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        電力營銷業(yè)擴報裝的探討與分析

        2019-09-10 05:55:44李林
        關(guān)鍵詞:業(yè)擴報裝電力營銷探討

        李林

        【摘 要】電力營銷業(yè)擴報裝的發(fā)展直接影響企業(yè)的發(fā)展,業(yè)擴報裝是電力營銷的核心,它關(guān)系到電力供電的服務(wù)質(zhì)量和地方經(jīng)濟的發(fā)展,電力企業(yè)的發(fā)展離不開業(yè)擴報裝的助推,因為業(yè)擴報裝可以給電力企業(yè)提供電力供應(yīng)服務(wù)并拓展電力營銷的范圍。基于此,本文對關(guān)于發(fā)展電力企業(yè)業(yè)擴報裝工作重要性的概述,分析了電力營銷業(yè)擴報裝工作中存在的問題 ,探討了制定合理的電力營銷業(yè)擴報裝流程的措施。

        【關(guān)鍵詞】電力營銷;業(yè)擴報裝;探討

        社會在高速發(fā)展的階段,電力設(shè)備也在不斷地更換,電網(wǎng)的更新規(guī)劃和建設(shè)將會直接影響到人們的生活的質(zhì)量,因此電力營銷工作在電力企業(yè)中的地位變的越來越重要。

        1關(guān)于發(fā)展電力企業(yè)業(yè)擴報裝工作的重要性概述

        業(yè)擴報裝是電力部門為客戶需求所提供的服務(wù)。它是連接兩者的紐帶,是我們生產(chǎn)和生活密不可分的一部分。業(yè)擴報裝的主要內(nèi)容包括:申請受理、受電工程設(shè)計審查、受電工程中間檢查、竣工驗收等系列服務(wù)工作。這些年來我國電力企業(yè)有了更進一步的發(fā)展,傳統(tǒng)的發(fā)展模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)前的發(fā)展形勢。這時候我們就需要重視電力企業(yè)業(yè)擴報裝的管理工作,需要有一個更加先進的管理機制來支撐。在電力企業(yè)業(yè)擴報裝工作發(fā)展過程中,要想構(gòu)建一套合理的管理機制并使其可以與電力資源實施共享,這就成為了當(dāng)前電力企業(yè)業(yè)擴報裝發(fā)展過程中必須要面對的問題。我們一定要嚴(yán)肅對待電力報裝工作,它是我們電力企業(yè)對外服務(wù)工作的重要窗口,也是電力企業(yè)與客戶進行順暢交流的重要平臺,我們可以利用這個平臺與客戶建立平等的合作關(guān)系,并從信息平臺交流中及時了解客戶對我們提出的有效需求,從而實現(xiàn)我們與客戶之間的合作共贏關(guān)系,所以當(dāng)前電力企業(yè)業(yè)擴報裝工作管理水平的高低將直接影響我們企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        2電力營銷業(yè)擴報裝工作中存在的問題

        2.1受理電力客戶申請階段存在的問題

        業(yè)擴報裝工作中的受理客戶用電申請階段是較易發(fā)生問題的環(huán)節(jié),在此過程中,客戶出于自身利益的考慮,會最大限度地減少投入,利用各種渠道和手段,通過人脈關(guān)系,尋找自己熟識的電力企業(yè)工作人員進行報裝用電,一旦出現(xiàn)違規(guī)操作,就會損害電力企業(yè)的經(jīng)濟利益,影響企業(yè)發(fā)展。

        2.2確定供電方案階段存在的問題

        業(yè)擴報裝在確定供電方案時,對電力報裝工程造價和工程量具有重要影響。供電方案中的主要內(nèi)容:線路走向、工程量、工程費用、電力節(jié)點選擇和設(shè)計等對供電項目總造價具有直接影響。如果電力用戶改變或簡化用電方案,則會降低施工的安全性。此外,客戶由于經(jīng)濟利益考慮,私自確定供電線路走向,改變導(dǎo)線選材或供電方法等,也不利于供電方案的科學(xué)性和供電的合理性。

        2.3采購設(shè)備和合同洽談階段存在的問題

        用電供電合同要維護電力企業(yè)和客戶雙方的利益。但是目前卻存在合同無法有效發(fā)揮作用的情況。客戶為了節(jié)省成本,忽略電力企業(yè)的規(guī)章制度,賄賂電企員工,而相關(guān)工作人員則以權(quán)謀私,在采購設(shè)備時沒有嚴(yán)格按照電力企業(yè)要求進行,供電設(shè)備種類很多,不同型號和規(guī)格的產(chǎn)品在質(zhì)量上有所差異,價格也不盡相同。有些工作人員利用差價謀取利益,無法保證供電的安全性,為業(yè)擴報裝工作埋下了安全隱患。

        2.4供電項目施工階段存在的問題

        我國經(jīng)濟建設(shè)速度加快,用電需求量隨之上升,電力供應(yīng)面臨激烈的競爭市場,施工單位為了追求經(jīng)濟利益,在施工過程中使用劣質(zhì)或廉價設(shè)備,供電材料的質(zhì)量得不到保障,導(dǎo)致業(yè)擴報裝施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量得不到保障。同時,電力企業(yè)在竣工驗收時,沒有及時上報施工具體情況以及存在的問題,導(dǎo)致施工監(jiān)督不全面,容易帶來供電安全隱患。

        2.5簽訂合同和安裝電表階段存在的問題

        電力企業(yè)與用電客戶在簽訂合同時,電力用戶為了減少供電項目施工成本,會收買電企員工,電企員工沒有按照業(yè)擴報裝管理制度進行工作,沒有嚴(yán)格驗收電表,無法確保電表質(zhì)量和性能,造成供電過程中電能損耗較大。同時,由于電力設(shè)備生產(chǎn)廠家較多,同樣型號和規(guī)格的產(chǎn)生質(zhì)量差異較大,價格也不盡相同,采購設(shè)備時部分采購人員存在以權(quán)謀私的違規(guī)行為。由于合同雙方意見不一致,沒有進行有效的溝通協(xié)調(diào),導(dǎo)致簽訂過程緩慢,延長了業(yè)擴報裝施工耗時,無法滿足客戶的正常需求。

        3制定合理的電力營銷業(yè)擴報裝流程的措施

        3.1重視業(yè)擴報裝規(guī)范

        加強對業(yè)擴流程中業(yè)務(wù)流程的分析和總結(jié),能夠科學(xué)有效制定業(yè)擴流程。例如,縮減業(yè)擴流程,可以整合測量工作,將業(yè)擴現(xiàn)場測量工作與施工測量工作進行整合,這樣可以避免人力資源的重復(fù)使用,有效整合人力資源,當(dāng)工程按期交工之后,電度表也一起交工驗收,這樣就可以與用電客戶直接研究相關(guān)的用電事宜,使得原來較為繁瑣的業(yè)擴流程變得簡單起來。進行這樣的流程操作就可以縮減營銷過程中所用的時間,減少人力資源的浪費,也是提高電力企業(yè)經(jīng)濟效益的一項重要舉措。

        3.2運用科學(xué)技術(shù),確定發(fā)展目標(biāo)

        隨著時代的快速發(fā)展,發(fā)達(dá)的科技為業(yè)擴報裝提供了堅強的技術(shù)支持,以高科技產(chǎn)業(yè)作為背景,使計算機科學(xué)技術(shù)在所有行業(yè)中得到長足的發(fā)展,這也給電力行業(yè)的科技振興提供了幫助。在電力銷售過程中,已經(jīng)完全依靠信息應(yīng)用系統(tǒng)的大力實施,這就是運用電力行業(yè)和先進的科技信息有機結(jié)合起來,是電力行業(yè)信息化發(fā)展的重要標(biāo)志。并且電力信息系統(tǒng)已經(jīng)配備許多方面的應(yīng)用能力,而業(yè)擴報裝就是這些應(yīng)用能力的其中一項。

        相關(guān)電力企業(yè)應(yīng)該通過使用信息系統(tǒng)這一方便條件,加大對電力銷售工作的重視程度,真正提高各項工作的快速完成,大大節(jié)約了客戶的時間,真正取得了電力用戶的一致好評。要想讓電力行業(yè)贏得發(fā)展機遇,就必須突破發(fā)展瓶頸,這就要求電力企業(yè)找準(zhǔn)自身的市場定位,拓寬生產(chǎn)經(jīng)營渠道,創(chuàng)新發(fā)展理念,推動電力營銷工作的快速發(fā)展。尤其是在現(xiàn)階段,電力客戶的各種需求都在增加,電力單位應(yīng)該本著人民電力為人民的服務(wù)思想,以客戶的需求為自己的工作出發(fā)點,在自己的日常工作中從點點滴滴做起,為用電客戶提供更好的服務(wù)。同時在電力營銷過程中,也要運用現(xiàn)代科技手段進行跟蹤檢查,這樣才能更好地掌握營銷過程中出現(xiàn)的問題,才會在第一時間進行處理,針對市場發(fā)展的趨勢,來確定電力市場的發(fā)展目標(biāo),以便更好地推動行業(yè)自身發(fā)展。

        3.3完善流程手段

        通過相關(guān)辦法對用電業(yè)擴報裝流程實施規(guī)范化的運行處理制度,能夠滿足業(yè)擴報裝的流程適應(yīng)企業(yè)的長足發(fā)展,能夠真正降低企業(yè)的運營成本,減少人力資源的使用,節(jié)省材料成本,對電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起著很好的推動作用。電力企業(yè)大力整頓管理結(jié)構(gòu),這就要求電力營銷人員必須時刻要求自己,加強專業(yè)學(xué)習(xí),努力提高自身專業(yè)素質(zhì)要求,努力為客戶提供高水平的服務(wù),增強企業(yè)的外部形象,為電力企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

        3.4約束工程管理制度

        第一,電力企業(yè)應(yīng)該加強和明確業(yè)擴報裝流程各個環(huán)節(jié)的職責(zé)劃分并要求進行明確安排。并要保證工程建設(shè)的早日竣工。在業(yè)擴工程完工之后,還要根據(jù)用電客戶的實際用電需求和用電的性質(zhì),積極做好現(xiàn)場的測量勘察,制定更適合的工作方案,保證方案的科學(xué)性、時效性、合理性,為今后的電費收取工作打下良好的基礎(chǔ);第二,必須對設(shè)計工作進行嚴(yán)格管理,規(guī)范制度約束,加強審核電源接入安全性和計量電表的準(zhǔn)確性,保證施工工程質(zhì)量的可靠;第三,必須做好施工質(zhì)量的監(jiān)督管理,盡早發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題,加以改正,保證工程的施工質(zhì)量。

        4結(jié)語

        在整個電力企業(yè)中電力營銷業(yè)擴報裝是一個重要的流程,關(guān)系到以后我們工程的進展情況,所以要仔細(xì)對待,只有這樣才能夠更好地保障我們企業(yè)的利益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張文博,南洋.電力營銷業(yè)擴報裝的探討與分析[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2017(4).

        (作者單位:國網(wǎng)山西省電力公司運城供電公司)

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