曹鳴偉

摘 要：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的成熟，互聯(lián)網(wǎng)普及到大部分領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)中。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、社會活動等與互聯(lián)網(wǎng)的融合，使得社會的發(fā)展更加現(xiàn)代化、更加信息化、更加智能化。基于大數(shù)據(jù)的背景，企業(yè)的會計(jì)管理也隨之信息化。企業(yè)的傳統(tǒng)會計(jì)管理模式逐步向現(xiàn)代化模式轉(zhuǎn)型，更有利于企業(yè)資產(chǎn)的管理，更高效更準(zhǔn)確的進(jìn)行企業(yè)資產(chǎn)的分配。在企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的過程中，也存在著缺陷和不足，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取有效的應(yīng)對措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會計(jì)信息化 管理方式 問題 對策

隨著信息化技術(shù)的逐步推廣和應(yīng)用，企業(yè)傳統(tǒng)管理方式也逐漸向智能化、網(wǎng)絡(luò)化和信息化管理方式轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代化背景下，企業(yè)的會計(jì)管理在信息化中不斷和完善，促進(jìn)了企業(yè)會計(jì)管理的效率，節(jié)約了大量的物力和人力。充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，高效處理企業(yè)資金問題，提高了企業(yè)在市場的競爭力和活力。處理同時在互聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用的同時，也帶著一定的風(fēng)險和威脅，數(shù)據(jù)本身因素導(dǎo)致的失誤等，可能造成企業(yè)的巨大損失。

一、企業(yè)會計(jì)信息化存在的問題

互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)會計(jì)管理中的廣泛運(yùn)用，很大程度上提高了企業(yè)的管理效率，同時由于大數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的普及，更容易出現(xiàn)失誤和數(shù)據(jù)的流失等現(xiàn)象，因此客觀分析大數(shù)據(jù)背景下的會計(jì)管理手段，積極發(fā)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)中的弊端，并及時修補(bǔ)和完善，使得會計(jì)管理和信息化融合的更加緊密。

1.1決策層對會計(jì)信息化的忽視

決策層的個人素質(zhì)和眼界關(guān)系到了企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)與可持續(xù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)滲透到各種領(lǐng)域，會計(jì)管理的模式也向信息化轉(zhuǎn)型。有些企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)帶有抵制情緒，認(rèn)為傳統(tǒng)的會計(jì)管理模式具有優(yōu)越性，更精準(zhǔn)、更安全。因此忽視了企業(yè)管理在數(shù)據(jù)上的應(yīng)用。大數(shù)據(jù)平臺得不到企業(yè)的認(rèn)可和重視。相比于較開放的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，對互聯(lián)網(wǎng)持有接納的態(tài)度，積極嘗試高新技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用，意識到信息化是企業(yè)發(fā)展的方向和未來。有的企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)理解比較片面，不客觀評價互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，不能掌握互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，因而在市場競爭中處于劣勢地位。企業(yè)管理不與信息化融合，大大降低了工作效率，浪費(fèi)了大量的人力成本，造成信息的閉塞和落后，進(jìn)而影響了會計(jì)管理信息化的發(fā)展水平。

1.2 工作人員的計(jì)算機(jī)專業(yè)素養(yǎng)不夠

員工的技術(shù)水平是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的決定力量。企業(yè)從事會計(jì)管理，需要專業(yè)的會計(jì)人才，才能保證企業(yè)的資產(chǎn)安全和管理的有序。在信息化的時代背景中，企業(yè)會計(jì)人才既要求會計(jì)專業(yè)水平高，專業(yè)技能強(qiáng)，同時要求員工具備大量的計(jì)算機(jī)功底和技能，才能適應(yīng)市場的發(fā)展。企業(yè)員工招募既重視個人素質(zhì)的培養(yǎng)，也要求有豐富的理論儲備，因此員工的全能性是企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展的前提和關(guān)鍵。企業(yè)會計(jì)管理是一項(xiàng)要求嚴(yán)格的崗位，領(lǐng)導(dǎo)層在選拔人才時忽略專業(yè)技能，就會增加員工在工作中的壓力和工作量。如果員工對計(jì)算機(jī)知識欠缺，在工作中，處理業(yè)務(wù)時用傳統(tǒng)方法，極大地影響了工作效率。容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)上的錯誤，導(dǎo)致企業(yè)的損失。

1.3管理和評價機(jī)制不科學(xué)

科學(xué)的管理機(jī)制體制是企業(yè)發(fā)展的重要保障。互聯(lián)網(wǎng)平臺本身在數(shù)據(jù)處理中存在風(fēng)險，需要一套機(jī)制進(jìn)行保障和控制。在大數(shù)據(jù)運(yùn)行中，由于技術(shù)的缺失或者技術(shù)不成熟而引起會計(jì)信息的泄露等問題。有的企業(yè)在數(shù)據(jù)加密中疏忽，容易被黑客盜用和竊取，引起企業(yè)巨大的財(cái)產(chǎn)損失。信息系統(tǒng)建設(shè)不健全，管理系統(tǒng)不安全，領(lǐng)導(dǎo)層對制度建設(shè)不重視等原因都可能導(dǎo)致信息化的不科學(xué)利用。企業(yè)不建立有效的管理機(jī)制，將會潛藏著風(fēng)險。不建立完整的制度體系，不可避免的會招致黑客的入侵、木馬病毒的入侵等突發(fā)事件，造成信息泄露，企業(yè)蒙受嚴(yán)重?fù)p失。

二、新形勢下企業(yè)解決會計(jì)信息化問題的策略

2.1正確認(rèn)識信息化建設(shè)

信息化是企業(yè)社會發(fā)展的方向和前途。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和決策層要重視信息化建設(shè)，對企業(yè)信息化要科學(xué)認(rèn)識，有融入現(xiàn)代化的意識和理念。其次，在員工層面，企業(yè)的會計(jì)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)客觀評價會計(jì)信息化的體系，有融入全球化的意識和格局。企業(yè)管理者可以通過對會計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)會計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)能力，在傳統(tǒng)會計(jì)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上結(jié)合信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工作和業(yè)務(wù)的高效。企業(yè)會計(jì)從業(yè)人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入了解大數(shù)據(jù)的運(yùn)用和運(yùn)行方式，提高學(xué)習(xí)掌握信息化技術(shù)的水平，確保企業(yè)與信息化接軌后業(yè)務(wù)的熟練程度。對信息化的安全性持以肯定態(tài)度，辯證的認(rèn)識信息化，能提高業(yè)務(wù)辦理的效率，減少工作量，

從而推動企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

2.2完善會計(jì)信息系統(tǒng)的管理評價機(jī)制

企業(yè)會計(jì)信息化的建設(shè)，需要科學(xué)合理的信息化管理體系。體系制度的健全保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展、高效運(yùn)行。企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況和特點(diǎn)，優(yōu)化管理和評價機(jī)制，會計(jì)信息系統(tǒng)中充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢和便捷性。信息化管理體系是在不斷實(shí)踐和嘗試中建立的。加強(qiáng)安全性檢測，做好數(shù)據(jù)庫備份，以免發(fā)生數(shù)據(jù)被盜取或黑客入侵的現(xiàn)象，從而保障了企業(yè)財(cái)務(wù)的安全。提高各部門信息化協(xié)作能力，加強(qiáng)各部分的大數(shù)據(jù)管理和溝通，另外建立強(qiáng)有力的監(jiān)督體系，確保各流程能順利進(jìn)行。完善信息安全的制度，確保信息和數(shù)據(jù)的完整性和安全性。

三、總結(jié)

新形勢下會計(jì)信息化對企業(yè)的發(fā)展具有重要的積極意義，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)會計(jì)統(tǒng)計(jì)的缺陷和不足，節(jié)省了大量的勞動力和工作量。企業(yè)管理者的決策眼界是影響企業(yè)信息化水平的重要因素，領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)善于吸收高新技術(shù)的優(yōu)勢，不斷改善企業(yè)的現(xiàn)代化環(huán)境，企業(yè)會計(jì)人員增強(qiáng)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技能的意識，不斷提升信息化的管理和監(jiān)督水平。不斷在實(shí)踐中完善企業(yè)系統(tǒng)的安全性管理模式，加強(qiáng)信息系統(tǒng)內(nèi)部管控。在信息化的新形勢下，企業(yè)不斷提升現(xiàn)代化水平，才能在市場競爭中占取優(yōu)勢地位。

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