溫明新

摘要：隨著自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，配網(wǎng)工程逐漸走向自動(dòng)化建設(shè)與發(fā)展，配網(wǎng)工程自動(dòng)化建設(shè)過(guò)程中需要科學(xué)的管理模式，項(xiàng)目化管理模式作為一種先進(jìn)的管理模式應(yīng)用于配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)中，能夠提高配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)效率和水平。文中首先分析了配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)的相關(guān)問(wèn)題，然后探討了配網(wǎng)自動(dòng)化規(guī)劃方式以及項(xiàng)目管理模式。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)工程;自動(dòng)化建設(shè);項(xiàng)目管理;問(wèn)題分析;途徑

中圖分類號(hào)：TM76

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：2095-6487（2019）03-0147-02

0引言

現(xiàn)階段，配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)是一大趨勢(shì)，配網(wǎng)只有通過(guò)自動(dòng)化建設(shè)才能提高其運(yùn)行的自動(dòng)化水平，從而精準(zhǔn)地定位并隔離故障，發(fā)揮配網(wǎng)系統(tǒng)的相關(guān)功能。然而，配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)需要科學(xué)的管理與統(tǒng)籌規(guī)劃，對(duì)此項(xiàng)目管理模式為配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)管理開辟了一條出路。

1配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)的問(wèn)題

所謂的配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)，就是依托于配網(wǎng)設(shè)備、通訊技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)的自動(dòng)化管理，最終達(dá)到對(duì)配網(wǎng)系統(tǒng)的智能化控制，以此來(lái)保證配網(wǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量與運(yùn)行安全。然而，實(shí)際的配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)中存在較多的問(wèn)題以及阻礙性因素?，F(xiàn)階段，配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)主要面臨以下問(wèn)題。

1.1自動(dòng)化建設(shè)目標(biāo)不明確

配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)與施工中，必須對(duì)配網(wǎng)實(shí)施全方位地系統(tǒng)性規(guī)劃、設(shè)計(jì)，達(dá)到配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)的目標(biāo)以及相關(guān)需求，然而，一些電力企業(yè)卻未樹立科學(xué)的建設(shè)目標(biāo)，未.能有效地掌握用電客戶的基本情況，配網(wǎng)的自動(dòng)化建設(shè)偏離了客戶需求，配網(wǎng)系統(tǒng)難以發(fā)揮有價(jià)值的功能。

1.2忽視自動(dòng)化設(shè)計(jì)

配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)與規(guī)劃水平都關(guān)系到配網(wǎng)建設(shè)、管理等工作水平，對(duì)此需要電力設(shè)計(jì)部門重視自動(dòng)化設(shè)計(jì)，然而，很多部門單純重視成本控制，卻忽略了對(duì)設(shè)計(jì)的審核，導(dǎo)致自動(dòng)化設(shè)計(jì)存在諸多的偏差和問(wèn)題。

2基于項(xiàng)目管理的配網(wǎng)自動(dòng)化規(guī)劃

2.1樹立項(xiàng)目管理整體

參照配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)的相關(guān)規(guī)程制度，應(yīng)該從下面方式來(lái)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，如：遙控、遙信、遙測(cè)等，通過(guò)這些模式來(lái)掃除配網(wǎng)故障，或者將配電終端與自動(dòng)化主站有效配合，從而達(dá)到自動(dòng)恢復(fù)供電的目標(biāo)。而且也要建立其不同系統(tǒng)之間的聯(lián)系與對(duì)接，如：GIS系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)的對(duì)接。也可以嘗試創(chuàng)建若千個(gè)項(xiàng)目，如：創(chuàng)建健全的配網(wǎng)自動(dòng)化模型，以此來(lái)達(dá)到配網(wǎng)的自動(dòng)化生產(chǎn)、調(diào)度，從而提供相對(duì)完善的服務(wù)，確保相關(guān)功能與作用的發(fā)揮。具體功能是指：故障區(qū)段的高效處理、不同系統(tǒng)的集成、優(yōu)化系統(tǒng)的自動(dòng)化水平、確保供電質(zhì)量。

2.2網(wǎng)架與設(shè)備的自動(dòng)化規(guī)劃

對(duì)于配網(wǎng)自動(dòng)化工程來(lái)說(shuō)，必須不斷地優(yōu)化電纜環(huán)網(wǎng)網(wǎng)架構(gòu)造，從而確保配網(wǎng)自動(dòng)化更加靈活、變通，遇到故障時(shí)自行恢復(fù)。如：規(guī)劃單環(huán)接線模式，應(yīng)該選擇各類變電站，相反，如果客觀條件不允許，則可以選擇同站不同母線，一些對(duì)自動(dòng)化需求較多的電纜化區(qū)域，適合選擇雙射雙環(huán)接線模式，而且可以將各個(gè)母線、變電站等用作電源供應(yīng)，也可選擇電纜雙射接線，從而形成雙環(huán)接線。

2.3主站的自動(dòng)化規(guī)劃

配網(wǎng)主站的自動(dòng)化規(guī)劃要以智能化、信息化為主方向，因?yàn)橹挥挟?dāng)配網(wǎng)主站具有了一定的自動(dòng)化、智能化、信息化水平，才能真正實(shí)現(xiàn)饋線自動(dòng)化，也才能確保分布式電源的運(yùn)用，達(dá)到智能配網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)實(shí)的配網(wǎng)主站建設(shè)與規(guī)劃中，系統(tǒng)軟件系統(tǒng)要達(dá)到一”定的信息處理能力，如：達(dá)到8萬(wàn)自動(dòng)化終端的配置，能夠處理100萬(wàn)動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)、信息，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)系統(tǒng)10年以上的運(yùn)行。通過(guò)對(duì)配網(wǎng)主站的自動(dòng)化建設(shè)，來(lái)實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)故障的自動(dòng)化定位、隔離與解除，從而及時(shí)、高效地回歸配網(wǎng)系統(tǒng)的相關(guān)功能，也能全面提升配網(wǎng)的運(yùn)行效率，發(fā)揮其監(jiān)控功能。由此可見，應(yīng)該充分地利用智能化技術(shù)來(lái)運(yùn)行配網(wǎng)主站，從而提高配網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量8]。

2.4通訊網(wǎng)的自動(dòng)化規(guī)劃

在遵照配網(wǎng)自動(dòng)化整體規(guī)劃的前提下，創(chuàng)建通訊系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)該根據(jù)不同變電站之間高效、穩(wěn)定、動(dòng)態(tài)通訊等特點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上來(lái)實(shí)現(xiàn)雙向通訊、集成性通訊等目標(biāo)，這樣所建設(shè)的通信系統(tǒng)才能真正達(dá)到對(duì)不同業(yè)務(wù)、不同信息的通訊、傳輸與優(yōu)化。

3配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)的項(xiàng)目管理

3.1明確項(xiàng)目組織原則與方式

所謂創(chuàng)建項(xiàng)目組織最終就是要?jiǎng)?chuàng)建項(xiàng)目并完成項(xiàng)目管理任務(wù)，對(duì)此需要參照項(xiàng)目管理總體目標(biāo)來(lái)規(guī)劃組織部門，并對(duì)應(yīng)分配內(nèi)部成員，而且要編制出一個(gè)高效、科學(xué)、合理的組織內(nèi)部成員的工作流程，為了達(dá)到整個(gè)項(xiàng)目力量的充分發(fā)揮，則要聚焦內(nèi)部成員的優(yōu)勢(shì)，并將這些優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮與應(yīng)用，應(yīng)用于配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)。首先，樹立統(tǒng)一的目標(biāo)，共同朝著一個(gè)目標(biāo)努力。對(duì)于配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)來(lái)說(shuō)，最大的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，對(duì)此就要積極地調(diào)動(dòng)各個(gè)部門緊密圍繞“自動(dòng)化建設(shè)”的目標(biāo)，來(lái)科學(xué)分工、協(xié)調(diào)互助地開展工作，實(shí)際的組織機(jī)構(gòu)也應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目目標(biāo)來(lái)對(duì)應(yīng)分配各項(xiàng)工作，從而最大程度地發(fā)揮項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)。

項(xiàng)目組織還要奉行權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則，也就是自動(dòng)化建設(shè)項(xiàng)目管理中，必須保證職責(zé)與權(quán)力保持的相統(tǒng)一，也就是項(xiàng)目組織內(nèi)部人員根據(jù)其自身職位高低、權(quán)力大小來(lái)對(duì)應(yīng)決定其職責(zé)輕重。

3.2項(xiàng)目管理的組織模式

常見的項(xiàng)目組織模式通常包括：職能式、矩陣式、項(xiàng)目式等，不同的組織模式類型適合于不同的工程項(xiàng)目特點(diǎn)，如：對(duì)于大規(guī)模工程項(xiàng)目，一般適合于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)，因?yàn)檫@一組織結(jié)構(gòu)能夠有效地應(yīng)對(duì)各種變化性因素，排除一些不穩(wěn)定性因素的干擾，相反，矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)則可以充分地調(diào)動(dòng)與發(fā)揮企業(yè)資源內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，以獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)化管理來(lái)達(dá)到項(xiàng)目管理的目標(biāo)（1。實(shí)際的配網(wǎng)自動(dòng)化工程項(xiàng)目建設(shè)需要采取項(xiàng)目式與矩陣式相結(jié)合的組織模式，這樣一方面能夠提高項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)應(yīng)對(duì)變化性因素的能力，另一方面也能確保項(xiàng)目組織功能的充分發(fā)揮。

3.3項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的選擇

為了達(dá)到理想的配網(wǎng)自動(dòng)化工程建設(shè)目標(biāo)，可以嘗試扁平化組織結(jié)構(gòu)，之所以選擇此結(jié)構(gòu)是由項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)自身?xiàng)l件、特點(diǎn)等來(lái)做出的科學(xué)選擇，因?yàn)榕渚W(wǎng)工程項(xiàng)目的建設(shè)與運(yùn)行具有穩(wěn)定性、反復(fù)性等特征，相反，項(xiàng)目管理則體現(xiàn)出臨時(shí)性、變化性、獨(dú)特性，這就導(dǎo)致配網(wǎng)自動(dòng)化工程項(xiàng)目管理也要具有一定的特殊性、變化性，要重視其中的變化性，讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠徹底認(rèn)識(shí)到配網(wǎng)自動(dòng)化項(xiàng)目管理的整體目標(biāo)，從而緊密地圍繞這一目標(biāo)來(lái)逐步推進(jìn)，通過(guò)自上而下地組織調(diào)度各個(gè)部門的力量，合理規(guī)劃不同部門的工作任務(wù)，萬(wàn)眾一心地朝著配網(wǎng)自動(dòng)化項(xiàng)目建設(shè)積極努力。

利用以上的項(xiàng)目組織模式與組織結(jié)構(gòu)，從最初的項(xiàng)目式與矩陣式運(yùn)行模式，再到項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)，經(jīng)歷了整個(gè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、升級(jí)、發(fā)展的過(guò)程，充分地發(fā)揮了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的作用，也逐步實(shí)現(xiàn)了不同部門間的協(xié)調(diào)、互助，提高配網(wǎng)自動(dòng)化工程建設(shè)效率，增強(qiáng)項(xiàng)目整體管理水平，建設(shè)力度，也能充分地調(diào)度不同部門的積極配合，共同致力于配網(wǎng)工程自動(dòng)化建設(shè)，不僅能夠充分發(fā)揮各個(gè)部門的職能，也能有效維護(hù)各自的利益[6]。

3.4以技術(shù)突破強(qiáng)化管理

配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)離不開自動(dòng)化技術(shù)的支持，對(duì)此必須善于發(fā)展、利用先進(jìn)的自動(dòng)化技術(shù)，如：城郊配網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)中選擇智能配電終端，將其發(fā)揮開關(guān)控制功能，從而達(dá)到遙測(cè)、遙信與遙控等功能，確?？梢愿咝?、瞬時(shí)地辨識(shí)故障，控制故障對(duì)線路帶來(lái)的不良影響。

4結(jié)束語(yǔ)

配網(wǎng)自動(dòng)化項(xiàng)目管理是依托于項(xiàng)目管理模式來(lái)推動(dòng)配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)，實(shí)際的管理過(guò)程中最關(guān)鍵是要樹立一個(gè)正確的自動(dòng)化建設(shè)項(xiàng)目管理目標(biāo)，再圍繞這一目標(biāo)來(lái)逐步開展項(xiàng)目化管理，逐步推動(dòng)配網(wǎng)工程自動(dòng)化建設(shè)。

參考文獻(xiàn)

[1]中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司.中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建業(yè)主項(xiàng)目部工作手冊(cè)：（電網(wǎng)工程部分）：2012版[M]，2012.

[2]楊武蓋.配電網(wǎng)及其自動(dòng)化[M].北京：中國(guó)水利水電出版社，2004.

[3陶凱.配電網(wǎng)項(xiàng)目管理措施探討[J].廣西電力，2014（5）：54-57.

[4]王加臣.基于項(xiàng)目管理的蘇州配網(wǎng)自動(dòng)化工程規(guī)劃與建設(shè)[D].上海：上海交通大學(xué)，2012.

[5]王明燕，邱衛(wèi)衛(wèi).基于全過(guò)程管理理論的配電項(xiàng)目管理研究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2015（11）：195.