翁佳萍

【摘 ???要】 ???隨著社會的快速發(fā)展，對于醫(yī)院中的一些需求也越來越多，本篇文章主要討論的是關(guān)于手術(shù)室里面的亞?？频南嚓P(guān)護理崗位管理體系是如何構(gòu)建的，并且是怎樣在臨床上進行實踐的。首先就要先根據(jù)手術(shù)室的亞專科的主要專業(yè)特點，在手術(shù)室的護理工作人員管理體系的基礎(chǔ)上，在根據(jù)手術(shù)室的情況，制定出一些新的管理方法，以給患者提供更高質(zhì)量的服務(wù)工作。

【中圖分類號】R249 ???【文獻標識碼】A ???【文章編號】1004-7484（2019）04-0249-01

1 ???護理工作人員管理體系的基本原則

在二零一一年的時候，我們國家的衛(wèi)生相關(guān)部門提出了讓公立醫(yī)院對于醫(yī)院中工作人員的管理進行改革，并且在二零一二年的時候，在一項政策中明確的規(guī)定了在公立醫(yī)院中必須要對在崗的護理工作人員進行崗位上的管理，這不僅僅是提高護理的工作水平，還是促進護理工作人員在工作中的積極性的關(guān)鍵辦法。

2 ???手術(shù)室中亞?？谱o理人員的崗位分配基本情況

（1）在手術(shù)室里面護理工作人員的分配和管理模式是建立在原來管理體系的基礎(chǔ)之上，再根據(jù)手術(shù)室當時的主要情況和臨床上的需求等，來制定出新的在手術(shù)室中對護理工作人員新的管理模式。在手術(shù)室里面工作的護理工作人員基本都是注冊的護理人員，但是在科研工作的和控制感染的護理工作人員，其他的都是專職護理工作人員。

（2）關(guān)于護理工作人員的崗位一共分為七個崗位，其中也有進行教學(xué)的崗位。每個手術(shù)室的消毒工作的統(tǒng)一管理則是由醫(yī)院手術(shù)室的總護士長進行負責(zé)的，但是每個護士長的工作職責(zé)也是分工不一樣的，其分類為臨床上工作安全的管理護士長，和臨床上教學(xué)科學(xué)研究的護士長，還有專門為老年人康復(fù)保健等工作的護士長。臨床上負責(zé)教學(xué)的護士是需要負責(zé)對新進醫(yī)院工作的護理工作人員進行培訓(xùn)或者每個層次和登記的護理工作人員進行在上班期間的工作教育、還有進入醫(yī)院里面學(xué)習(xí)的進修和規(guī)培等護理工作人員、護理工作的實習(xí)生等一系列教育工 。

（3）臨床上的護理崗位分為兩個等級的，首先是一線的護理工作人員，這個工作群體屬于整個護理工作的主體部分，包括了?？苹蛘邅唽？频呢撠?zé)人員等。在做完手術(shù)之后，有不少的患者都會需要麻醉后的恢復(fù)工作，而負責(zé)這一項工作的護理工作人員就要負責(zé)起在做完手術(shù)后全麻的患者在恢復(fù)期間的安全和護理工作;患者在手術(shù)后的疼痛管理也是需要護理工作人員的，這類人員成為疼痛護理工作人員，主要是負責(zé)患者在做完手術(shù)之后發(fā)生的急性疼痛的一些管理工作。

3 ???護理工作中的輔助崗位

所謂的輔助崗位，自然就是輔助在臨床工作的醫(yī)生和護理工作人員的工作順利進行和完成的一個工作群體，從而在一定程度上可以減少醫(yī)生和護理工作者的工作量，也會讓護理工作人員離開手術(shù)室的次數(shù)和時間都縮減。根據(jù)一些數(shù)據(jù)所統(tǒng)計出來的一些三甲等級的醫(yī)院中，護理工作人員頻繁的離開手術(shù)室的原因是因為由于護理工作人員的特殊性，護理工作人員需要為手術(shù)室進行收集和配送各種醫(yī)學(xué)上的用品，所以根據(jù)這一情況，有些醫(yī)院就設(shè)置了專門負責(zé)手術(shù)室里面用品配送的崗位和部門，以此來減輕護理工作人員在手術(shù)室進行工作的時候的工作量。還要設(shè)置出一些負責(zé)手術(shù)室中各個亞?？评锩娴南竟ぷ鞯男虏块T和崗位，來進行對手術(shù)室中的器械、環(huán)境、和各種使用的物品進行消毒和整理的工作。

4 ???關(guān)于手術(shù)室亞?？谱o理崗位管理體系的實踐

（1）為了方便手術(shù)室中亞?？谱o理工作崗位管理體系的實踐，根據(jù)實行醫(yī)院的具體情況，制作出關(guān)于手術(shù)室亞?？谱o理工作崗位的說明書，因為崗位的說明書才是手術(shù)室護理工作管理中最基礎(chǔ)的一個文件，要在說明書中寫明護理工作人員的任務(wù)就是該做什么工作，和身為一個醫(yī)務(wù)工作人員的責(zé)任是什么，還有一些手術(shù)室中亞?？频淖o理工作中具有哪些工作上的權(quán)限，并且對相關(guān)的護理工作中制定出一些考核項目，通過相關(guān)考核決定出護理工作者的上崗情況。

（2）按照管理體系的實行時間，進行定期的對護理工作崗位上的工作人員進行督查和評價分析，并對一些工作中出現(xiàn)的不良情況進行及時的整改。在對工作崗位上的工作人員進行評價的時候，應(yīng)該使用比較民主的評價方式進行判斷崗位所在的工作人員是否非常的負責(zé)任，及時的發(fā)現(xiàn)一些具有重復(fù)性的工作崗位，并改正。

結(jié)語

手術(shù)室亞?？谱o理崗位的管理體系和臨床的實踐工作，要讓專業(yè)的技術(shù)性人才去做相關(guān)的專業(yè)性的工作，合理的分配人才與崗位，才能更好的提高工作效率，更好的保證手術(shù)室中亞?？频氖中g(shù)順利的完成，這樣也是保證了患者的相關(guān)權(quán)益。但是我們國家關(guān)于手術(shù)室中亞?？频淖o理崗位管理體系一直都處于一個摸索的狀態(tài)中，所以有一些權(quán)限和責(zé)任劃分還不能夠完全的與崗位上的工作人員相匹配，加上每個醫(yī)院里面所制定的考核標準都不一樣，在管理的過程中都會出現(xiàn)不一樣的問題，這就需要醫(yī)院中相關(guān)的管理工作人員要對管理體系進行認真的思考，不斷的更新對管理體系的認知和制作出更適合手術(shù)室中亞?？频陌l(fā)展的管理體系。

參考文獻

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