李廣科
摘要:隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)也在不斷進(jìn)步,當(dāng)前人們的生活水平得到了有效的提高,工程建筑行業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,隨著建筑施工事故的頻繁發(fā)生,當(dāng)前人們?cè)絹碓疥P(guān)注建筑工程的施工安全問題,從當(dāng)前的具體發(fā)展情況來看,我國(guó)建筑施工安全事故的發(fā)生頻率在逐年上升,淄博天威建工集團(tuán)有限公司255200這對(duì)于人們的生命財(cái)產(chǎn)安全會(huì)造成極為嚴(yán)重的影響,同時(shí)還會(huì)造成不同程度的經(jīng)濟(jì)損失,因此,如何更好的對(duì)建筑施工安全進(jìn)行有效管理,成為了相關(guān)部門重點(diǎn)研究的問題。
關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);建筑施工;安全管理;應(yīng)用研究
在傳統(tǒng)的建筑施工安全管理過程中,由于人們的意識(shí)和理念較為薄弱,導(dǎo)致很多安全管理內(nèi)容無法切實(shí)的落實(shí)到具體工作中,因此,安全管理工作始終無法得到有效的開展。在具體的施工過程中,一些安全事故仍然頻頻發(fā)生,這樣不僅會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的工程建設(shè)效率,同時(shí)還會(huì)影響社會(huì)秩序的穩(wěn)定性。傳統(tǒng)的安全管理理念和方法,已經(jīng)無法滿足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需求,在具體的發(fā)展過程中應(yīng)該采用全新的BIM技術(shù)進(jìn)行安全管理,這樣才能更加高效的在建筑施工過程中進(jìn)行安全管理,保證施工質(zhì)量的同時(shí)最大程度降低安全事故的發(fā)生概率。
一、BIM技術(shù)
BIM技術(shù)是近幾年才興起的一種信息技術(shù),BIM技術(shù)是在CAD技術(shù)的基礎(chǔ)上演變而來的,當(dāng)前被廣泛的應(yīng)用在工程建筑的安全管理過程中。BIM技術(shù)能夠?qū)Ξ?dāng)前的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行科學(xué)有效的分析,并且讓參與項(xiàng)目建設(shè)的管理者能夠通過觀察虛擬模型的情況來對(duì)工程建設(shè)情況進(jìn)行了解,同時(shí)可以進(jìn)行虛擬的實(shí)物操作,這樣能夠更加清晰的觀察到整個(gè)工程建筑的過程,從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)在建設(shè)過程中可能會(huì)出現(xiàn)的一些問題,并且制定相應(yīng)的解決策略,這樣能夠最大程度降低在實(shí)際建設(shè)過程中可能會(huì)出現(xiàn)的一些安全事故,從而提高整個(gè)工程建設(shè)的效率。
二、BIM技術(shù)在建筑施工安全管理中的優(yōu)勢(shì)
BIM技術(shù)之所以能夠被廣泛的應(yīng)用在建筑施工安全管理過程中,是因?yàn)锽IM技術(shù)具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),首先能夠滿足工程項(xiàng)目管理的基本需求,從當(dāng)前的發(fā)展情況來看,越來越多的應(yīng)用信息技術(shù)被應(yīng)用在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中,在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理的過程中,充分應(yīng)用BIM技術(shù),能夠滿足當(dāng)前項(xiàng)目管理的需求,而且BIM技術(shù)具有可視化的特點(diǎn),因此能夠極大提高工程項(xiàng)目管理工作的效率,同時(shí)還能對(duì)工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中出現(xiàn)的一些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行科學(xué)有效的分析和儲(chǔ)存。
利用BIM技術(shù)能夠增強(qiáng)信息的創(chuàng)建質(zhì)量,同時(shí)能夠讓相關(guān)人員對(duì)信息進(jìn)行共享,信息創(chuàng)建是工程項(xiàng)目管理過程中一項(xiàng)十分重要的工作內(nèi)容,在進(jìn)行項(xiàng)目信息管理過程中,必須要保證信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,這樣才能更加科學(xué)有效的開展后續(xù)的工程建設(shè)工作。
三、現(xiàn)階段建筑施工安全管理中存在的問題
(一)監(jiān)管力度不夠
雖然當(dāng)前相關(guān)部門十分重視建筑施工的安全管理工作,但是在具體的管理過程中仍然存在一些問題,首先最主要的一個(gè)問題就是監(jiān)管力度不到位。施工安全管理的主體是監(jiān)管部門,如果監(jiān)管部門在工作過程中監(jiān)管力度不到位,將會(huì)直接影響安全管理的力度。政府監(jiān)管部門的權(quán)責(zé)不明確也會(huì)導(dǎo)致相關(guān)部門的職能無法充分發(fā)揮出來,這對(duì)于我國(guó)的安全監(jiān)管會(huì)產(chǎn)生極大的影響,由于監(jiān)督管理不到位,建筑企業(yè)在具體的施工過程中則會(huì)出現(xiàn)很多安全事故,部分安全事故發(fā)生以后,相關(guān)部門也無法對(duì)安全事故進(jìn)行及時(shí)有效的處理,安全事故的影響范圍可能還會(huì)不斷擴(kuò)大。
(二)企業(yè)安全意識(shí)薄弱
當(dāng)前相關(guān)建筑企業(yè)由于安全意識(shí)較為薄弱,導(dǎo)致在具體的施工過程中會(huì)出現(xiàn)很多安全事故。安全意識(shí)對(duì)于安全管理來說有著十分重要的影響,如果不具備安全意識(shí),那么將無法有效開展后續(xù)的安全管理工作。當(dāng)前絕大部分的建筑企業(yè)都更加注重經(jīng)濟(jì)效益,因此在一定程度上忽視了安全管理,沒有對(duì)安全管理內(nèi)容進(jìn)行有效的落實(shí),這樣不僅無法促進(jìn)企業(yè)得到更好的發(fā)展,同時(shí)還會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的聲譽(yù)。
(三)安全管理方法落后
雖然當(dāng)前相關(guān)部門明確提出,在施工過程中要注重安全管理工作,但是部分企業(yè)在管理的過程中仍然采用一些較為落后的安全管理方式,傳統(tǒng)的管理方式不僅會(huì)投入大量的成本,而且耗時(shí)又費(fèi)力,在整個(gè)安全管理過程中還會(huì)出現(xiàn)比較嚴(yán)重的誤差。這樣不僅無法高效的開展安全管理工作,同時(shí)還會(huì)對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)效率造成一定影響。傳統(tǒng)的安全管理理念和方法已經(jīng)無法滿足當(dāng)前社會(huì)的具體發(fā)展需求,相關(guān)部門應(yīng)該根據(jù)當(dāng)前的具體發(fā)展情況,制定更加科學(xué)有效的安全管理方法。
四、建筑施工安全管理工作中BIM技術(shù)的運(yùn)用
(一)建立施工安全指標(biāo)
想要對(duì)當(dāng)前的建筑施工安全進(jìn)行更加科學(xué)有效的管理,則需要充分利用BIM技術(shù),首先要建立施工安全指標(biāo),在施工前期相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)該對(duì)當(dāng)前的工程進(jìn)行細(xì)致的分析和了解,為后期設(shè)計(jì)施工計(jì)劃奠定良好的基礎(chǔ)。對(duì)一些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行及時(shí)有效的分析和處理,保證施工計(jì)劃能夠更加完善合理,在具體的施工過程中,要將建筑的安全管理與實(shí)踐進(jìn)行有效的融合,從而有效保證安全管理工作的順利進(jìn)行。
(二)施工方案保護(hù)性能的確立
任何工程在建設(shè)過程中最為重要的就是施工安全,如果無法保證施工安全性,那么任何工程建設(shè)的開展都顯得毫無意義,因此在具體的施工過程中,要對(duì)施工方案的防護(hù)性進(jìn)行有效的確立。施工方案防護(hù)性的確立大多都是依靠BIM技術(shù)來完成,在具體的應(yīng)用過程中,要保證施工過程的施工安全性,同時(shí)還要降低在施工過程中可能會(huì)發(fā)生的一些風(fēng)險(xiǎn),這樣才能讓工作人員在一個(gè)安全的環(huán)境中進(jìn)行工作,從而促進(jìn)工程建設(shè)的高效進(jìn)行。
(三)實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的安全檢查
在進(jìn)行工程建設(shè)施工的過程中,利用BIM技術(shù)還能夠?qū)こ添?xiàng)目進(jìn)行安全檢查,利用BIM技術(shù)能夠?qū)?shù)據(jù)信息進(jìn)行科學(xué)有效的分析,并且制定出科學(xué)有效的施工方案,從而最大程度提高整個(gè)建筑施工的安全性。
結(jié)束語
綜上所述,雖然當(dāng)前工程建設(shè)在發(fā)展過程中取得良好的發(fā)展成果,但是在具體的建設(shè)過程中,仍然要充分重視安全管理工作,在開展安全管理工作的過程中要充分利用BIM技術(shù),相關(guān)人員應(yīng)該深入分析在發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些問題,并且根據(jù)問題制定相應(yīng)的解決策略,從而促進(jìn)我國(guó)工程建設(shè)得到更好的發(fā)展。
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