陳付佳

[內(nèi)容提要]互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在現(xiàn)代社會(huì)當(dāng)中十分普及，現(xiàn)已深入到了人們的生活與工作當(dāng)中，相應(yīng)在不斷應(yīng)用下，形成了“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用形式。在“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用形式之下，介于企業(yè)單位對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重視，其會(huì)將“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)來(lái)優(yōu)化傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理缺陷。從結(jié)果上來(lái)看，“互聯(lián)網(wǎng)+”在企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中取得了良好的成績(jī)，但本文為了解其具體影響，將展開(kāi)相應(yīng)的分析工作。

[關(guān)鍵詞]“互聯(lián)網(wǎng)+” 企業(yè) 財(cái)務(wù)管理

“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與其他事物的融合表現(xiàn)，在這種表現(xiàn)當(dāng)中被融合的事物可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的特征得到優(yōu)化，相應(yīng)突破傳統(tǒng)限制，因此“互聯(lián)網(wǎng)+”在現(xiàn)代社會(huì)當(dāng)中十分受用。而財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)運(yùn)維的重要核心，“互聯(lián)網(wǎng)+”在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的應(yīng)用很常見(jiàn)，其對(duì)財(cái)務(wù)管理的多個(gè)方面都產(chǎn)生了影響。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”給現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的負(fù)面影響

從理論上來(lái)看，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理確實(shí)受到了影響，但這些影響表現(xiàn)并不全是有利的，因此有必要對(duì)這些影響的表現(xiàn)做進(jìn)一步的了解。

1.管理模式較為落后。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式顯得較為落后，因?yàn)槭芑ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)影響，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的專業(yè)性要求、涉及面都發(fā)生了改變。具體來(lái)說(shuō)，首先因?yàn)楝F(xiàn)代財(cái)務(wù)管理模式需要人工支撐，所以管理模式主要以人力調(diào)控為主，如何激發(fā)人工在工作中的能效發(fā)揮、提高每個(gè)人工的專項(xiàng)技能水平是企業(yè)單位關(guān)注的重點(diǎn)，其次在財(cái)務(wù)管理人員的管理當(dāng)中，企業(yè)單位往往為了保障工作效率，會(huì)根據(jù)每個(gè)工作人員的工作能力表現(xiàn)來(lái)分配工作任務(wù)，此舉容易引起工作人員的不滿情緒。那么，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理開(kāi)始朝著網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展，相應(yīng)如果繼續(xù)使用人力調(diào)控模式，會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)的問(wèn)題發(fā)生，如理論上在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，財(cái)務(wù)管理人員工作中的能效發(fā)揮更依賴于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用;財(cái)務(wù)管理人員不但需要具備財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，還要擁有一定的互聯(lián)網(wǎng)知識(shí);依照數(shù)據(jù)表現(xiàn)來(lái)合理分配工作人員，那么在這些問(wèn)題表現(xiàn)上可見(jiàn)，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在缺陷。

2.管理目標(biāo)單一化。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，各行業(yè)市場(chǎng)都發(fā)生了巨大的變化，其結(jié)構(gòu)變得更加復(fù)雜，此時(shí)在理論上企業(yè)單位應(yīng)當(dāng)圍繞市場(chǎng)變化來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行調(diào)整，而實(shí)際上現(xiàn)代依舊有許多企業(yè)單位雖然融合了“互聯(lián)網(wǎng)+”，但還未來(lái)得及對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行調(diào)整，相應(yīng)延續(xù)使用以往制度，此時(shí)在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下就暴露出其中的一些問(wèn)題，如管理目標(biāo)單一化?，F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理單一化現(xiàn)象，即為企業(yè)單位賦予財(cái)務(wù)管理崗位的工作內(nèi)容一般為收支管理，而收支管理是財(cái)務(wù)管理中最為基礎(chǔ)的知識(shí)，因此無(wú)法完全發(fā)揮該崗位的能效，說(shuō)明在“互聯(lián)網(wǎng)+”條件下，企業(yè)單位財(cái)務(wù)管理需要進(jìn)行調(diào)整，但大多數(shù)企業(yè)單位并不了解“互聯(lián)網(wǎng)+”背景，相應(yīng)形成了上述問(wèn)題。

3.風(fēng)險(xiǎn)管控制度不健全。企業(yè)資金的安全穩(wěn)定性是企業(yè)單位關(guān)注的重點(diǎn)，這一表現(xiàn)在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中同樣存在，為了保障企業(yè)資金安全穩(wěn)定，現(xiàn)代企業(yè)單位會(huì)采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控制度來(lái)避免相應(yīng)問(wèn)題的發(fā)生，但結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”背景來(lái)看，這些制度存在明顯的缺陷。具體來(lái)說(shuō)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，財(cái)務(wù)管理人員如果只受到現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理要求的限制，那么其可以借助網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的數(shù)據(jù)交互能力將一些信息傳遞出去，而如果這些信息屬于財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵信息，就可能引起相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境背景下一些惡意攻擊也可能從外部對(duì)財(cái)務(wù)管理信息進(jìn)行盜取、破壞，其威脅性更勝于前者，而現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理要求中對(duì)于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的涉及較少。因此，很容易出現(xiàn)相應(yīng)問(wèn)題，對(duì)此有必要進(jìn)行管控。此外，從另一個(gè)角度上來(lái)看，現(xiàn)代“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下出現(xiàn)了很多互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，這些金融服務(wù)信息無(wú)孔不入，會(huì)給財(cái)務(wù)管理人員帶來(lái)“誘惑”，激發(fā)管理人員的投資欲望，相應(yīng)容易出現(xiàn)挪用公款等不法行為，使得企業(yè)財(cái)務(wù)受到嚴(yán)重?fù)p傷，因此有必要進(jìn)行改善。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”給現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的有利影響

雖然上述對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”給現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的負(fù)面影響進(jìn)行了分析，但總體上“互聯(lián)網(wǎng)+”給管理帶來(lái)的影響還是有利表現(xiàn)居多，對(duì)此在本文分析主題中有必要進(jìn)行了解。

1.降低人工需求。在上述負(fù)面影響當(dāng)中，雖然現(xiàn)代企業(yè)單位財(cái)務(wù)管理依舊需要人工來(lái)支撐，但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)單位的人力需求相對(duì)變小，此舉有利于企業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的成本支出。具體來(lái)說(shuō)，因?yàn)閭鹘y(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理缺乏互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支撐，所以才需要大量的人力，而人力資源的應(yīng)用必須支付相應(yīng)的成本，同時(shí)當(dāng)人力資源量增大，支付的成本量也會(huì)增大，此時(shí)給企業(yè)單位造成了不小的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，而在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)異性能，以往需要多個(gè)人工才能完成的工作，現(xiàn)通過(guò)少量人工對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的操作即可完成，說(shuō)明在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的人力成本支出變少，相應(yīng)提高了盈利收益。

2.財(cái)務(wù)管理精度提高。在企業(yè)單位市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理單位自然不希望出現(xiàn)資金浪費(fèi)的問(wèn)題，而傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，受人工能力的限制并不能實(shí)現(xiàn)理想化的資金精確控制目標(biāo)，資金浪費(fèi)現(xiàn)象很難避免，這主要是因?yàn)槠髽I(yè)單位市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)模普遍較大，所以其中存在的數(shù)據(jù)量較大，同時(shí)也因?yàn)榻?jīng)營(yíng)活動(dòng)中資金支出項(xiàng)目很多，導(dǎo)致人工難以對(duì)所有支出項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，最終只能依照范圍來(lái)進(jìn)行模糊控制，無(wú)法保障管理精度。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)單位可以要求經(jīng)營(yíng)活動(dòng)人員在進(jìn)行成本支出時(shí)，將所有支出數(shù)據(jù)上傳到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)當(dāng)中，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、計(jì)算，由此財(cái)務(wù)管理人員能夠直觀看到成本支出表現(xiàn)，再結(jié)合其他資源需求，對(duì)比后即可確認(rèn)當(dāng)前成本支出計(jì)劃是否存在誤差，如果存在直接進(jìn)行調(diào)整即可。

3.輔助財(cái)務(wù)管理策略。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的數(shù)據(jù)交互功能雖然會(huì)給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，但其對(duì)管理工作也有巨大的幫助，即可以保障財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)交互性，同時(shí)提高管理數(shù)據(jù)的深度，使得財(cái)務(wù)管理人員可以更快制定管理策略，且保障策略更加精準(zhǔn)。具體來(lái)說(shuō)，在現(xiàn)代理論上企業(yè)發(fā)展要保障自身發(fā)展力與生存能力，就必須要迎合現(xiàn)代市場(chǎng)的需求，而市場(chǎng)需求是不斷變化的，因此在傳統(tǒng)企業(yè)單位運(yùn)維條件下很難及時(shí)了解市場(chǎng)需求的變化，但在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)單位可以建立管網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)渠道，以供用戶將自身信息反饋，而這些反饋信息將為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供幫助，如在網(wǎng)絡(luò)渠道當(dāng)中企業(yè)某產(chǎn)品不再受大多用戶青睞，而另外的產(chǎn)品則更受推崇，此時(shí)在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中就可以降低前者生產(chǎn)資金投入，將資金投入側(cè)重點(diǎn)調(diào)整到后者上，由此說(shuō)明“互聯(lián)網(wǎng)+”具有輔助財(cái)務(wù)管理策略的作用。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響綜合評(píng)估

結(jié)合上述分析可見(jiàn)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理受到了負(fù)面、有利的影響，為了確認(rèn)“互聯(lián)網(wǎng)+”是否有利于現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理，有必要進(jìn)行綜合評(píng)估。企業(yè)單位可以結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)水平，通過(guò)其他防護(hù)手段來(lái)避免此類影響，如通過(guò)防火墻來(lái)避免惡意攻擊;通過(guò)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控來(lái)避免內(nèi)部不法行為等，因此綜合來(lái)看“互聯(lián)網(wǎng)+”有利于現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

四、結(jié)語(yǔ)

本文就“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響進(jìn)行了分析，分析顯示“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響有利也有弊，因此在兩者融合的條件下，企業(yè)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其中負(fù)面影響保持重視。此外，針對(duì)利弊影響表現(xiàn)，本文進(jìn)行了綜合評(píng)估，評(píng)估結(jié)果顯示“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響總體利大于弊，具有推廣價(jià)值。

（作者單位：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)）

責(zé)任編輯：宋爽