羅志紅

摘 要：隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，建筑工程的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越白熱化。建筑企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就必須要不斷的提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的房產(chǎn)產(chǎn)品，提升自身企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效果。而在提升自身企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程中，工程造價(jià)成本發(fā)揮著十分重要的作用?；诖?，本文重點(diǎn)針對(duì)房屋建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并針對(duì)性的提出了解決對(duì)策，以供參考。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程;工程造價(jià)管理;問(wèn)題;對(duì)策

隨著我國(guó)建筑工程造價(jià)管理制度的創(chuàng)新與整改，工程造價(jià)管理體系也越來(lái)越完善，工程造價(jià)的管理質(zhì)量以及管理效率也得到了很大的提升。在工程造價(jià)體系的指導(dǎo)下，工程造價(jià)管理的具體工作落實(shí)更加徹底，資源利用效率更高，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益得到了明顯的提升。但是在房屋建筑工程造價(jià)管理中，出現(xiàn)一些問(wèn)題在所難免。只有對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的分析，并針對(duì)性的制定解決對(duì)策，才能夠有效提升建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)更好、更快的發(fā)展。

一、房屋建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題

（一）工程造價(jià)管理理念落后

目前，在我國(guó)建筑工程行業(yè)中，還沒(méi)有形成整體的工程造價(jià)管理概念，而相關(guān)管理人員也沒(méi)有一定的創(chuàng)新意識(shí)，體現(xiàn)到工程造價(jià)管理中就是房屋建筑工程項(xiàng)目在不斷的變化，而工程造價(jià)管理方案卻沒(méi)有隨時(shí)調(diào)整。另外，受到國(guó)家政策以及我國(guó)特殊經(jīng)濟(jì)體制的限制，工程造價(jià)管理的市場(chǎng)性特點(diǎn)并不突出，即建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格處于不斷的動(dòng)態(tài)變化中，但是工程造價(jià)管理方案中的建筑材料價(jià)格卻沒(méi)有及時(shí)更新，嚴(yán)重降低了工程造價(jià)管理人員對(duì)價(jià)格分析以及估算的科學(xué)合理性。

（二）缺乏工程造價(jià)管理人員

現(xiàn)階段，極度缺乏專業(yè)的工程造價(jià)管理人員，也是我國(guó)建筑工程行業(yè)亟待解決的問(wèn)題。要想做好建筑工程造價(jià)管理，管理人員的專業(yè)素養(yǎng)以及管理技術(shù)水平發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用。而目前，我國(guó)十分缺乏建筑工程造價(jià)專業(yè)的人才，而現(xiàn)有的一部分工程造價(jià)人員也沒(méi)有足夠的造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，缺乏較高的專業(yè)素養(yǎng)以及管理技術(shù)，嚴(yán)重影響了房屋建筑工程的造價(jià)管理質(zhì)量的提升。

（三）管理制度不完善

在房屋建筑工程的造價(jià)管理過(guò)程中，管理制度不完善也是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。管理制度不完善，管理人員對(duì)于房屋建筑工程的項(xiàng)目進(jìn)度管理就不嚴(yán)格、不全面。尤其是在房屋建筑工程的施工建設(shè)過(guò)程中，工程造價(jià)管理本身就存在一定的復(fù)雜性，管理難度較高，如果造價(jià)管理出現(xiàn)疏漏，那么必然會(huì)造成施工過(guò)程與工程造價(jià)的差異化現(xiàn)象，進(jìn)而引起施工成本的增加[1]。

二、房屋建筑工程造價(jià)管理的優(yōu)化對(duì)策

（一）完善現(xiàn)階段的工程造價(jià)管理體系

要想有效解決房屋建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，必須要完善現(xiàn)階段的工程造價(jià)管理體系，提升工程造價(jià)管理體系的科學(xué)合理性。對(duì)此，首先要全面了解房屋建筑工程造價(jià)管理中的實(shí)際情況，其次再將房屋建筑工程造價(jià)管理體系進(jìn)與相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行融合，最后創(chuàng)新工程造價(jià)管理制度，并將工程造價(jià)管理制度的創(chuàng)新與工程造價(jià)管理體系的完善結(jié)合在一起。如果在房屋建筑工程造價(jià)管理中，實(shí)際情況與造價(jià)存在較大的偏差，那么就要按照?qǐng)D1給出的流程進(jìn)行詳細(xì)的分析與處理。

（二）提升工程造價(jià)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)以及管理技術(shù)水平

要想有效解決房屋建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，必須要提升工程造價(jià)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)以及管理技術(shù)水平。因?yàn)榻ㄖこ淘靸r(jià)涉及到的內(nèi)容比較廣泛，且具有一定的復(fù)雜性和專業(yè)性。只有保證工程造價(jià)管理人員具備足夠的專業(yè)技術(shù)能力以及良好的道德素質(zhì)，才能夠滿足建筑工程造價(jià)管理的基本需求。而只有工程造價(jià)管理人員在實(shí)際工作中不斷的提升自身的專業(yè)管理技能，積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，才能夠不斷的順應(yīng)建筑工程造價(jià)管理的發(fā)展。所以，建筑企業(yè)一定要加強(qiáng)對(duì)房屋建筑工程造價(jià)管理人員的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使其具備一定的財(cái)務(wù)能力，掌握一定的施工建設(shè)方面的專業(yè)知識(shí)以及工程設(shè)計(jì)方面的專業(yè)知識(shí)。另外，建筑企業(yè)還要積極組織開(kāi)展各種形式的教育活動(dòng)，為工程造價(jià)管理人員創(chuàng)造機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)更多的理論知識(shí)以及管理技能，及時(shí)掌握建筑行業(yè)的市場(chǎng)變化趨勢(shì)，及時(shí)更新自身的造價(jià)管理知識(shí)[2]。

（三）加強(qiáng)房屋建筑工程的施工材料的成本管理

要想有效解決房屋建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，必須要加強(qiáng)房屋建筑工程的施工材料的成本管理。首先，要加強(qiáng)建筑施工所需各項(xiàng)材料使用情況的管理，確保所有施工班組都按照相關(guān)規(guī)定來(lái)進(jìn)行施工材料的領(lǐng)取和使用，嚴(yán)格控制施工材料的使用情況，減少不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象。其次，如果發(fā)生項(xiàng)目變更，那么工程造價(jià)管理人員還需要及時(shí)而精準(zhǔn)的計(jì)算出工程變更對(duì)于施工材料需求的變化，并將計(jì)算結(jié)果上報(bào)相關(guān)材料管理部門(mén)，提前做好施工材料的采購(gòu)計(jì)劃。最后，對(duì)施工材料的需求加以計(jì)劃，按照工程量清單以及施工圖紙，明確房屋建筑工程開(kāi)展施工建設(shè)所需的施工材料種類以及需求量。

（四）加大施工合同管理力度

要想有效解決房屋建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，必須要加大施工合同管理力度。這是加強(qiáng)房屋建筑工程造價(jià)成本管理的基礎(chǔ)與關(guān)鍵，對(duì)于建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升有著積極的促進(jìn)作用。首先，合同雙方要充分意識(shí)到施工合同管理的重要性，確保合同管理各項(xiàng)工作的落實(shí)。其次，房屋建筑工程造價(jià)管理人員要承擔(dān)起相應(yīng)的合同管理責(zé)任，妥善處理工程造價(jià)管理過(guò)程中的各種糾紛事件以及消極狀況。再次，認(rèn)真履行施工合同中的責(zé)任以及義務(wù)，按照合同條款進(jìn)行施工質(zhì)量管理、開(kāi)展工程造價(jià)管理工作。如果施工單位沒(méi)有能力履行合同，那么業(yè)主就可以進(jìn)行反索賠，避免業(yè)主的損耗，并在此基礎(chǔ)上采取各種措施降低工程造價(jià)成本[3]。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，房屋建筑工程中，工程造價(jià)管理存在著工程造價(jià)管理理念落后、工程造價(jià)管理人員極度缺乏、管理制度不完善等問(wèn)題。而要想有效解決房屋建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，必須要完善現(xiàn)階段的工程造價(jià)管理體系、提升工程造價(jià)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)以及管理技術(shù)水平、加強(qiáng)房屋建筑工程的施工材料的成本管理、加大施工合同管理力度。

參考文獻(xiàn)

[1] 白小林.工程造價(jià)管理在房屋建筑中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].時(shí)代農(nóng)機(jī)，2018，45（12）：137.

[2] 狄琛.工程造價(jià)管理在房屋建筑中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].建材與裝飾，2018（32）：215.

[3] 劉赟. 建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[N]. 中國(guó)審計(jì)報(bào)，2018-02-05（002）.