摘 要：推進(jìn)國(guó)企業(yè)改革是促進(jìn)國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。基于此，本文闡述了國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理工作的重要性，并對(duì)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)之上，提出了國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理的新舉措，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作人員開(kāi)展實(shí)踐工作提供參考。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 資產(chǎn)管理

前言

改革和創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)管理體制，是發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，提升國(guó)有企業(yè)發(fā)展水平的基礎(chǔ)。在此過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)工作人員不僅要對(duì)國(guó)企的內(nèi)部控制體系進(jìn)行改革，更需要對(duì)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)以及財(cái)務(wù)管理做開(kāi)展的方式進(jìn)行調(diào)整?？蓱?yīng)用更加科學(xué)的方法，指定國(guó)企資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的有效策，為實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)改革和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供動(dòng)力。

一、資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理的重要性

如今，我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的階段，為適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革以及市場(chǎng)環(huán)境的變化，國(guó)有企業(yè)也必須隨之進(jìn)行改革，其中最為重要的是完成資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理方面的革新。在實(shí)踐過(guò)程當(dāng)中，高質(zhì)量開(kāi)展國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理，可以實(shí)現(xiàn)其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，進(jìn)而完成國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)的保值和增值工作，維護(hù)國(guó)有企業(yè)的合法權(quán)益。而高質(zhì)量開(kāi)展國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，則可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)資源的更合理配置，提高企業(yè)投資決策的科學(xué)性，為企業(yè)規(guī)避生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而達(dá)成實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)[1]。由此可見(jiàn)，在國(guó)有企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理工作是極為重要的環(huán)節(jié)，是保證國(guó)有企業(yè)降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。

二、國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理的新舉措

推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的革新和發(fā)展，是當(dāng)前政府部門(mén)以及國(guó)企管理人員工作的重心。就目前的情況來(lái)看，國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理工作存在一些問(wèn)題。這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在管理理念和模式不科學(xué)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力不強(qiáng)、政策支持力度不夠以及管理工作不細(xì)致等方面。所以，在實(shí)踐過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)工作人員應(yīng)該基于當(dāng)前國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀，進(jìn)而我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的實(shí)際需求，提出新的舉措，進(jìn)而推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1、優(yōu)化資源配置

實(shí)現(xiàn)資源配置的優(yōu)化，可以有效提升國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理工作的有效性，而相關(guān)工作的開(kāi)展能夠助推國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展。針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容不同的國(guó)有企業(yè)，在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中已經(jīng)拉開(kāi)了距離。所以，為了能夠進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展，工作人員應(yīng)該對(duì)國(guó)有資產(chǎn)與及財(cái)務(wù)管理的方式進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而提升資源配置的合理性和科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本的優(yōu)化和集中[2]。

在實(shí)踐過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)工作人員應(yīng)該對(duì)國(guó)有企業(yè)中的優(yōu)勢(shì)企業(yè)和劣勢(shì)企業(yè)進(jìn)行區(qū)分，并根據(jù)其中的差異進(jìn)行分別處理，實(shí)現(xiàn)資源的更合理配置。比如，相關(guān)工作人員可以幫助優(yōu)勢(shì)企業(yè)完成重組上市以及并購(gòu)等工作，進(jìn)一步集中和優(yōu)化國(guó)有資本，讓國(guó)有資本擁有的功能被放大，能夠在應(yīng)用過(guò)程當(dāng)中發(fā)揮更大的作用。而對(duì)劣勢(shì)企業(yè)而言，工作人員可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)其發(fā)展前景進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)而合理地開(kāi)展關(guān)閉破產(chǎn)和出售拍賣(mài)等工作，最大限度地減少劣勢(shì)企業(yè)的損失，合理的保護(hù)國(guó)有資本。此外，相關(guān)工作人員還可以調(diào)整企業(yè)當(dāng)中的國(guó)有股份占有率。比如，可對(duì)部分企業(yè)的國(guó)有股股持有情況進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)國(guó)有股減持，用以建立中國(guó)社會(huì)保障基金。

2、優(yōu)化收入分配

為深化國(guó)有企業(yè)改革，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理工作水平的提升，工作人員也應(yīng)該重新考量收入分配問(wèn)題。國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者決策的科學(xué)性將深刻地影響國(guó)有企業(yè)發(fā)展的科學(xué)性，而企業(yè)職工工作的有效性，也將對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接影響。所以，要實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須完成收入分配結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，在此方面應(yīng)用國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理的新舉措。

實(shí)現(xiàn)收入分配優(yōu)化的根本目的，是借助于企業(yè)各層員工收入水平變化，激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)新能力，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的國(guó)企資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理工作奠定基礎(chǔ)，為助推國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供便利?；诖?，相關(guān)工作人員可以調(diào)整職工獲取收入的方式，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與他們的薪資待遇掛鉤。比如，可對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者實(shí)行年薪制，并規(guī)定其實(shí)際薪資與國(guó)企經(jīng)濟(jì)效益相協(xié)調(diào)。同時(shí)，針對(duì)國(guó)企員工也可以應(yīng)用獎(jiǎng)金制，讓他們能更加積極主動(dòng)地參與生產(chǎn)。

3、加大資金投入

為實(shí)現(xiàn)國(guó)企資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理工作有效性的提升，國(guó)家財(cái)政部門(mén)應(yīng)該制定更具科學(xué)性的政策，為企業(yè)發(fā)展提供更多的便利條件。有關(guān)部門(mén)應(yīng)該增強(qiáng)國(guó)家財(cái)政的彈性，保證政策有進(jìn)有退。比如，將財(cái)政資金逐步退出一般性競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，逐步縮減在企業(yè)虧損補(bǔ)貼資金投入。同時(shí)，相關(guān)部門(mén)還應(yīng)該為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供政策扶持，通過(guò)增強(qiáng)資金補(bǔ)貼、優(yōu)化稅收政策等方式，助推高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，進(jìn)而完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)。財(cái)政部門(mén)還應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督力度，完善相關(guān)的法律法規(guī)，為提升國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理工作有效性，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng)造良好的條件。

三、結(jié)論

總而言之，應(yīng)用國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理新舉措，是實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)改革，推進(jìn)國(guó)企可持續(xù)發(fā)展的必然要求。所以，在實(shí)踐過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)工作人員必須明確國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的重要性和必要性，并且對(duì)企業(yè)資產(chǎn)配置、收入分配以及資金投入等方面的管理策略和制度進(jìn)行調(diào)整，幫助企業(yè)建立更加合理的資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理體系，確保國(guó)企財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理工作的有效性得到提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]溫丹玲.基于新形勢(shì)下的國(guó)企財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)探究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2019（24）：75+77.

[2]黃少凱.淺析國(guó)企財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2018（20）：10.

作者簡(jiǎn)介：

于冰（1977-），女，漢，籍貫：吉林省，單位：渝能（集團(tuán)）有限責(zé)任公司