摘要：本文主要從人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的意義分析入手，闡明管理會計工作的實施可以有效促進企業(yè)和財務(wù)行業(yè)的健康發(fā)展，并介紹了會計轉(zhuǎn)型工作中存在著的一些問題，包含財務(wù)人員綜合素養(yǎng)有待提升，沒有良好的財務(wù)信息系統(tǒng)作為支撐，以及管理機制不夠健全方面，還以此為根據(jù)，提出了一些科學(xué)可行的應(yīng)對措施，為全面有效提升管理會計工作實施效果提供一定借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：人工智能時代;財務(wù)會計;管理會計

財務(wù)工作是企業(yè)經(jīng)營管理過程中的重要工作內(nèi)容，面對復(fù)雜的世界經(jīng)濟形勢，財務(wù)工作的重要性也日益突顯。傳統(tǒng)財務(wù)工作以財務(wù)核算為基礎(chǔ)，工作內(nèi)容在于會計核算和納稅申報，已經(jīng)不再適應(yīng)新時期下企業(yè)的發(fā)展需求。處在人工智能時代發(fā)展環(huán)境下，促進財務(wù)會計轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?，可以更好順?yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的財務(wù)工作需求，促進企業(yè)經(jīng)營決策的科學(xué)實施。

一、人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的意義

人工智能屬于新興技術(shù)學(xué)科，是計算機應(yīng)用的高級體現(xiàn)，旨在研究出更為接近人類智能或者思維處理問題的方式。處在人工智能時代下，企業(yè)會計工作也產(chǎn)生了較大變化，促進財務(wù)會計轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?，將能夠給企業(yè)的生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理提供更好的支撐。

（一）促進企業(yè)的長遠發(fā)展

企業(yè)在優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和擴展經(jīng)營規(guī)模的過程中，所面臨的財務(wù)風(fēng)險也在不斷擴大，企業(yè)為獲取長遠穩(wěn)定的發(fā)展，需要注重做好全面有效的風(fēng)險規(guī)避工作，尤其是降低財務(wù)風(fēng)險。盡管人工智能技術(shù)可以有效開展會計核算工作，但是無法根據(jù)人的眼光分析經(jīng)濟形勢，這就對于財務(wù)管理人員綜合素養(yǎng)提出了更高要求。財務(wù)人員的良好轉(zhuǎn)型將能夠更好負責(zé)企業(yè)的各項財務(wù)工作，做出更大的貢獻。

（二）促進財務(wù)行業(yè)的健康發(fā)展

傳統(tǒng)財務(wù)會計工作主要是給行業(yè)和社會發(fā)展提供經(jīng)濟數(shù)據(jù)的支持，其朝著管理會計轉(zhuǎn)變，將能夠充分利用人工智能的數(shù)據(jù)處理優(yōu)勢，實施科學(xué)分析和決策，全面提升了會計行業(yè)的整體應(yīng)用水平。

二、人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)

財務(wù)會計朝著管理會計的轉(zhuǎn)型工作，在人工智能時代發(fā)展中還面臨著一定挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在以下方面。

（一）財務(wù)人員綜合素養(yǎng)有待提升

傳統(tǒng)會計人員工作職能主要在于“核算會計”方面，工作內(nèi)容較為簡單，無法有效提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素養(yǎng)。然而處在人工智能環(huán)境下，會計人員需要能夠擁有著更為健全科學(xué)的知識體系、會計知識應(yīng)用能力和業(yè)務(wù)經(jīng)驗，能夠良好從事財務(wù)管理工作。

（二）沒有良好的財務(wù)信息系統(tǒng)作為支撐

管理會計全面分析和整理各項財務(wù)數(shù)據(jù).為決策者提供良好的信息支持。人工智能時代的到來，信息化擁有著明顯的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化特征，為財務(wù)工作提供良好的環(huán)境基礎(chǔ)，現(xiàn)階段很多企業(yè)財務(wù)工作進行中電算化核算初步實現(xiàn)，但是發(fā)展水平較低，無法發(fā)揮信息化的優(yōu)勢和作用。

（三）管理機制不夠健全

企業(yè)財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門相互獨立，沒有做到充分有效的信息溝通和交流，工作崗位和部門設(shè)置也不夠清晰明確，無法共同推進財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。

三、人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)的保障策略

（一）提升思想認識開展人才培養(yǎng)

促進財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，需要有大量高水平財務(wù)管理人員作為支撐，更好適應(yīng)財務(wù)管理工作的現(xiàn)實需求。在人工智能時代不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)財務(wù)人員要能夠不斷轉(zhuǎn)變和更新自身的思想和理念，充分認識到管理會計的重要性，自覺參與到會計轉(zhuǎn)型活動中。

首先，企業(yè)積極組織財務(wù)人員參加培訓(xùn)活動和管理會計人才論壇，給他們提供更多學(xué)習(xí)機會，不斷拓展他們的視野。企業(yè)要在日常工作中宣傳管理會計的積極意義，促進財務(wù)人員能夠形成更好的認知。

其次，企業(yè)要注重不斷完善管理會計人才培養(yǎng)課程體系。企業(yè)在培訓(xùn)課程中要適當增加實操類內(nèi)容，根據(jù)企業(yè)實際工作運行情況，明確具體的實操培訓(xùn)內(nèi)容和重點，讓他們在實踐過程中逐步增強工作能力。

再次，充分發(fā)揮企業(yè)的支持作用。企業(yè)要能夠根據(jù)當?shù)刂鞴懿块T的相關(guān)要求，積極制訂并有效落實管理會計入才培養(yǎng)計劃，企業(yè)要結(jié)合自身的實際工作開展情況，良好落實各個階段性的培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃實施過程中，要全面結(jié)合崗位、級別的情況進行，強化培養(yǎng)的重點和針對性。

最后，科學(xué)構(gòu)建完善合理的人才激勵機制，對于那些提出正面建議和財務(wù)決策的人員給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵，同時還要全面落實績效考核制度，促進管理會計人員始終保持著高度的工作熱情，改進工作方法，提升工作能力。

（二）全面提升企業(yè)管理會計信息化水平

企業(yè)想要突破傳統(tǒng)財務(wù)會計工作的局限性，更好轉(zhuǎn)向管理會計.需要注重搭建信息化管理系統(tǒng).提升管理會計

的信息化工作水平。

首先，企業(yè)科學(xué)利用人工智能技術(shù)的優(yōu)勢和價值，構(gòu)建管理會計信息化系統(tǒng)，將企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理過程中涉及的各項財務(wù)信息進行收集和分析，并將其納入信息化系統(tǒng)中，針對這些信息進行全方位對比，總結(jié)出未來一段時期內(nèi)行業(yè)發(fā)展趨勢，為企業(yè)制訂出科學(xué)可行的財務(wù)決策提供信息支持。

其次，要科學(xué)開展信息統(tǒng)計工作，這也是財務(wù)管理過程中的重要工作內(nèi)容，合理使用計算機手段可以提升工作效率，促進工作環(huán)節(jié)的穩(wěn)步開展。企業(yè)逐步提升自身信息化水平，支持管理會計活動的順利開展，可以不斷顯現(xiàn)出信息技術(shù)的優(yōu)勢，全面掌控各項信息和數(shù)據(jù)。

（三）健全企業(yè)管理機制

完善可行的管理機制，是促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要支撐。企業(yè)要注重吸取人工智能時代下企業(yè)管理的先進經(jīng)驗，結(jié)合自身實際工作開展狀況，不斷健全和完善管理機制，支持管理會計的良好開展。

首先，企業(yè)要加強各個部門的協(xié)調(diào)。在不同部門之間搭建起溝通橋梁，以交叉反饋的形式交流各個部門的運行數(shù)據(jù)，由財務(wù)部門針對這些數(shù)據(jù)加以匯總，開展綜合性分析工作，并將分析結(jié)果再次反饋到各個部門之間，這些部門將能夠依據(jù)這些信息，安排下一階段的工作。各個部門，尤其是業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門之間的良好協(xié)調(diào)，將能夠促進管理會計工作順利實施并取得良好成效。

其次，改革和優(yōu)化企業(yè)原有的管理機制，高度重視管理會計工作，引進先進科學(xué)的財務(wù)管理系統(tǒng)，逐步提升財務(wù)工作的效率。企業(yè)要注重明確管理會計實施細則.指導(dǎo)各項工作的有效開展。

再者，企業(yè)需要規(guī)范管理會計的實施情況，及時發(fā)現(xiàn)管理會計工作開展中的問題，并對其進行分析和總結(jié)，制定出改進的章程，避免這些問題的再次發(fā)生。強化企業(yè)管理會計工作的規(guī)范性，可以促進工作按照既定規(guī)范和標準實施。

四、結(jié)束語

人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，順應(yīng)了當前企業(yè)經(jīng)營管理的客觀發(fā)展需求和財務(wù)行業(yè)、社會發(fā)展的內(nèi)在要求。管理會計在現(xiàn)代企業(yè)中的有效運用，能夠幫助企業(yè)科學(xué)分析和總結(jié)財務(wù)信息，做出更為科學(xué)的經(jīng)營決策和財務(wù)決策，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是不容忽視的是，現(xiàn)階段財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型過程中，還存在著一定問題，需要提升思想認識，開展人才培養(yǎng)工作，全面提升企業(yè)管理會計信息化水平，并健全企業(yè)管理機制。

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作者簡介：

樊華，閬中市三鼎建設(shè)工程有限公司，四川閬中。