郭佳

摘要：飛機內(nèi)部構(gòu)造復(fù)雜，維修分項繁多，其維修質(zhì)量與水平不僅關(guān)系到飛機的安全運行，也與企業(yè)運營成本密切相關(guān)，從而促使飛機維修工程得以興起，與此同時項目管理模式也應(yīng)運而生，并在先進理念和技術(shù)的推動下趨于成熟和完善。為批文中就將對飛機維修中項目管理中的應(yīng)用進行詳細研究。

關(guān)鍵詞：飛機維修;項目管理;應(yīng)用

中圖分類號：F407

文獻標識碼：A

文章編號：2095-6487（2019）03-0162-02

0引言

在當前社會經(jīng)濟發(fā)展水平全面提升背景下，群眾生活質(zhì)量和標準不斷提升，日常出行中，飛機也逐漸成為了群眾出行的重要方式。所以，飛機運行環(huán)節(jié)中的安全問題作為一項關(guān)系著群眾生命安全的問題也逐漸受到了關(guān)注和重視。為了確保飛機運行安全性，就應(yīng)該定期對飛機進行維修檢查，從而準確掌握飛機中出現(xiàn)的安全隱患問題。但通過實際研究可以發(fā)現(xiàn)，當前飛機維修往往需要會花費較高成本，有著較強的技術(shù)難度，維修項目復(fù)雜性較高。所以，在飛機維修工程中加強對項目管理的應(yīng)用就尤為關(guān)鍵。

1飛機維修工程中項目管理概述

項目管理可以理解為通過項目管理者和組織人員的共同努力，借助系統(tǒng)方法和理論計劃、指揮、組織、控制現(xiàn)有資源，從而實現(xiàn)特定目標的一種管理體系”。項目管理在飛機維修工程中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在下述幾點：一是飛機維修時間管理，即利用項目管理體系建立飛機維修項目檔案和工作卡，編制合理的維修圖，記錄其維修進度并加以控制;二是飛機維修質(zhì)量管理，主要涉及接收維修項目、劃分工作范圍、使用工作卡、參考維修指導(dǎo)性文件、實施維修、審核質(zhì)量等環(huán)節(jié);三是飛機維修工程結(jié)算，該環(huán)節(jié)主要包括工時計算、飛機放行等環(huán)節(jié)，如此一來，不僅大.大改善了飛機維修效率和質(zhì)量，也利于費用成本的降低。2項目管理在飛機維修工程中的發(fā)展現(xiàn)狀

在進行飛機管理過程中，維修項目也具備十分顯著的優(yōu)勢作用，但是，雖然這項工作已經(jīng)有了很長時間的應(yīng)用，卻并沒有在實際工作中得到有效重視，因此工作中仍然存在很多的弊端和問題[2]。具體而言，在不同的飛機維修管理部門間，并沒有進行有效工作交流，所以在項目開展中會出現(xiàn)項目拖延情況，甚至還會出現(xiàn)同一問題的反復(fù)檢修。在對飛機進行維修過程中，對于材料消耗數(shù)量較大，但是維修效率始終得不到有效提升，這也將在一定程度上增加飛機維修成本，甚至還會超出原本工作預(yù)算。材料部門在對飛機維修材料進行選購的過程中，往往沒能進行科學計算，經(jīng)常在工作中出現(xiàn)材料不足或是材料過剩問題，這種情況的出現(xiàn)也是對資金成本和材料成本的嚴重浪費。加上飛機維修時間所限，在工作開展中并沒有進行準確預(yù)算，一些問題的出現(xiàn)嚴重影響了飛機的正常運行，這也會出現(xiàn)飛機維修項目的不完善，不利于工作的有效開展。

3飛機維修中項目管理的主要意義

在對飛機進行維修過程中，經(jīng)過對項目管理方式的正確應(yīng)用，可以對飛機維修工程的開展制定更為嚴謹和健全的工作計劃，這對于飛機維修工作中成本的節(jié)約也有著重要影響。這項工作的開展不僅能提升飛機維修的針對性，同時還能實現(xiàn)工作專業(yè)性提升，只有這樣才能實現(xiàn)飛機維修質(zhì)量的穩(wěn)定提升，優(yōu)化維修進度[3]。此外，在飛機維修管理過程中還要加強對項目管理方式的合理應(yīng)用，比如提前訂購相關(guān)維修材料，在保證維修工作順利開展的同時，避免工作中出現(xiàn)的錯漏問題，可以說項目管理法的合理應(yīng)用對于問題補救也將起到更為顯著的幫助，這對于降低問題出現(xiàn)的概率也將有著重要幫助。再次，項目管理法在飛機維修工作中的有效應(yīng)用，可以保證各個部門之間的有效互動，這樣在實際工作和維修中才能得進行準確對接，這對于維修工作效率提升也將奠定良好基礎(chǔ)。除了相關(guān)部門要進行協(xié)調(diào)合作，工作人員還要明確自身工作職責，從而對項目管理工作進行配合，確保維修工作高質(zhì)量得到發(fā)展。最后，在項目管理中進行飛機維修，還需要對飛機維修成本進行合理控制，確保利潤得到顯著提升，幫助相關(guān)企業(yè)得到更大的進步與發(fā)展[4]。

3項目管理工作在飛機維修中的應(yīng)用

3.1對飛機維修時間的優(yōu)化控制

在這項工作開展中，可以通過對計算機監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用，對數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)中數(shù)據(jù)進行及時反饋，實現(xiàn)對潛在風險的合理排除，通過對可能存在的風險問題進行準確評估，這可以大大降低維修時間，對于維修費用的降低和控制也有著重要幫助。其次，對于飛機維修項目而言，還需要對工作進行進一步分解，并且針對不同項目的維修也需要專門的工作人員進行負責，這種方式不僅能對維修效率進行提升，還能實現(xiàn)維修質(zhì)量的優(yōu)化。這也要求企業(yè)在實際發(fā)展中要定期對維修技術(shù)人員進行指導(dǎo)和培訓(xùn)，在技術(shù)考核過程中，幫助維修人員實現(xiàn)技術(shù)水平的全面提升。此外，在飛機維修工作中，還要針對飛機運行的實際情況制定合理維修方案，對于只需要進行維修保護的項目，則不需要對其進行大力維修，而是要確保飛機維修工作開展的合理化。

3.2實現(xiàn)項目管理信息系統(tǒng)的完善

在飛機維修項目中，作為一項自動化管理項目，最重要的就是對計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行合理應(yīng)用，確保自動化操控工作得到穩(wěn)定發(fā)展。在飛機維修工作中，借助計算機軟件系統(tǒng)，可以推進操作項目的合理發(fā)展，同時各個維修部門之間也能實現(xiàn)資源的合理共享。具體來說，這項工作的開展包含了以下內(nèi)容：第一，在對計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用過程中，可以實現(xiàn)對飛機維修材料的合理采購，同事采購材料的名稱和數(shù)量也能準確錄入在計算機系統(tǒng)中，能大大避免重復(fù)問題的出現(xiàn)，合理控制”飛機維修費用6]。第二，可以對飛機維修成本進行嚴格把控，通過對飛機維修材料費用和人工費用的控制，可以在工作中更好的傳送對飛行數(shù)據(jù)和工作指令，換言之，這項工作的開展可以為飛機維修提供更為合理的數(shù)據(jù)支持。

3.3對飛機維修質(zhì)量管理進行推進

為了實現(xiàn)飛機維修質(zhì)量進行提升，在實際工作中也可以借助PDCA管理系統(tǒng)進行維修，保證：飛機維修質(zhì)量工作的開展形成一個完善的系統(tǒng)，這一系統(tǒng)中主要包含了四個方面的工作內(nèi)容：制定計劃、工作方案、檢查結(jié)果和系統(tǒng)優(yōu)化等。換言之，工作人員在實際工作中需要對飛機實際運行情況進行準確分析，這樣才能在數(shù)據(jù)研究過程重更清楚的認識到飛機運行可能出現(xiàn)的問題，明確工作中的安全隱患，在對飛機運行共性分析基礎(chǔ)上，制定合理的問題解決方案，并將其融合和應(yīng)用到維修方案中。如果制定的解決方案存在不完善性，就需要工作人員對其進行二次檢修方案制定，只有這樣才能進一步提升飛機維修工作的科學性，優(yōu)化維修質(zhì)量。

3.4能對維修工時進行準確估算

在當前市場經(jīng)濟發(fā)展水平全面提升背景下，航空運輸市場的競爭壓力也得到了顯著提升，所以客戶對工作也提出了全新要求。在全新社會發(fā)展背景下，對飛機維修成本和時間問題的分析，可以對飛機維修工時進行更為精準的預(yù)算，這對于工作的開展也將產(chǎn)生重要影響。在此種背景下，在對飛機維修工時進行估算過程中，也要加強對項目管理工作的有效開展。在傳統(tǒng)工作中，雖然工作人員可以及時進行工作方案修改或操作，但是仍然存在很多問題，工作局限性較大。所以在今后工作優(yōu)化過程中，工作人員也可以將傳統(tǒng)估算方式作為基礎(chǔ)，通過對三點時間估算法的應(yīng)用，對飛機維修工時進行準確計算。借助此種方式進行維修工時的計算，不僅能對工作準確性進行顯著提升，同時還能實現(xiàn)飛機維修工作質(zhì)量的優(yōu)化，這對于后續(xù)飛機運行安全也將提供重要幫助。

4結(jié)束語

綜上所述，在進行飛機維修過程中，為了進一步實現(xiàn)維修質(zhì)量和效率的提升，最為關(guān)鍵的內(nèi)容就是要加強對項目管理方法的合理應(yīng)用。在近年來我國經(jīng)濟發(fā)展水平全面提升背景下，飛機作為一項重要出行方式在群眾生活中的影響逐漸提升，在飛機運行中，一旦出現(xiàn)事故問題必然會造成極大的經(jīng)濟影響和社會影響，比如人們熟知的馬航M570，不僅牽動著人們的心，同時也使得人們對航空運行安全更為關(guān)注。所以我們更應(yīng)該加強對飛機維修工作的關(guān)注，在實際工作中合理應(yīng)用項目管理法，通過飛機維修工作中的合理應(yīng)用，為飛機維修.工作的合理運行奠定良好基礎(chǔ)。

參考文獻

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