摘 要：近年來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的發(fā)展，這使得人們的生活水平有了極大的進(jìn)步。在這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)開(kāi)始了新一輪的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)運(yùn)行中的一項(xiàng)重要工作，對(duì)其發(fā)展有著至關(guān)重要的影響，尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融入，提高了會(huì)計(jì)人員的工作效率，本文則是就大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)為議題展開(kāi)論述。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代 管理會(huì)計(jì) 機(jī)遇

引言：新的時(shí)代背景下，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作只有不斷革新，才能夠更加適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。信息技術(shù)的運(yùn)用為企業(yè)的會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了一定的機(jī)遇，但同時(shí)也對(duì)相關(guān)的工作人員提出了更高的要求。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)迎來(lái)的機(jī)遇

（一）成本控制

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)自身要想得到更好的發(fā)展，就必須在短時(shí)間內(nèi)研發(fā)出更多的新型產(chǎn)品，以提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，可以這對(duì)企業(yè)本身來(lái)講也是一個(gè)考驗(yàn)，不管最終研發(fā)的產(chǎn)品市場(chǎng)效果如何，都會(huì)增加前期的研發(fā)成本，這對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)會(huì)產(chǎn)生一定的影響，站在發(fā)展的角度上，是不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展的。但是利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的工作，不僅可以避免一些不必要資源的浪費(fèi)，還可以對(duì)企業(yè)的成本做全方位的把控。

（二）績(jī)效考核

管理會(huì)計(jì)是企業(yè)管理工作中的重要一環(huán)，一旦管理會(huì)計(jì)工作人員不能夠?qū)鶎訂T工進(jìn)行行之有效的管理，就會(huì)對(duì)其內(nèi)部的工作效率造成很大的影響，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)阻礙，更加不利于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。但是利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)實(shí)行對(duì)員工的管理，有關(guān)會(huì)計(jì)人員的工作積極性不但得到調(diào)動(dòng)，還進(jìn)一步提升了企業(yè)績(jī)效管理的水平，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了一定的促進(jìn)作用。

（三）信息保障

管理會(huì)計(jì)的工作中除了包含一些基礎(chǔ)的日常工作[1]，還能夠?yàn)槠髽I(yè)高層人員的最終決策提供一定的參考信息，為決策的正確性帶來(lái)一定的保障。在此基礎(chǔ)上不但為企業(yè)的利益最大化提供支持，還使得企業(yè)在新的時(shí)代背景下有更進(jìn)一步的發(fā)展。在實(shí)際的管理會(huì)計(jì)工作中，有效的利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以收集更多有價(jià)值的信息，并且還能夠改善以往管理會(huì)計(jì)工作中的不足之處，使企業(yè)的決策人能夠做出最合理、有效的決策。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)所面臨的挑戰(zhàn)

（一）部分企業(yè)管理人員重視程度低

在新一輪的技術(shù)革命中，大數(shù)據(jù)技術(shù)可以稱(chēng)得上是其中的佼佼者，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)上充斥的各種信息而言，大數(shù)據(jù)技術(shù)使得這些信息數(shù)據(jù)有了更大的商業(yè)價(jià)值，那么對(duì)于各個(gè)行業(yè)來(lái)講，他們會(huì)更加重視對(duì)相關(guān)信息數(shù)據(jù)的收集工作，畢竟網(wǎng)絡(luò)上的信息數(shù)據(jù)不計(jì)其數(shù)，這就使得很多企業(yè)的管理人員對(duì)于一些信息數(shù)據(jù)無(wú)法進(jìn)行更加深層的挖掘，此時(shí)，大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用中還只是單單的停留在表面上，加上近年來(lái)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，部分企業(yè)就更加不愿意將有限的資金投入到相關(guān)大數(shù)據(jù)專(zhuān)項(xiàng)設(shè)備上，這些所有的客觀因素加在一起，使得企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展受到了一定的阻礙。

（二）會(huì)計(jì)人才儲(chǔ)備不足且技術(shù)相對(duì)落后

如今在管理會(huì)計(jì)相關(guān)的工作領(lǐng)域中，除非是一些相對(duì)頂尖的大型企業(yè)能夠?qū)⒋隧?xiàng)工作做得有聲有色，在多數(shù)的中小型企業(yè)里，管理會(huì)計(jì)這項(xiàng)工作還是需要一定的時(shí)間才能將其發(fā)展起來(lái)的。此外，相關(guān)工作中人才培養(yǎng)的起步也較晚，雖然現(xiàn)如今的人才市場(chǎng)中有大量的人才能夠供多家企業(yè)進(jìn)行選擇，可是在管理會(huì)計(jì)人才這塊卻始終供不應(yīng)求，相信這也是目前多家企業(yè)中管理會(huì)計(jì)崗位空缺的其中一個(gè)重要原因。當(dāng)然，除了人才本身的原因外，還有就是一些企業(yè)自身的原因，部分企業(yè)在現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中[2]，依然采用最傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)，這對(duì)信息的流轉(zhuǎn)有一定的限制，而且在一些數(shù)據(jù)信息的篩選過(guò)程中所采用的方式也相對(duì)落后，使得很多信息出現(xiàn)浪費(fèi)的情況，這不僅對(duì)企業(yè)的利益造成不利影響，還不能夠?yàn)槠髽I(yè)的重大決策帶來(lái)保障。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的應(yīng)對(duì)方案

（一）加大企業(yè)內(nèi)部人才的培養(yǎng)

針對(duì)我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才缺失的問(wèn)題，最有效的方式就是在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才，本身對(duì)于企業(yè)而言，還需要一定發(fā)展大數(shù)據(jù)技術(shù)的空間，只要在有效的時(shí)間范圍內(nèi)做好這兩點(diǎn)，就一定可以推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)如今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)外乎就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，有用的人才能夠?qū)⒋髷?shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，繼而為企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。因此，企業(yè)在對(duì)外招聘的工作中，一定要積極的發(fā)掘出相關(guān)的人才，另外，還要不斷加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才的培養(yǎng)，使得大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠融入到管理會(huì)計(jì)工作中[3]。如果有條件的話，企業(yè)可以組織校企聯(lián)合，將一些有技術(shù)能力的高校生引入企業(yè)中，做好人力資源的補(bǔ)充工作。除此之外，還可以在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立相應(yīng)的員工考核制度，讓一些有能力的企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員能夠有較大的升職空間，不斷激發(fā)其工作的積極性。

（二）加強(qiáng)監(jiān)管能力，提高信息的安全性

大數(shù)據(jù)技術(shù)雖然為企業(yè)帶來(lái)更多的優(yōu)勢(shì)，但是也不可避免的為企業(yè)的信息帶來(lái)一定的安全隱患，所以，在企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行工作時(shí)，一定要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的管理及分析，從而為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。曾經(jīng)就有部分平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商利用大數(shù)據(jù)技術(shù)為自身謀取利益的同時(shí)，將一些客戶的私人信息進(jìn)行販賣(mài)，這種行為不但引來(lái)社會(huì)大眾的譴責(zé)，更加是一種違法行為。故此，企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上挑選平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商時(shí)，一定要做好前期的調(diào)研工作，否則很容易使得企業(yè)內(nèi)部的重要信息外漏，從而為企業(yè)帶來(lái)不可預(yù)知的損失。另一方面，企業(yè)要做好信息的監(jiān)管工作，對(duì)內(nèi)部一些服務(wù)器進(jìn)行權(quán)限的設(shè)置，以此來(lái)提高信息的安全性。

（三）提高對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的認(rèn)知

要想使得企業(yè)能夠在管理會(huì)計(jì)工作中對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)加以運(yùn)用，首先就是讓有關(guān)管理人員認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要性及其工作特點(diǎn)，只有更進(jìn)一步的了解它，才能夠?qū)ζ涓判牡氖褂肹4]。企業(yè)可以通過(guò)訂購(gòu)一些學(xué)術(shù)期刊來(lái)讓內(nèi)部相關(guān)崗位的員工來(lái)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)做了解，有關(guān)管理人員就更應(yīng)該做好模范帶頭工作，進(jìn)而一步步的引導(dǎo)基層會(huì)計(jì)人員利用大數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益，并且能夠通過(guò)實(shí)際的工作來(lái)提升自身對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用水平。

四、總結(jié)

總而言之，雖然現(xiàn)階段來(lái)看，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作開(kāi)展的不夠完善，但是只要有關(guān)的管理人員能夠引起重視，了解大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，就一定可以轉(zhuǎn)變?cè)械陌l(fā)展理念，在管理會(huì)計(jì)工作中大力加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，從而使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)突破性的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張紹愛(ài).淺談大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2019（26）：128+130.

[2]于北方.大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2019（17）：172-173.

[3]鄒道吉.大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019（15）：280.

作者簡(jiǎn)介：

蔣金森，廣西國(guó)際商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，教授。