張倩

摘要：在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制的改革是至關(guān)重要的，其主要原因是企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制，作為國(guó)家會(huì)計(jì)模式的重要組成部分，只有通過(guò)改革企業(yè)管理會(huì)計(jì)體制，才能有效彌補(bǔ)現(xiàn)階段企業(yè)管理會(huì)計(jì)體制存在的缺陷和不足，從而有效地提高新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)環(huán)境;企業(yè);會(huì)計(jì)管理體制;改革

引言

在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷建立與完善，給企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制改革帶來(lái)很大機(jī)遇挑戰(zhàn)，為更好促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)體制與社會(huì)經(jīng)濟(jì)、生活的巨大變化相適應(yīng)，就必須對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制進(jìn)行改革。

一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制改革的意義

在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制正處于新舊經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期，有效對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制進(jìn)行改革，可以解決企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作過(guò)程中，相關(guān)監(jiān)督體系不健全和一些社會(huì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制與時(shí)俱進(jìn)，充分發(fā)揮出對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必要監(jiān)督和約束的作用。除此之外，企業(yè)在管理工作過(guò)程中通常是以財(cái)務(wù)管理為核心，而在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，其根本內(nèi)容是會(huì)計(jì)核算相關(guān)工作。通過(guò)一系列的企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制改革，并且以最新的企業(yè)會(huì)計(jì)管理方式來(lái)管理相關(guān)工作內(nèi)容，有利于企業(yè)通過(guò)會(huì)計(jì)管理的相關(guān)工作和內(nèi)容，對(duì)自身所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境做出正確選擇，在相關(guān)會(huì)計(jì)活動(dòng)的安排和一系列工作分配上都會(huì)更加合理。在這一過(guò)程中，也有助于解決企業(yè)在管理工作過(guò)程中存在的財(cái)務(wù)問(wèn)題和資金分配等問(wèn)題，從而有效促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展，不斷提高企業(yè)在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制改革的策略

（一）構(gòu)建健全的會(huì)計(jì)管理體制

首先，企業(yè)在構(gòu)建健全的會(huì)計(jì)管理體制時(shí)，要充分發(fā)揮政府在企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制改革中的“主管”地位，不斷將政府在企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制改革中的職能進(jìn)行強(qiáng)化，從而有效提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制改革的有效性。其次，在構(gòu)建健全的會(huì)計(jì)管理體制時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)法律制度的建立與完善，通過(guò)一系列的企業(yè)會(huì)計(jì)管理法律，來(lái)對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)行為是否合法進(jìn)行規(guī)范性的判斷，從而有效確保企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制改革的有法可依性。再次，在構(gòu)建健全的會(huì)計(jì)管理體制時(shí)，企業(yè)要采用將財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)事項(xiàng)分離開(kāi)來(lái)的方式，創(chuàng)建單獨(dú)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系，讓新型的會(huì)計(jì)管理模式更加符合時(shí)代，充分突出企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)管理中的價(jià)值，進(jìn)而讓企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制改革更好適應(yīng)企業(yè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展情況。最后，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)體制的創(chuàng)新，還要從單位內(nèi)部出發(fā)，構(gòu)建健全的企業(yè)會(huì)計(jì)管理監(jiān)督體制，有效對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制改革過(guò)程中的相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)而有效防止企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制改革由于監(jiān)督不力，而出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真和違法違紀(jì)等現(xiàn)象，從而進(jìn)一步確保企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制改革的創(chuàng)新性發(fā)展。

（二）創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系

在新時(shí)期背景下，為促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制更好適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)。需要在改革企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制的過(guò)程中，創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系，其目的是有效增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理工作的信息透明度。一方面，在創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的過(guò)程中，企業(yè)要積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)相關(guān)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行新經(jīng)濟(jì)體制知識(shí)的學(xué)習(xí)，從而有效為企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的改革，貢獻(xiàn)自己的力量。與此同時(shí)，企業(yè)再創(chuàng)新內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系時(shí)，應(yīng)該建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。有效對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行行為的約束和監(jiān)督，進(jìn)而最大化調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，并根據(jù)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，來(lái)有效規(guī)范自身的行為和意識(shí)。另一方面，為有效確保企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中相關(guān)會(huì)計(jì)信息都是真實(shí)的，防止和避免企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，需要在創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的過(guò)程中，明確各部門(mén)在企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中的義務(wù)和責(zé)任，不斷提高各部門(mén)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的監(jiān)督意識(shí)，從而有效消除企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作過(guò)程中暗箱操作的問(wèn)題，不斷提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的透明度和時(shí)效性。

（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)培訓(xùn)

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)培訓(xùn)，有利于推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制的創(chuàng)新與改革。在增強(qiáng)和提高會(huì)計(jì)管理人員相關(guān)素質(zhì)的過(guò)程中，需要堅(jiān)持以人為本的切入點(diǎn)，不斷提高會(huì)計(jì)管理人員的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，在對(duì)會(huì)計(jì)管理人員進(jìn)行基礎(chǔ)教育培訓(xùn)的過(guò)程中，還要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理人員新經(jīng)濟(jì)制度內(nèi)容和新會(huì)計(jì)管理方式方法的教育與培訓(xùn)。不斷促進(jìn)會(huì)計(jì)管理人員專業(yè)素質(zhì)的提升，讓其及管理工作理念與方式更好順應(yīng)時(shí)代和新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展潮流。除此之外，企業(yè)也可以采用借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)機(jī)制的方式，積極構(gòu)建一體化的會(huì)計(jì)管理人員隊(duì)伍，不斷提高會(huì)計(jì)管理工作人員正確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，從而進(jìn)一步提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制改革的有效性，防范和控制相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的高速與可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)：

在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制給我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)生活都帶來(lái)很大改變。為更好促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展，需要在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，加大企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制改革力度，構(gòu)建健全的會(huì)計(jì)管理體制、創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系、以及加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)培訓(xùn)，全面推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的有效性發(fā)展。

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