李夢曉

摘要：就市政工程施工而言，現場的施工管理將直接決定其施工進度和質量相關問題。因此，相關市政工程建設承辦單位，在進行市政現場施工階段，需要利用科學的系統(tǒng)對其進行建設監(jiān)督。另外，市政工程施工現場管理體制的存在目的也在于，利用制度體系來對施工人員的工作行為進行約束與管理，使其保持一個規(guī)范的工作態(tài)度?；诖耍疚膶訌娛姓こ淌┕す芾?，提升市政工程質量進行研究，以供參考。

關鍵詞：市政工程;現場施工;工程管理

引言

隨著社會經濟的不斷發(fā)展，城市化進程也在不斷的推進和普及，所以我國的市政工程也在不斷的發(fā)展。但是由于在施工技術方面以及施工人員素質方面的問題，導致目前我國的市政工程在施工技術和管理方面還存在很多的問題和不足，所以如何解決這些問題提高我國市政工程的施工技術水平和管理水平是當下急需解決的一個問題。

1對市政工程施工現場管理的意義進行分析

最近幾年來，我國的經濟發(fā)展形式很迅猛，人們的生活水平也有所提高。生活環(huán)境的不斷提升，使我國人民群眾對生活方面的質量需求也不斷提升。而以上這一切需求因素的滿足，都是需要市政工程來輔助完成的。這也是我國社會對市政工程質量方面提出的新要求。市政工程施工現場管理能夠提升工程施工質量，故有關部門必須要做好市政工程現場施工階段的客觀因素控制。只要市政工程現場施工管理嚴格，才能有效改善市政工程施工現場的不規(guī)范施工行為，從而間接幫助市政工程實現其原本的社會服務價值。

2對市政工程施工現場管理過程中存在的問題進行分析

2.1市政管理規(guī)范性不足

在市政工程中一般建設單位是一些建設行政主管部門，所以在進行建設的時候不遵循基本的建設程度，比如執(zhí)行項目法人制以及招投標制和合同管理制都是不完善的。甚至一些市政工程都已經開工了但是還沒有正式的施工合同以及監(jiān)理合同等，并且也沒有進行規(guī)劃許可證和施工許可證等證件的辦理，直到相關部門檢查時再進行臨時的補辦。除此之外，有些市政工程還會將勘測以及設計和施工同時進行，使得工程的施工進程受到很大的影響，不僅會影響民眾的日常生活，還會大大的浪費國家投資。有些政府投資項目工程，想要追求“政績”，所以不斷的壓縮施工時期，會給相關的項目工程埋下很大的施工質量問題以及安全隱患。

2.2監(jiān)理單位沒有發(fā)揮出自身應有的作用

監(jiān)理單位在市政工程施工管理中發(fā)揮著不容忽視的作用，能夠在一定程度上保障市政工程施工管理工作的高效有序開展。但是，部分監(jiān)理單位在工作中并不能充分發(fā)揮自身應有的作用，監(jiān)理工作開展水平較低，效果并不理想。而且目前我國市政工程監(jiān)理體系還不夠健全，工作人員在開展監(jiān)理工作時缺乏科學合理的規(guī)范，工作開展過程中隨意性較大，不能嚴格按照既定流程開展工作，監(jiān)理工作開展的質量和進度得不到必要的保障。

2.3施工團隊對施工安全意識薄弱

施工管理的主要目的就是通過對施工現場管理來提高施工質量，從而提高施工企業(yè)的經濟效益。目前絕大部分的市政工程都要求在保證施工質量的前提下，盡可能的縮短施工工期，以求提前完工。但有少部分的施工團隊一味了想要縮短工期，施工中出現違規(guī)作業(yè)的現象，施工現場管理人員也故意對施工現在松懈管理，對于這些違規(guī)操作睜一只眼閉一只眼，沒有了施工管理的約束，施工人員也就繼續(xù)進行違規(guī)作業(yè)，在施工過程中偷工減料，以達到最短工期。但這樣的后果是市政工程的質量和安全性都難以有所保障。

3提升施工管理水平的對策

3.1做好技能培訓、強化質量管理意識

市政工程項目施工管理人員需加強專業(yè)技能的培養(yǎng)，分部分項工程施工前應認真研讀圖紙，深刻領會設計意圖，做好技術交底工作，為現場質量管理提供理論依據。另外還要不斷提高自身質量管理意識，做到責任到人，建立獎懲機制，嚴格對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)進行質量監(jiān)督，做好工程的質量管理工作。該景觀大道工程的質量管理實行全面、全過程、全員管理的控制程序。分部分項工程施工前，項目技術負責人帶領全體施工管理人員熟悉設計圖紙，并開展技術交底與技能培訓，確保施工管理與作業(yè)人員嚴格掌握施工標準與工藝要求。施工期間實行精細化管理，現場嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，作業(yè)人員自檢、項目部復檢，然后監(jiān)理工程師檢查簽認，上道工序不合格嚴禁進入下一道施工工序。針對現場質量問題，及時召開質量總結分析會，查找原因，制定措施，落實整改。

3.2建立健全工程施工現場管理制度措施

不論是我國古代社會，還是現在社會中，都有法令法規(guī)來對人民群眾的行為進行約束，這便表明管理制度的設立有利于社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展。因此，在我國的市政工程建設施工方面，也應該有一個管理制度被用來制約施工人員的勞動行為。與此同時，這套被建立在市政工程施工現場的管理制度，還可以供施工人員參考來進行市政工程建設任務的執(zhí)行。因此，要求相關管理部門，在市政工程施工中建立健全的施工現場管理制度。

3.3加強市政工程文明施工的管制

目前國家和政府對企業(yè)施工有著一些最基本的要求，其中一項就是要保證文明施工，也就是是在保證施工進度和施工質量的前提下，不對周圍的環(huán)境造成破壞，通過文明施工也能看出施工團隊的整體素質水平。所以施工現場管理人員要嚴格遵守相關的法律法規(guī)對施工過程進行科學的管理，保證施工過程不會對周圍的環(huán)境造成破壞，不會擾亂周圍居民的正常生活，禁止對施工廢料和工業(yè)廢物隨意排放。施工時間也盡量都放在白天，晚上停止施工以免打擾周圍居民的正常休息，通過對施工現場的合理管理，正真做到文明施工。

3.4施工人員的管理

在市政工程施工過程中離不開施工人員的參與，施工人員的施工技術、安全意識以及質量意識在很大程度上影響著工程的質量，因此進行施工人員的有效管理是市政工程管理的另一項工作內容。相關的管理部門要根據國家的相關規(guī)定以及施工工程的實際情況制定一個科學有效的人員管理制度，并且要保證這一管理制度的可操作性，使其能夠對施工人員起到約束作用。同時要執(zhí)行激勵制度和獎懲制度，調動施工人員的工作積極性，提高他們的工作熱情。最后還有注重對施工人員的培訓，通過培訓提高施工人員的技術水平和綜合素質，保證整個施工隊伍的質量。

3.5完善施工技術資料

市政工程施工技術資料管理一般比較復雜，并且難度系數也很高，但是市政工程的質量會在很大程度上受其影響，所以要加強對施工技術資料的管理。一方面要不斷提高施工技術資料的可靠性，嚴格的監(jiān)管施工技術資料，并且對技術資料的編制程序也要進行嚴格的審查，不斷的優(yōu)化資料管理方式，嚴格的管理原始資料并做好相關的記錄共走。

結束語

綜上所述，市政工程施工管理工作是市政工程建設質量及進度的保障，能夠為民眾提供更加優(yōu)質的服務，促進民眾生活水平的進一步提升。但是值得注意的是，現階段市政工程施工管理工作開展過程中問題頻出，嚴重影響了市政工程建設工作的開展，對市政工程建設工作的效率和質量帶來了極大的負面影響，阻礙了社會的進一步發(fā)展。

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