yùn)維工作人員具體展開工作之前，其要對可能發(fā)生的潛在風(fēng)險進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，并將其控制在合理范圍之內(nèi)。第三，加強(qiáng)對工作人員的風(fēng)險隱患意識培養(yǎng)，進(jìn)而充分激發(fā)其工作的主動性和積極性，將風(fēng)險隱患控制體系合理應(yīng)用到具體工作之中。

結(jié)語

綜上所述，對于變電站的良好運(yùn)行而言，最為重要的是變電運(yùn)維工作，如果變電運(yùn)維工作出現(xiàn)問題，則必然會為影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以，要對變電運(yùn)維工作給予足夠的重視，在制定制度的基礎(chǔ)上，設(shè)置完善的監(jiān)管方案，與此同時，要注重提高運(yùn)維人員的素質(zhì)。

參考文獻(xiàn)：

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[4]蘇紹賓.變電運(yùn)維管理中危險點(diǎn)的識別與控制[J].通訊世界，2017（22）：183-184.

作者簡介：

張家耀（1987.11.15），性別：男;籍貫：廣西玉林;民族：漢;學(xué)歷：本科、學(xué)士;職稱：工程師;職務(wù)：變電運(yùn)行專員;研究方向：變電運(yùn)維科學(xué)管理。