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        探究大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計 向管理會計轉(zhuǎn)型的策略

        2019-09-10 07:22:44秦瀅珺
        商訊·公司金融 2019年30期
        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)

        摘要:當(dāng)前我國科技發(fā)展十分迅速,事業(yè)單位的經(jīng)營管理工作在大數(shù)據(jù)背景下面臨著嚴(yán)重的挑戰(zhàn),其中最重要的就是財務(wù)會計工作難以時事業(yè)單位的數(shù)據(jù)處理工作需求有效滿足,所以財務(wù)會計向管理會計進行轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為必然發(fā)展趨勢。以此為基礎(chǔ),事業(yè)單位必須將自身發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展目標(biāo)后進行充分結(jié)合,制訂具有針時性的轉(zhuǎn)型措施,以促使財務(wù)會計順利轉(zhuǎn)型成為管理會計,保障事業(yè)單位的健康可持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);財務(wù)會計;管理會計

        隨著我國進入信息化社會,大數(shù)據(jù)技術(shù)被廣泛應(yīng)用于各個行業(yè)當(dāng)中,事業(yè)單位的工作便利性大幅度提升,事業(yè)單位的競爭性質(zhì)逐漸發(fā)生變化,由原本的生產(chǎn)效率競爭轉(zhuǎn)變成了技術(shù)競爭和管理競爭,事業(yè)單位也就必須積極改進管理模式。對先進的管理模式進行應(yīng)用,首先需要開展相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析工作,對事業(yè)單位的預(yù)測和決策需求進行滿足。由此,管理會計應(yīng)運而生,其將財務(wù)數(shù)據(jù)進行組合,共同開展分析工作,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺輔助事業(yè)單位開展政策決策工作,以保障事業(yè)單位的發(fā)展。

        一、財務(wù)會計與管理會計的職能分析

        從實際上來看,財務(wù)會計與管理會計均屬于財務(wù)管理模式之一,但是二者在職能方面存在一定的差異性。在當(dāng)前的時代背景之下,需要積極對管理會計工作的信息化建設(shè)進行發(fā)展,從而為事業(yè)單位的良好發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),從而能夠與時代發(fā)展需求相適應(yīng),切實實現(xiàn)與時俱進,對財務(wù)會計與管理會計職能之間的差異性進行分析。

        對財務(wù)會計來說,其屬于財務(wù)管理工作過程中的重要組成部分,在開展管理工作的過程中,主要依據(jù)為會計準(zhǔn)則,同時需要按照相關(guān)的法律法規(guī)開展相應(yīng)的管理工作,但是需要注意的是,必須定期將財務(wù)報告向會計主體進行提供,以保障相關(guān)管理人員能夠及時對事業(yè)單位的經(jīng)濟運行情況全面了解,對于事業(yè)單位經(jīng)濟活動的開展,也能夠起到一定的借鑒作用,由此可以了解到,開展財務(wù)會計工作需要遵循一定的模式和規(guī)律。

        對管理會計來說,更加注重對事業(yè)單位內(nèi)部活動的管理工作進行強化,并通過此對事業(yè)單位的經(jīng)營活動起到改進的作用,同時提升事業(yè)單位的經(jīng)濟效益。對管理會計進行充分應(yīng)用,相關(guān)工作人只需要根據(jù)事業(yè)單位的實際經(jīng)營情況開展相應(yīng)的調(diào)整工作,同時對經(jīng)營流程的效率進行評估即可,開展評估工作的最終結(jié)果,也能夠?qū)?jīng)營管理工作人員進行決策等工作提供重要的參考。但是對該工作模式進行應(yīng)用,管理會計工作人員需要對更高的工作要求進行滿足,不僅需要能夠?qū)芾頃嫻ぷ魇侄芜M行靈活應(yīng)用,還能夠有效強化先進軟件的應(yīng)用,以保障管理會計工作能夠得到切實有效的開展。在通常情況下,應(yīng)用最為廣泛的管理會計工作手段就是對計算機技術(shù)進行充分應(yīng)用,其能夠促進管理會計工作的功效得到有效發(fā)揮。

        二、大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的措施

        (一)建立并執(zhí)行基建財務(wù)管理制度

        在事業(yè)單位之中,基建財務(wù)管理者應(yīng)該能夠?qū)ㄘ攧?wù)管理工作對于事業(yè)單位發(fā)展的重要性具有深刻認識,除了需要對財務(wù)指標(biāo)分析工作有效完成,還應(yīng)采用發(fā)展的眼光對基建財務(wù)管理工作的實際發(fā)展情況進行分析,保障在項目決策過程中,管理體系方面能夠具有良好的支撐。事業(yè)單位在對基建財務(wù)管理制度進行建立時,需要將三個方面的內(nèi)容進行結(jié)合,分別是“基本建設(shè)項目成本規(guī)定”“基本建設(shè)財務(wù)規(guī)定”以及“本單位的實際情況”,之后,才能夠?qū)ψ顬檫m宜的財務(wù)管理制度進行建立。

        對于財務(wù)管理制度的內(nèi)容,應(yīng)該與基建工程各個方面的實際情況相符合,保障基建財務(wù)人員在開展管理的過程中有章可循、有據(jù)可依。并且,為了實現(xiàn)基建工程的順利開展,在工程建設(shè)的過程中,基建財務(wù)工作者必須對基建項目整個過程進行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制,對事業(yè)單位基建財務(wù)管理制度進行嚴(yán)格執(zhí)行,以對可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險進行預(yù)防和控制。

        (二)建立規(guī)范化的基本建設(shè)會計核算工作制度

        事業(yè)單位應(yīng)該對獨立的基建賬目進行設(shè)置,并對建設(shè)項目的資金明細進行準(zhǔn)確計算,以建設(shè)會計的規(guī)章制度為基礎(chǔ),對基建的核算工作進行嚴(yán)格執(zhí)行。對于基建財務(wù)人員,其上崗前應(yīng)接受業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)和考核工作,嚴(yán)格把控各項審核工作,其中主要包括付款手續(xù)合規(guī)化、預(yù)留工程質(zhì)保金規(guī)范化以及支出項目的合法化,對于與項目投資無關(guān)的資金流動以及物資情況,應(yīng)進行詳細記錄并歸檔,以便于定期開展財產(chǎn)物資的清查工作。

        對于基建會計相關(guān)工作的處理,還需要事業(yè)單位能夠及時按照最新的事業(yè)單位會計規(guī)章制度開展工作,根據(jù)工作的實際情況對基建會計相關(guān)工作進行有效處理,從而對事業(yè)單位國有資產(chǎn)的實際價值進行完整體現(xiàn)。

        (三)改進事業(yè)單位財務(wù)會計報告體系

        對干事業(yè)單位財務(wù)會計工作來說,最基本、最重要的環(huán)節(jié)就是財務(wù)的收支預(yù)算。在多數(shù)事業(yè)單位之中,對單位的資金流向以及使用情況主要應(yīng)用財務(wù)報表進行呈現(xiàn)。經(jīng)過多年以來的改革和發(fā)展,社會市場經(jīng)濟的變化可謂是翻天覆地,隨之,事業(yè)單位傳統(tǒng)的單一投資方向逐漸轉(zhuǎn)變成為多元化投資。在當(dāng)前社會經(jīng)濟市場體系之下,相關(guān)部門要求事業(yè)單位在對自身發(fā)展?fàn)顩r進行體現(xiàn)時必須采用財務(wù)報表的形式,所以事業(yè)單位如果想要得到更加良好的發(fā)展,就必須科學(xué)合理地開展財務(wù)會計工作,積極尋找工作中存在的問題并采用相應(yīng)的措施進行完善,例如對先進的管理報告體系進行引進,改善傳統(tǒng)的報表體系,采用系列報表的方式將事業(yè)單位的收支情況、凈資產(chǎn)、負債情況、投資匯報以及專項存款逐一分開,從而對現(xiàn)代的經(jīng)濟發(fā)展形勢進行適應(yīng),同時與事業(yè)單位的自身實際條件相結(jié)合,對更加完善的單位報表管理體系進行建立。

        (四)強化財務(wù)分析意識和風(fēng)險意識

        在事業(yè)單位之中,會計工作人員以及財務(wù)管理工作人員應(yīng)該積極對自身的財務(wù)分析意識進行強化,同時重視自身工作在事業(yè)單位之中的重要意義,管理人員也應(yīng)對這一意識進行加強,轉(zhuǎn)變自身具有的“重會計核算、輕財務(wù)分析”的傳統(tǒng)意識,對會計核算以及財務(wù)分析之間的關(guān)聯(lián)性進行充分理解。

        會計核算屬于財務(wù)管理工作中的重要組成部分,同時也是開展財務(wù)管理工作的重要前提,而財務(wù)分析工作的質(zhì)量能夠?qū)κ聵I(yè)單位財務(wù)管理工作的質(zhì)量產(chǎn)生重要影響,屬于對會計核算工作的深化。所以,對于財務(wù)分析工作的重要價值,事業(yè)單位應(yīng)該對其具有充分的認識。另外,相關(guān)工作人員的風(fēng)險意識還需強化,特別是管理層的工作人員,必須對自身的風(fēng)險意識水平不斷提升,強化對工作人員的監(jiān)督和管理,保障單位財務(wù)能夠得到合理預(yù)算,并且預(yù)算資金的申請工作必須經(jīng)過上級的批準(zhǔn)。除以上之外,對于財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況應(yīng)該開展科學(xué)合理的考評工作,保障能夠?qū)ζ渲写嬖诘膯栴}及時發(fā)現(xiàn)和解決,以切實提升事業(yè)單位的財務(wù)分析工作的水平。

        (五)全面普及會計工作的信息化程度

        在推進財務(wù)會計向管理會計進行轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中,需要對現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)進行建立,在對信息平臺進行建立的基礎(chǔ)上,能夠促使數(shù)據(jù)資料的高速運轉(zhuǎn)得以實現(xiàn),有利于提升會計工作的效率。所以,在事業(yè)單位開展會計管理工作的過程中,應(yīng)該重視會計工作信息化的普及工作,并且在其過程中,應(yīng)該對以下問題著重強調(diào): (1)事業(yè)單位應(yīng)該投入充足的資金建立信息化平臺,使網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在會計相關(guān)部門得到全面的普及,以建立起信息網(wǎng)絡(luò)平臺;(2)對具有較高專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)的信息管理人才進行培養(yǎng),保障信息化平臺在建立過程中具有充分的人才資源支持;(3)打破財務(wù)會計傳統(tǒng)的記賬、核算等工作方式,對現(xiàn)代化進行信息技術(shù)進行充分應(yīng)用,推動會計工作的順利轉(zhuǎn)型。

        (六)轉(zhuǎn)變事業(yè)單位財務(wù)部門的工作內(nèi)容

        在會計工作進行轉(zhuǎn)型的過程中,財務(wù)部門中的工作職能以及角色均隨之發(fā)生變化,工作內(nèi)容也就必然發(fā)生轉(zhuǎn)變。管理會計作為一項重要的經(jīng)濟管理活動,主要功能是為事業(yè)單位內(nèi)部的管理者在經(jīng)營決策方面提供科學(xué)依據(jù),其主要職能在于,將財務(wù)會計工作中的核算工作細化為分析、控制以及籌劃的系統(tǒng)結(jié)合,促使財務(wù)部門這一重要機構(gòu)能夠與其他相關(guān)部門具有更加緊密的關(guān)聯(lián)性;作為管理會計相關(guān)工作人員,必須對當(dāng)前大數(shù)據(jù)背景下管理會計工作的職責(zé)以及內(nèi)容進行完全掌握,完善事業(yè)單位當(dāng)前的經(jīng)營以及長期的規(guī)劃,對評價體系進行嚴(yán)格建立,對事業(yè)單位的經(jīng)營決策工作進行積極參與;另外,應(yīng)該對大數(shù)據(jù)以及云計算基數(shù)進行掌握,提升對信息進行處理的能力,將會計核算工作作為重要基礎(chǔ),對各方面有效信息進行獲取,使經(jīng)營管理工作中存在的問題能夠得到更加有效的分析和解決。此外,配合信息化管理工作建立起大數(shù)據(jù)管理中心,能夠有效將各個部門聯(lián)系成為一個整體,使事業(yè)單位中的數(shù)據(jù)處理工作形成系統(tǒng)化,促使管理會計的智能得到充分發(fā)揮,從而提升事業(yè)單位的管理水平。

        三、結(jié)束語

        在當(dāng)前大數(shù)據(jù)背景下,事業(yè)單位必須積極對傳統(tǒng)的管理模式進行轉(zhuǎn)變,逐漸向管理會計的模式進行發(fā)展,對大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢進行應(yīng)用,優(yōu)化事業(yè)單位的財務(wù)管理流程,對其中的會計信息進行快速的分析和處理,以促使事業(yè)單位整體工作水平得到提升,最終實現(xiàn)事業(yè)單位在市場上競爭力的提升。

        參考文獻:

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        作者簡介:

        秦瀅珺,南京審計大學(xué)金審學(xué)院,江蘇南京。

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