宋桉妮

摘要：自從我國加入世界貿(mào)易組織以來，我國的對外貿(mào)易進(jìn)程加快，世界經(jīng)濟(jì)也逐步趨向于一體化。然而在企業(yè)管理的過程當(dāng)中，由于各種因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)的管理出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)急需進(jìn)行管理工作的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，在這個過程當(dāng)中需要借鑒西方先進(jìn)企業(yè)的管理理念，完善我國企業(yè)的管理思想。在我國管理思想發(fā)展的初期，絕大部分是借鑒西方的管理思想的，所以在西方的管理理念當(dāng)中對我國的企業(yè)管理有著十分重要的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：西方;企業(yè)管理;思想;中國;轉(zhuǎn)型

一、西方企業(yè)管理思想的演進(jìn)歷程

上個世紀(jì)初到30年代，西方的企業(yè)管理思想發(fā)展到了一個古典管理理論的時代。在這個時代當(dāng)中，由于工業(yè)革命的進(jìn)行，使得西方世界的經(jīng)濟(jì)開始迅速擴(kuò)展，大量的企業(yè)逐步涌現(xiàn)出來，因此在這個過程當(dāng)中也需要對企業(yè)進(jìn)行有效的管理，才能夠更好的提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。然而在那個時代，學(xué)者以及各個經(jīng)濟(jì)學(xué)家并不重視員工的個人需求，他們認(rèn)為員工的工作十分消極，只有對他們予以嚴(yán)格的監(jiān)督和管控，才能夠保障他們不會偷懶。而且管理者的思想也是十分消極的，他們制定了十分嚴(yán)厲并且死板的規(guī)章制度來強(qiáng)迫工人進(jìn)行勞動，在這種情況之下也逐漸產(chǎn)生了“經(jīng)濟(jì)人”的管理理念，盡管這種管理方式在當(dāng)時能夠幫助企業(yè)更好地提高經(jīng)濟(jì)效益以及工作效率，但是長遠(yuǎn)以來會影響員工的工作情緒，甚至?xí)p害員工的身體健康，并不有利于企業(yè)的發(fā)展。

從上個世紀(jì)30年代到80年代，企業(yè)的管理思想逐步開始表現(xiàn)出人文主義的色彩，因?yàn)檫@個時期是文藝復(fù)興的時期，人們逐漸以“社會人”的理念替代了“經(jīng)濟(jì)人”的理念，更加注重在企業(yè)管理當(dāng)中員工的個人需求，強(qiáng)調(diào)企業(yè)不能制定死板的規(guī)章制度來強(qiáng)迫員工進(jìn)行勞動，也不能在員工身上挖掘企業(yè)需要的利益。這個時代充分的體現(xiàn)了管理體系當(dāng)中以人為本的理念。

從上個世紀(jì)80年代以來到現(xiàn)在，管理理論被稱作是現(xiàn)代化的管理理論，這個時期的管理理論不僅有人文主義的管理理念，同時還包含了新時期特有的科學(xué)性的管理體系。在他們發(fā)展的過程當(dāng)中互相滲透又互相影響，給我企業(yè)管理帶來了巨大的影響，通過科學(xué)主義和人文主義二者的相互獨(dú)立相互協(xié)調(diào)的作用，造成了企業(yè)管理理念的逐步完善。這個思想對于前面兩個階段的管理理念思想來說是一個巨大的突破和創(chuàng)新[1]。

二、中國企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型階段

由于受到傳統(tǒng)管理思想的影響，我國企業(yè)管理理念當(dāng)中也深刻的體現(xiàn)了我國的儒家思想。但是從另一個角度來說，企業(yè)在管理理念之上，應(yīng)該積極主動地借鑒西方的先進(jìn)的科學(xué)管理理論，并且與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況有機(jī)結(jié)合，才能夠保障企業(yè)管理工作的正常進(jìn)行。

（一）目前我國企業(yè)管理理念發(fā)展現(xiàn)狀

企業(yè)的管理理念對企業(yè)的發(fā)展來說十分重要，只有先進(jìn)的思想才能夠保障行動和決策，能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。同時企業(yè)的管理理念在企業(yè)內(nèi)部也可以作為一種核心價值觀，能夠引導(dǎo)員工的工作進(jìn)行，成為企業(yè)內(nèi)部所有員工共同奮斗的目的，規(guī)范員工的日常行為和工作習(xí)慣。管理理念能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部建立起一個強(qiáng)大的凝聚力，打造團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)的員工能夠有更高的工作積極性和工作熱情，提高自身的工作效率。如果一個企業(yè)沒有創(chuàng)新型先進(jìn)的管理理念，那么他們就不能給企業(yè)的發(fā)展提供足夠的動力，同時如果企業(yè)一味的借鑒國外的先進(jìn)管理理念，并沒有契合自身的發(fā)展特點(diǎn)，那么也會阻礙企業(yè)的發(fā)展。

1.缺乏科學(xué)性的管理理念

在我國很多企業(yè)的管理理念當(dāng)中，由于科學(xué)性的缺乏導(dǎo)致整個企業(yè)的管理模式不完善。在企業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中，目標(biāo)十分重要，只有建立起明確的目標(biāo)才能夠給企業(yè)的決策和工作的執(zhí)行指明方向。企業(yè)的發(fā)展主要目標(biāo)之一就是為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升，但是很多企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中一味的注重經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了對員工個人的發(fā)展以及社會效益，導(dǎo)致企業(yè)只關(guān)注了眼前的利益，而不利于企業(yè)長期的發(fā)展。這種片面的目標(biāo)發(fā)展只會使得企業(yè)的發(fā)展空間變得越來越狹小，長期發(fā)展必然會阻礙企業(yè)競爭優(yōu)勢的提升。并且企業(yè)由于缺乏科學(xué)性的管理理念，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的管理制度制定十分不完善，員工的工作沒有明確的規(guī)定，十分盲目，使得很多員工工作過于懈怠，企業(yè)內(nèi)部形成了一個十分松散的氛圍。

2.忽視了人力資源管理的重要作用

相比于西方先進(jìn)的企業(yè)管理理念來說，盡管我國在最近幾年來親戚取得了較快的發(fā)展，而且很多企業(yè)也利用了相應(yīng)的管理措施來促進(jìn)管理理念的創(chuàng)新，但是在實(shí)際上企業(yè)還是與這些國家之間有著十分明顯的差距，主要體現(xiàn)在企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃以及對人力資源的重視程度不足等等。缺乏對人力資源的重視導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部十分缺乏優(yōu)秀的人才。同時也會導(dǎo)致企業(yè)的招聘、人員配置、培訓(xùn)與開發(fā)等等工作不能順利的進(jìn)行。人力資源作為現(xiàn)代企業(yè)競爭和發(fā)展的核心，在企業(yè)的經(jīng)營當(dāng)中給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升做出了巨大的貢獻(xiàn)。但是由于企業(yè)缺乏在人力資源上的培訓(xùn)和投入，甚至還會要求員工加班，剝削她們的節(jié)假日，造成許多員工內(nèi)心的不滿，長期以來就會嚴(yán)重的影響企業(yè)員工的心情，甚至?xí)a(chǎn)生跳槽的現(xiàn)象。不僅如此，這樣也會造成企業(yè) 給外婆社會樹立起一個不好的社會形象。

（二）實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的途徑

1.以科技為核心做好戰(zhàn)略創(chuàng)新

隨著國家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品方面的競爭，同時還表現(xiàn)在企業(yè)所擁有的科學(xué)技術(shù)方面的競爭，這種科學(xué)技術(shù)并不簡單的等同于企業(yè)所擁有的勞動力，而是企業(yè)擁有的第一生產(chǎn)力，它對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用。同時在教育領(lǐng)域也應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。在企業(yè)人員培訓(xùn)方面，也許要提高他們理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力。記得科學(xué)技術(shù)以及戰(zhàn)略創(chuàng)新，不僅能給企業(yè)指明發(fā)展方向，同時還能夠有效地幫助企業(yè)明確發(fā)展的步驟。使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動能夠以一個長遠(yuǎn)化的發(fā)展角度進(jìn)行，并且提高競爭優(yōu)勢，拉開與競爭者之間的距離。

2.注重理念創(chuàng)新

只有創(chuàng)新型的理念才能夠保障企業(yè)的管理工作創(chuàng)新，理念給工作指明了前進(jìn)的方向，而管理工作在實(shí)踐過程當(dāng)中也能夠發(fā)現(xiàn)理念當(dāng)中存在的不足之處，并且可以加以改正。所以創(chuàng)新型的理念是企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵基礎(chǔ)，也是企業(yè)達(dá)成發(fā)展目標(biāo)的前提。企業(yè)管理理念的創(chuàng)新決定了企業(yè)管理行動的創(chuàng)新也改變了企業(yè)工作人員的工作行為和抉擇。所以企業(yè)要十分重視理念的創(chuàng)新，利用理念這一個關(guān)鍵手段提高企業(yè)在市場當(dāng)中的份額。

3.堅(jiān)持以人為本的管理理念

西方的管理思想從“經(jīng)濟(jì)人”的管理理念逐步發(fā)展到“社會人”的管理理念，在這個過程當(dāng)中最大的突破就是逐步形成了以人為本的管理理念，而在我國儒家思想也是貫穿我國社會的主要思想，所以在企業(yè)管理過程當(dāng)中也應(yīng)該將以人為本的管理理念充分的應(yīng)用到工作當(dāng)中，這樣可以有效地拉近管理者與被管理者之間的距離，建立企業(yè)員工和企業(yè)之間的信任，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，有效的幫助企業(yè)留住優(yōu)秀員工，提高企業(yè)的創(chuàng)新力和創(chuàng)造力。員工是企業(yè)生產(chǎn)過程當(dāng)中最關(guān)鍵的因素，只有員工的創(chuàng)造力才能夠保障企業(yè)的管理工作的執(zhí)行，企業(yè)要貫徹落實(shí)以人為本的管理理念，讓員工充分的認(rèn)識到自己被尊重被重視。同時還要加大對員工培訓(xùn)方面的投入，讓員工個人技能和知識在企業(yè)的幫助下得到進(jìn)一步的提升，這樣不僅可以幫助員工提高對企業(yè)的歸屬感，同時還能夠有效地幫助企業(yè)提高了核心競爭能力。

4.創(chuàng)新知識管理理念

隨著時代化的發(fā)展，我們逐步進(jìn)入到了一個知識共享時代，在這個時代之下文化產(chǎn)業(yè)逐漸繁榮，知識管理已經(jīng)是企業(yè)管理當(dāng)中一個獨(dú)立的管理領(lǐng)域。它突破了傳統(tǒng)企業(yè)管理以經(jīng)營和 經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)的模式，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的資本和資源的有機(jī)結(jié)合，并且通過這個方面幫助企業(yè)建立強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢。通過知識管理可以有效地整合企業(yè)內(nèi)部的信息資源和人力資源，利用信息時代提供的便利，幫助實(shí)現(xiàn)人力資源和信息資源最大化的價值。不僅如此，企業(yè)也在不斷的發(fā)展和變遷當(dāng)中進(jìn)行知識管理的創(chuàng)新，提高了企業(yè)在變化市場當(dāng)中的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力。

5.創(chuàng)新企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展理念

目前我們企業(yè)發(fā)展的主要理念是可持續(xù)發(fā)展理念，它主要是指企業(yè)不僅要發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益，同時還要注重生態(tài)環(huán)境效益。由于經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，給我們所處的環(huán)境帶來了巨大的威脅，環(huán)境的變化嚴(yán)重的影響到人們的日常生活。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中重要的部分，要將可持續(xù)發(fā)展理念貫徹落實(shí)到位，不能一味地追求經(jīng)濟(jì)效益，還要履行自己的社會責(zé)任。只有這樣才能夠在發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益的同時樹立良好的社會形象。 要有長遠(yuǎn)性的發(fā)展理念，將經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境保護(hù)有機(jī)結(jié)合，考慮到消費(fèi)者的個人利益。

6.促進(jìn)管理理念與企業(yè)文化的結(jié)合

企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部所有員工共同遵守的價值理念，是企業(yè)的無形競爭資本。企業(yè)文化對員工的工作有著規(guī)范和制約的作用，只有建立起良好的企業(yè)文化，才能夠保障員工的工作順利的進(jìn)行。所以我國企業(yè)在進(jìn)行管理轉(zhuǎn)型的階段，也應(yīng)該注重企業(yè)文化和管理制度的有機(jī)結(jié)合[2]。

三、結(jié)語

將西方的科學(xué)管理理念與我國的以人為本的管理理念有機(jī)結(jié)合，根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)促進(jìn)企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型，制定有效的管理制度，注重人力資源的投入和員工的培訓(xùn)，這樣才能夠更好地幫助企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升。不僅如此，還要注重社會效益和環(huán)境保護(hù)，這樣才能夠符合可持續(xù)發(fā)展的精神。然而在我國企業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中，并不能 照搬照抄國外管理理念，只有在此生發(fā)展特點(diǎn)的基礎(chǔ)之上，才能夠?qū)崿F(xiàn)我國企業(yè)管理的專業(yè)。

參考文獻(xiàn)

[1]汪青松.西方企業(yè)管理思想的演進(jìn)邏輯與當(dāng)代中國企業(yè)管理轉(zhuǎn)型[J].華東經(jīng)濟(jì)管理，2017（11）：97-100.

[2]徐洪亮.西方管理思想在當(dāng)代企業(yè)管理中的再思考[J].《企業(yè)家信息》，2018（11期）：58-60.