摘要：在信息化迅速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)均是公司運(yùn)行中極為重點(diǎn)的環(huán)節(jié)，其可以把財(cái)務(wù)中產(chǎn)生的信息綜合并進(jìn)行整理分析，其作為公司運(yùn)營中的重要參照對(duì)象。筆者根據(jù)現(xiàn)代化新資源作為根本，首先解析了公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的深層聯(lián)系，同時(shí)提出了幾個(gè)重要計(jì)劃戰(zhàn)略，希望能夠?yàn)楣局胸?cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)工作者帶來有效的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：新形勢;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì)

以新局面為背景，不同類型的企業(yè)都要完善財(cái)務(wù)管理工作相關(guān)制度，提高自身在市場上的競爭力。在發(fā)展過程中，企業(yè)的會(huì)計(jì)職能也發(fā)生了一些潛在的變化，在一定程度上反映了當(dāng)前的會(huì)計(jì)監(jiān)督實(shí)施。在新時(shí)代的環(huán)境下，現(xiàn)有的會(huì)計(jì)管理方式不再符合當(dāng)前的發(fā)展需求，也與社會(huì)發(fā)展相矛盾，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與經(jīng)營會(huì)計(jì)的融合似乎是非常必.要的。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，企業(yè)對(duì)外報(bào)告的關(guān)鍵是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，主要業(yè)務(wù)內(nèi)部規(guī)定，企業(yè)會(huì)計(jì)人員根據(jù)企業(yè)的規(guī)章和條例以及國家的相關(guān)法律要求，對(duì)企業(yè)的資金流進(jìn)行科學(xué)合理的會(huì)計(jì)處理，從而向投資者和債權(quán)人提供與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)關(guān)系的部門相關(guān)的完整財(cái)務(wù)報(bào)告、資金流以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不僅是現(xiàn)代企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，而且是企業(yè)會(huì)計(jì)、資金管理和債務(wù)關(guān)系管理的重要手段。

（二）管理會(huì)計(jì)

首先，管理會(huì)計(jì)是一個(gè)公司中的報(bào)告會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的差別之處就是，管理會(huì)計(jì)能夠?qū)⒐局械男畔?shù)據(jù)進(jìn)行分析整合并做出決策，提供給管理層，同時(shí)將不益于公司發(fā)展的運(yùn)營規(guī)劃去除，推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)收益的整體進(jìn)步。其次，管理會(huì)計(jì)是由公司會(huì)計(jì)體系中分化出的特有的分支部門，所以，為了確保公司的運(yùn)營規(guī)劃和順利發(fā).展，必須把準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)解析成果運(yùn)用到公司中的管理和策略。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的潛在聯(lián)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要工作情況依據(jù)相關(guān)法律規(guī)范對(duì)公司的運(yùn)營活動(dòng)實(shí)施記錄、計(jì)算和監(jiān)管。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)過對(duì)運(yùn)營活動(dòng)信息數(shù)據(jù)的記載與核算構(gòu)成公司的財(cái)務(wù)報(bào)告，為有關(guān)的利益人員展現(xiàn)公司成本和運(yùn)營狀態(tài)，也就是以往傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作。而管理會(huì)計(jì)形成和運(yùn)用的時(shí)間更晚一些，是為了公司內(nèi)部管理特定的服務(wù)，根據(jù)對(duì)公司中成本、預(yù)算、績效等信息的解析，為各個(gè)側(cè)面的公司管理人員展示精準(zhǔn)的運(yùn)營策略信息，為管理人員規(guī)劃精準(zhǔn)的策略打下基礎(chǔ)。其兩者之間有緊密的關(guān)聯(lián)同時(shí)又有本質(zhì)上的不同。

管理會(huì)計(jì)是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)，再進(jìn)行革新出的新型模式，其兩者的共同點(diǎn)均是為公司的運(yùn)營管控工作，期間財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)為管理會(huì)計(jì)供應(yīng)基本信息數(shù)據(jù)。而兩者間的差別就在于，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)把公司的運(yùn)營工作實(shí)施記載同時(shí)制作成財(cái)務(wù)報(bào)表，然后展示給公司的高管、股東以及債權(quán)人，還有政府相關(guān)部門等全部利益關(guān)系者，用以展示公司的運(yùn)營收獲和財(cái)務(wù)情況，最重要的是為公司以外的投資人員提供服務(wù)，因?yàn)樨?cái)務(wù)報(bào)表的模式相對(duì)教條化，通常情況下都是按照會(huì)計(jì)規(guī)范中的統(tǒng)一制定的規(guī)格實(shí)施制作，公司以外的利益關(guān)系人員需要依照自身的需要進(jìn)行有關(guān)信息的提.取;管理會(huì)計(jì)則是經(jīng)過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)信息實(shí)施篩查、解析、整理，經(jīng)過運(yùn)營模式或者信息解析，公司依照現(xiàn)實(shí)的需要選取不一樣的表現(xiàn)方式，根據(jù)各類公司管理人員展示針對(duì)性的信息數(shù)據(jù)，為管理人員制定策略供給數(shù)據(jù)信息作為依據(jù)，具有很高的時(shí)效性與專指性，為公司中的管理層.進(jìn)行服務(wù)。另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是把公司以往的運(yùn)營信息實(shí)施記載，是對(duì)公司以往運(yùn)營管控狀況的匯總和反饋，比較擁有時(shí)效性。但是管理會(huì)計(jì)則是從解析公司未來運(yùn)營狀況、危機(jī)和機(jī)遇為公司今后的運(yùn)營策略供給解析和策略的有效信息。

三、新形勢下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的主要策略

（一）轉(zhuǎn)變觀念，健全會(huì)計(jì)工作體制

為了將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠有效融合，需要做到的就是將公司中以往的會(huì)計(jì)觀念實(shí)施針對(duì)性的革新，同時(shí)在進(jìn)行融合期間，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的自身素質(zhì)也必須進(jìn)行相應(yīng)的提升。這需要相關(guān)工作人員進(jìn)行一些觀念轉(zhuǎn)化，創(chuàng)建系統(tǒng)化、精準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)概念，如此便能夠在成本管控、預(yù)算管控中為管理人員供給更多高質(zhì)量的策略信息數(shù)據(jù)。同時(shí)，現(xiàn)代化環(huán)境中的公司，同樣必須完善會(huì)計(jì)規(guī)范，如此才可以適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的前進(jìn)需要，提升在現(xiàn)代化環(huán)境中的市場的整體競爭能力?？傮w來講，公司應(yīng)該依照自己的現(xiàn)實(shí)狀況，整理完備會(huì)計(jì)規(guī)范，為今后的運(yùn)營供給科學(xué)、合理的理論依據(jù)。比如根據(jù)管控的職責(zé)進(jìn)行區(qū)分，可以劃分為財(cái)務(wù)結(jié)算、控制、考核、監(jiān)管等幾個(gè)環(huán)節(jié)，針對(duì)管控規(guī)范中的有關(guān)部分，也可以將其劃分為材料搜集、方案擬定、修訂環(huán)節(jié)和明確實(shí)施。因?yàn)椋煌局械呢?cái)力和人力等很多環(huán)節(jié)具有很大的差別性，因此，在規(guī)劃管控體系期間，同樣能夠選取不一樣的方式。用排水廠進(jìn)行舉例說明，排水廠運(yùn)用現(xiàn)代化的信息科技與理論知識(shí)對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)范的部分體系要點(diǎn)實(shí)施整合解析。在系統(tǒng)解析法中還包括了決策法、層次法，以上全是會(huì)頻繁運(yùn)用到的，同時(shí)能夠綜合全部信息對(duì)其實(shí)施評(píng)價(jià)，然后經(jīng)過定量定性的方式得出精準(zhǔn)的結(jié)果。

（二）加強(qiáng)理論研究

在目前進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的研究過程中，根據(jù)一些西方發(fā)達(dá)國家的記分卡與作業(yè)管理等模式中提取了部分經(jīng)驗(yàn)，對(duì)部分方式用以借鑒。目前中國正處在經(jīng)濟(jì)迅速崛起的階段，其產(chǎn)業(yè)構(gòu)造也在不斷進(jìn)行調(diào)整，市場經(jīng)濟(jì)也在進(jìn)行革新當(dāng)中，所以在現(xiàn)實(shí)的發(fā)展過程中，需要運(yùn)用科學(xué)化的方式實(shí)施有關(guān)理論的探究與解析，為公司管理會(huì)計(jì)的運(yùn)行給予指點(diǎn)和方向。因?yàn)楣驹谌碌氖袌鼋?jīng)濟(jì)環(huán)境中，挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)并存。因此，公司需要對(duì)自身的市場經(jīng)濟(jì)競爭力進(jìn)行持續(xù)性的增強(qiáng)，從而不斷地完善自身的整體實(shí)力，從而.在機(jī)遇來臨時(shí)做好迎接挑戰(zhàn)準(zhǔn)備。

（三）構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作就是經(jīng)過大量的空間確定、計(jì)算和填寫會(huì)計(jì)憑證的方法，獲得公司運(yùn)營中的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)。而管理會(huì)計(jì)的主要工作就是經(jīng)過對(duì)數(shù)據(jù)的搜集和會(huì).計(jì)工作緊密連接的方法，對(duì)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)實(shí)施科學(xué)的選取和整理，最后科學(xué)的運(yùn)用到模型計(jì)算中。這兩者之間在數(shù)據(jù)的搜集和最后達(dá)成的效果方面存有一些差別。但是兩者的信息數(shù)據(jù)的來源方式卻是一樣的。綜上所述，為了將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的鏈接實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的目的，公司需要將信息技術(shù)的幫助進(jìn)行有效發(fā)揮，在將公司中的原始信息資料進(jìn)行整合的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建共同的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)庫，為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共同分享公司信息數(shù)據(jù)提供便利的條件。

（四）加大專業(yè)人員的培養(yǎng)力度

公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的專業(yè)水準(zhǔn)與道德素質(zhì)的好壞，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管控活動(dòng)的有效進(jìn)行起著至關(guān)重要的作用，只有公司的優(yōu)良人才，才可以在會(huì)計(jì)管控中施展出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的價(jià)值性。目前，我國公司中的財(cái)會(huì)工作者的標(biāo)準(zhǔn)，如果還是局限在熟練操作會(huì)計(jì)規(guī)程、會(huì)計(jì)制度的層次上，這在很大程度上已經(jīng)無法滿足對(duì)公司快速發(fā)展的適應(yīng)性。所以，公司必須實(shí)施對(duì)應(yīng)性的學(xué)習(xí)工作，讓相關(guān)工作者認(rèn)識(shí)到現(xiàn).代化市場環(huán)境下的會(huì)計(jì)規(guī)范，進(jìn)而提升對(duì)會(huì)計(jì)工作的綜合認(rèn)識(shí)。

四、結(jié)束語

總之，新的經(jīng)濟(jì)形勢為我們企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的發(fā)展提供了方向，作為現(xiàn)代企業(yè)，能夠迅速適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，積極改變自己的經(jīng)營理念，加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的融合發(fā)展，從而確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。

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作者簡介：

吳芳，大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）蘇州分所，江蘇蘇州。