耿毅

摘要：后勤工作是黨校工作的重要組成部分。加強黨校后勤人才隊伍建設，是發(fā)揮好后勤保障“先行”作用的必然要求，是全面提升后勤管理服務質(zhì)量和水平的必然要求，是建立現(xiàn)代化后勤管理服務體系的必然要求。當前，后勤人才隊伍建設中存在結構不合理、素質(zhì)不夠高、機制不健全等問題。要通過堅持黨的領導，建立合理的用人體系，構建科學的培訓體系來加強黨校后勤人才隊伍建設。

關鍵詞：黨校;后勤;人才隊伍

1 加強黨校后勤人才隊伍建設的必要性

（1）加強黨校后勤人才隊伍建設，是發(fā)揮好后勤保障“先行”作用的必然要求。兵馬未動，糧草先行。后勤保障工作是黨校完成各項干部培訓工作的前提條件。一方面，后勤部門要為教學、科研等工作提供強有力的物質(zhì)保障，保證其正常運轉(zhuǎn);另一方面，后勤部門還要為學員、教職工提供生活服務。因此，能否有一支作風優(yōu)，能力強，業(yè)務精的后勤人才隊伍，是后勤保障工作順利完成的決定性因素。

（2）加強黨校后勤人才隊伍建設，是全面提升后勤管理服務質(zhì)量和水平的必然要求。人力資源是當今社會一項重要的戰(zhàn)略資源。新時代黨校后勤工作中最缺的不再是財和物，而是經(jīng)驗豐富，專業(yè)化水平高的人才隊伍。特別是在當前對后勤管理過程中“精和細”的要求越來越高的情況下，打造一支既對傳統(tǒng)后勤服務工作熟悉，又能熟知法律法規(guī)、勞務用工、現(xiàn)代建筑、物業(yè)管理等方面專業(yè)型復合人才，顯得尤為重要。

（3）加強黨校后勤人才隊伍建設，是建立現(xiàn)代化后勤管理服務體系的必然要求。隨著科技的不斷發(fā)展，越來越多的黨校都將“智慧校園”建設納入發(fā)展規(guī)劃中。黨校后勤管理部門要利用這一契機，構建信息化后勤服務管理體系，不斷增強自己管理服務的科學性，提升管理服務水平。因此，黨校后勤部門急需一支懂現(xiàn)代化網(wǎng)絡技術，會運用大數(shù)據(jù)手段的人才隊伍。

2 黨校后勤人才隊伍建設中存在的問題

2.1 后勤人才隊伍結構不合理

當前，大部分黨校后勤人才隊伍分結構可分為事業(yè)編制人員和非事業(yè)編制人員。事業(yè)編制人員中，“老年人”為多數(shù)，如接近退休職工等，而中青年骨干職工較少。因此，后勤人才隊伍出現(xiàn)了人才隊伍建設斷層、后繼無人的現(xiàn)象。非事業(yè)編制人員中，大多數(shù)從事的是保潔、綠化、維修、餐廳和客房服務等一線崗位，工作苦而累，導致歸屬感不強，進一步造成招工難，流動大，影響了黨校整體的后勤服務質(zhì)量。

2.2 后勤人才隊伍素質(zhì)不夠高

目前后勤人才隊伍中，專業(yè)型、復合型人才較少，人員素質(zhì)參差不齊，導致人才隊伍整體素質(zhì)偏低。大多數(shù)后勤管理人員是非管理專業(yè)出身，也沒有進行過系統(tǒng)的管理學知識培訓，在日常工作中多數(shù)以經(jīng)驗進行日常管理和操作。特別是新形勢下后勤管理中，特別需要的網(wǎng)絡技術、營養(yǎng)學、機電技術、禮儀公關方面的專業(yè)人才和高學歷人才就更是少之又少。人才隊伍的素質(zhì)不高，就直接導致員工的責任意識不強，存在安于現(xiàn)狀的心態(tài)，在工作中缺乏主動與創(chuàng)新。

2.3 后勤人才隊伍管理機制不健全

一是人才隊伍建設缺乏長期規(guī)劃。預則立，不預則廢。人才隊伍建設長期規(guī)劃是進行人才隊伍建設的重要環(huán)節(jié)。由于大部分黨校沒能制定相應的規(guī)劃，致使人才隊伍已經(jīng)出現(xiàn)了老齡化、高級人才短缺等問題。二是績效考核的運用有限。雖然大部分黨校已經(jīng)實行績效考核，但考核的方式十分單一，主要以文字描述為主，缺少量化考核標準。且缺乏對考核結果的運用，甚至出現(xiàn)不運用。

3 加強黨校后勤人才隊伍建設的路徑探析

3.1 堅持黨的領導， 提高思想政治素養(yǎng)

加強黨校后勤人才隊伍建設，前提是要堅持黨的領導，發(fā)揮思想政治教育作用。一是要加強后勤管理部門的黨建工作，按照要求規(guī)范開展黨組織生活。要結合后勤管理部門工作實際，切實提高黨員學習的針對性與實效性。特別是要結合“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，持續(xù)深入開展調(diào)研，解決一些重點難點問題。二是黨組織要對后勤管理部門職工開展理論教育和思想政治教育，提高職工運用理論解決實際問題能力，提高職工思想道德水平，幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

3.2 建立合理的用人體系， 引進高層次復合型人才

加強黨校后勤人才隊伍建設，關鍵是要做好引進人才與留住人才工作。首先要提高認識，不斷探索后勤人才隊伍建設的新思路、新方法，形成人才隊伍的選聘、培養(yǎng)、管理、使用一體化機制，讓人才隊伍建設工作逐漸規(guī)范化與制度化。其次，要制定后勤人才隊伍建設長期戰(zhàn)略規(guī)劃，面向社會公開招聘高素質(zhì)復合型人才和各類專業(yè)技術型人才。再次，要完善后勤人員績效考核制度，對后勤人員實行德、能、勤、績?nèi)媪炕己?。要突出考核結果的運用，制定向人才傾斜的分配機制，建立有效的晉升機制，以保障后勤人才隊伍的相對穩(wěn)定性。

3.3 構建科學的培訓體系， 提高后勤隊伍專業(yè)素質(zhì)

加強黨校后勤人才隊伍建設，重點是要構建一套科學的培訓體系。一套科學的培訓體系要注重培訓對象的分層性，培訓方式的多樣性以及培訓效果的有效性。在培訓對象上，針對后勤管理干部，要重點培訓管理理念、管理模式、管理方法、法律法規(guī)等方面;針對專業(yè)技術人員，要重點培訓技能提升、技術更新等方面;對于一線服務人員，要重點培訓禮儀、意識等方面。在培訓方式上，可采取“請進來，走出去”的方式，邀請外邊的專家到黨校集中講授實踐經(jīng)驗，鼓勵職工走出去參與各類進修與專業(yè)技術資格認證培訓;要注重在實踐中的培訓，定期開展各種技能比賽，激發(fā)職工的內(nèi)在動力和潛力，提高他們的積極性;要有計劃地組織外出考察學習，向周邊兄弟學校和高校取經(jīng)，將他們的先進管理理念和方法融入自身的工作實際。

（作者單位：中共南岸區(qū)委黨校校務委員）