曹高超

摘要：近幾年來，伴隨著國家經濟的不斷發(fā)展以及城市化建設的不斷推進，我國建筑行業(yè)的發(fā)展可謂是如日中天。施工質量管理作為建筑施工管理的重要組成部分，直接影響著建筑施工質量以及施工企業(yè)效益和形象。但是在實際的施工質量控制過程中，很多問題仍然存在。新時期新背景下，加強對于建筑施工管理以及施工質量的研究有著重要的現(xiàn)實意義。本文旨在研究建筑施工質量管理現(xiàn)狀，針對出現(xiàn)的問題提出相應的解決策略，為我國建筑施工企業(yè)在建筑施工質量管理方面的進一步發(fā)展提供一些可行性的思路。

關鍵詞：建筑;施工管理;施工質量;存在問題;策略探析

建筑工程質量分為狹義和廣義兩種含義。狹義的工程質量是指工程符合業(yè)主需要所具備的使用功能。這一概念強調的是工程的實體質量，如基礎是否堅固，主體結構是否安全等。廣義的工程質量不僅包括工程的實體質量，還包括形成實體質量的工作質量，工作質量是指參與工程的建設者，為了保證工程實體質量、提高從事參建工作的水平和完善程度。我國建筑施工企業(yè)在建筑施工質量管理方面積累了豐富的經驗，但是在實際的施工質量管理過程中，很多問題仍然存在。本文主要研究建筑施工質量管理存在問題，探討施工質量管理策略，為我國建筑施工企業(yè)在建筑施工質量管理方面的進一步發(fā)展提供借鑒。

1 建筑施工質量管理存在問題分析

1.1 建筑材料及制品不合格

建筑原材料的質量直接影響到工程質量，畢竟建筑原材料是建筑工程項目施工的基礎，一些建筑原材料的選取如果不合格就很容易留下隱患，直接影響著建筑工程項目施工質量。一些建筑原材料問題，如水泥受潮、過期、結塊、砂石級配不合理， 混凝土配合比不準， 均會影響混凝土強度、密實性， 導致混凝土結構強度不足、裂縫。等等問題。這些問題的存在都為建筑工程項目施工質量埋下了隱患，直接影響著建筑工程項目施工質量以及企業(yè)效益，影響著建筑工程項目使用者的生命財產安全。建筑材料及制品不合格，是建筑工程項目施工質量控制存在的重要問題。

1.2 施工質量管理相對不標準、不規(guī)范

現(xiàn)階段，部分建筑施工企業(yè)在實際施工作業(yè)過程中，對于施工作業(yè)時的施工質量監(jiān)督以及施工質量管理仍然處在一個具有突擊性質的安全生產檢查的層次上，而且其自身的質量監(jiān)督體系也不健全，并且在施工作業(yè)過程中缺乏相應的質量監(jiān)督管理標準與制度。進而造成實際質量施工管理過程中出現(xiàn)了一些不標準以及不規(guī)范的情況。另外也有一些建筑施工企業(yè)在施工作業(yè)過程中，由于資金不充裕，因此導致其自身的質量管理體制不完善，很容易在建筑施工作業(yè)中出現(xiàn)一些施工質量問題。施工質量管理相對不標準、不規(guī)范，是建筑工程施工質量控制的重要因素。

1.3 建筑施工缺乏必要的監(jiān)督管理

質量監(jiān)督管理是提高建筑工程施工企業(yè)施工質量的重要措施，很多企業(yè)為了減少經費獲得更多的利潤，往往在質量監(jiān)督部門建設上不完善，甚至直接不設立監(jiān)督部門。使得一些建筑工程施工質量問題得不到有效的解決。有些施工企業(yè)盡管建立了監(jiān)督管理部門，但是由于監(jiān)督管理部門資質力量有限，導致建筑工程施工問題百出。甚至有的地方建立了質量管理體系，也只是為了應付上級的檢查，根本不進行監(jiān)督管理工作，更談不上質量監(jiān)控了。缺乏必要的監(jiān)督管理，是建筑工程施工中存在的重要問題。為此，建立健全相應的質量管理監(jiān)督機制，是做好建筑工程施工的重要舉措。

2 建筑施工質量管理解決策略研究

2.1 做好建筑施工原材料的引進與管理

建筑施工原材料的管理，主要指的是從建筑工程材料的引進到施工結束，施工企業(yè)對于所有材料所進行的管理工作。建筑施工原材料的管理，主要包括以下幾點。第一，做好對于原材料的計劃管理，對于出現(xiàn)的材料問題進行解決。第二，做好關于原材料的驗收與進場，只有做好這一環(huán)節(jié)，才可以為建筑工程施工奠定施工基礎，保證建筑工程施工質量。第三，加強對于原材料的儲存、管理與發(fā)放，同時對于實際的材料實施中出現(xiàn)的問題進行監(jiān)督，保證建筑工程施工材料獲得最大的效益。第四，施工結束后，施工企業(yè)還應該加強對于原材料的回收以及清理工作。第五，加強對于施工機械設備的控制與管理，充分的考慮到機械設備的工作效率、安全性、靈活性以及技術性能，針對自身的問題進行相應的解決。合理的分配施工機械設備的數量，施工機械設備的數量不光對于施工進度有著積極影響，而且對于施工質量有著重要的作用。

2.2 加強對建筑工程施工技術管理

要讓建筑工程順利的進行，就要不斷的加強施工技術的管理。在工程施工中，一定要具備合格的技術性人才，熟練的技術工人，同時還要保證有穩(wěn)定的技術指揮和運行的系統(tǒng)。工程施工前要準備出齊全的設計圖紙、機械設備以及使用說明，還有相關的流程以及標準的技術要求等等。嚴格崗位的責任制度，建立有效的施工管理制度。做好施工準備工作，并且進行嚴格的監(jiān)督和檢查。對于施工人員，要保證在施工前要了解和掌握設計和施工的具體要求。另外，還要加強及時檔案的管理制度，指派專業(yè)人員做好各項與工程相關的記錄，及時的進行備案和登記，確保建筑工程在完成時有完整的技術資料。

3 總結

在建筑工程施工中，施工質量關系到施工安全以及施工信譽問題，建筑施工企業(yè)必須成立質量檢測部門，用于控制工程質量，指導工程施工。成立質量檢測與管理部門，這種模式對于建筑施工質量控制，能起到非常積極的作用。當前形勢下，建筑施工管理仍然存在相關問題，尤其是建筑施工相關配置不合理，管理形勢嚴峻。要做好建筑施工質量管理要采取更加科學有效的措施，達到保證建筑工程質量的目的。為此，建筑施工企業(yè)應該深入研究自身施工質量管理現(xiàn)狀，創(chuàng)新建筑施工質量管理策略，為我國建筑施工企業(yè)在建筑施工質量管理方面的進一步發(fā)展提供借鑒與參考。

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