李興輝

摘要：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的動力，工會宣傳與企業(yè)文化之間相互滲透，相互影響。在企業(yè)發(fā)展建設中，工會作為企業(yè)的重要組成單位，為企業(yè)實現(xiàn)健康高效發(fā)展提供了動力。本文主要分析在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展建設中，工會與企業(yè)文化建設之間的作用，以在當前時代背景下工會與企業(yè)文化建設之間的現(xiàn)狀為出發(fā)點，在企業(yè)文化建設中工會的作用。

關(guān)鍵詞：工會;企業(yè)文化;關(guān)系

改革開放以來，我國社會經(jīng)濟得到進一步發(fā)展，具有現(xiàn)代意義的社會主義市場經(jīng)濟體制確立，為市場復蘇和經(jīng)濟發(fā)展提供了堅實的保障。企業(yè)在發(fā)展中，越來越注重文化的重要性，很多企業(yè)將企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的核心動力。所以，在當今時代下，構(gòu)造出企業(yè)發(fā)展精神和發(fā)展理念，是企業(yè)發(fā)展的重要工作之一。

1.企業(yè)工會參與到企業(yè)文化建設的優(yōu)勢

1.1工會參與到企業(yè)文化建設，助于企業(yè)文化普及

我國企業(yè)在發(fā)展中構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)，按照傳統(tǒng)的組織分類，在企業(yè)經(jīng)營中最主要的組織有黨組織，管理組織，工會組織，團體組織，根據(jù)組織規(guī)模的大小而言，工會組織是人數(shù)最多，規(guī)模最大的組織。在國有企業(yè)中，基本上所有的內(nèi)部成員都是工會會員。工會具有較強的群眾性特點，所以在企業(yè)文化建設中將工會融入其中，有助于將企業(yè)精神自上而下貫徹，讓企業(yè)文化與員工工作和生活相互聯(lián)系，有助于企業(yè)文化普及。

1.2工會參與到企業(yè)文化建設，避免將企業(yè)文化工具化

在開展企業(yè)文化建設的時候，最大的特點就是將企業(yè)文化工具化，這種現(xiàn)象雖然比較普遍，但卻是企業(yè)文化建設的誤區(qū)。企業(yè)文化建設首先是企業(yè)開展管理的一項基礎性工作，優(yōu)秀的企業(yè)文化對提高企業(yè)效益發(fā)揮著積極作用。其次就是具有更加高深的內(nèi)涵意義。在企業(yè)文化建設中，將企業(yè)文化數(shù)量化、科學化并不難，難的是將企業(yè)文化人文化。工會在企業(yè)文化建設中，無論是直接性還是間接性的參與其中，都能夠憑借其自身的親民性和群眾性讓員工感受到文化發(fā)展的實際內(nèi)涵，提高企業(yè)員工的歸屬感。工會參與到企業(yè)文化建設中，能夠讓企業(yè)文化更加注重人的發(fā)展，提升人的綜合素質(zhì)，讓員工得以全面發(fā)展。有機結(jié)合工會與企業(yè)文化建設，可以避免企業(yè)文化在發(fā)展建設中出現(xiàn)文化工具化傾向，有助于讓企業(yè)更好的實現(xiàn)文化建設的目的，讓企業(yè)文化更具人文精神。

1.3工會參與企業(yè)文化建設，有利于挖掘企業(yè)精神

建設企業(yè)文化并不是一蹴而就的，而是一個系統(tǒng)性工程。提煉出企業(yè)文化價值和企業(yè)精神，營造出企業(yè)良好的文化氛圍，構(gòu)建能夠推動企業(yè)核心價值觀發(fā)展的規(guī)章制度和行為規(guī)范。將企業(yè)文化合理的融入到員工的工作和行為活動中，形成員工的行為文化。一個企業(yè)，所形成的企業(yè)文化，必須要來自于員工，服務于員工，這種才能讓企業(yè)文化真正的反映出企業(yè)員工的真實訴求，企業(yè)文化才能夠得到企業(yè)員工的廣泛認同。企業(yè)想要實現(xiàn)這個目標，則必須要依靠企業(yè)工會，因為工會是最貼近員工群體的組織。除此之外，工會還能夠群策群力，讓群眾的學習企業(yè)文化，貫徹企業(yè)文化活動中提高積極性。

2.工會參與到企業(yè)文化建設中的對策和建議

2.1形成角色意識，發(fā)揮企業(yè)文化建設的指導作用

在企業(yè)文化建設中，想要提升工會的作用，就要讓工會會員樹立主人翁意識，這也是企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)文化發(fā)展的前提和保證。在企業(yè)文化建設工作中，工會直接從事文化建設工作具有企業(yè)內(nèi)部其他組織所不具備的優(yōu)勢，所以，在建設企業(yè)文化的時候，要保證工會的企業(yè)建設中的主體意識。工會要明確在企業(yè)文化建設中的積極作用和重要地位，在最短的時間內(nèi)找到自己的定位，積極開展文化建設工作。

2.2轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作方式，提升科學化水平

工會的主要職責是將其工作內(nèi)容與企業(yè)文化發(fā)展相結(jié)合，通過政治思想宣傳、維護職工合法利益、提供員工福利、組織員工學習等活動，讓員工在無形之中領(lǐng)悟企業(yè)精神和文化內(nèi)涵，傳播企業(yè)價值觀。將傳統(tǒng)的工作方式進行轉(zhuǎn)變，學會利用新的觀念指導工作。努力做到將工會工作內(nèi)容與企業(yè)文化觀念相融合，有機貫穿企業(yè)發(fā)展理念，提高企業(yè)文化建設水平。工會在開展企業(yè)文化建設的過程中，要靈活性的采取多種措施，提高工作的科學性。

2.3發(fā)揮工會優(yōu)勢，提煉滲透企業(yè)文化

傳統(tǒng)形式下的工會，具有多種不同的工作項目，項目不同，負責人也不同，每個項目之間相互獨立，導致工作內(nèi)容過于簡單。雖然工作內(nèi)容大多數(shù)圍繞該如何保障企業(yè)員工基本權(quán)益，豐富企業(yè)員工生活，客觀上體現(xiàn)出來了企業(yè)文化的人文管理。但是從實質(zhì)上看來，仍舊與企業(yè)文化的發(fā)展之間存在著極大地差距。為了高度結(jié)合企業(yè)文化建設和工會工作，工會必須要正確認識工作的內(nèi)容，將自己的企業(yè)文化建設中的優(yōu)勢表現(xiàn)出來，在開展活動的時候，始終圍繞著構(gòu)建、宣傳、展示、推廣企業(yè)文化為出發(fā)點，轉(zhuǎn)變企業(yè)文化和工會工作的結(jié)合方式。

2.4密切企業(yè)文化建設機構(gòu)和工會組織

在企業(yè)行政部門規(guī)劃中，企業(yè)文化建設部門大多與工會建設相結(jié)合，雖然工作的內(nèi)容和方法不同，但是對于企業(yè)文化管理的性質(zhì)角度，二者具有共同的長遠目標。企業(yè)工會積極承擔企業(yè)文化和企業(yè)精神的宣傳活動，將企業(yè)的核心價值觀念深入推行。充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，肩負起設計企業(yè)文化、選擇科學文化宣傳方法的職責，高效的部門配合共同推進企業(yè)文化發(fā)展。

結(jié)束語

企業(yè)文化建設對企業(yè)實現(xiàn)健康運行起到積極作用，現(xiàn)如今，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)越來越注重文化建設，文化建設方式很多，工會參與是最有效的方法，換言之，在企業(yè)文化建設中，應該密切聯(lián)系工會，這也是企業(yè)工會的性質(zhì)和地位所決定的。在企業(yè)文化建設中，工會的高效參與可以促進工會實現(xiàn)自身改革，也能夠推動企業(yè)文化朝向更加健康向上的方向發(fā)展。工會保護著員工的切身利益，為改善員工福利發(fā)揮著積極作用。所以，企業(yè)在文化建設中，要密切與工會之間的聯(lián)系，時刻影響著企業(yè)正常運行和健康發(fā)展。

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