李偉

[內(nèi)容提要]隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，信息融合、大數(shù)據(jù)等技術(shù)與現(xiàn)代企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)模式相結(jié)合，為管理會(huì)計(jì)的良好發(fā)展提供了發(fā)展機(jī)遇。新時(shí)代下的管理會(huì)計(jì)，對(duì)企業(yè)的預(yù)算控制、成本管理、日常運(yùn)營(yíng)等方面有著重要作用，但同時(shí)也帶來(lái)了一些問(wèn)題。本文基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境研究企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展中存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出建議，以促進(jìn)企業(yè)健康蓬勃發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]“互聯(lián)網(wǎng)+” 管理會(huì)計(jì) 企業(yè)

科技越來(lái)越普遍的今天，互聯(lián)網(wǎng)逐漸滲入到各行各業(yè)，改變了人們的生活方式。2015年3月十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議上，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、自動(dòng)化等開(kāi)始應(yīng)用到越來(lái)越多的行業(yè)，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)發(fā)展的強(qiáng)大助力。在這種大背景下，互聯(lián)網(wǎng)在財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用逐漸擴(kuò)大，財(cái)務(wù)共享中心的建立使得傳統(tǒng)記賬應(yīng)用范圍縮小，而會(huì)計(jì)也由原來(lái)的記賬功能逐漸向管理決策方向發(fā)展。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展變化

1.管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)收集整合形式的改變。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合方式，即對(duì)企業(yè)各個(gè)部門(mén)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集，將收集的信息進(jìn)行篩選整合，方式單一且只能獲取結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，渠道比較狹窄且耗時(shí)巨大。在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展背景下，無(wú)論是來(lái)自企業(yè)內(nèi)部還是外部的信息，規(guī)模巨大，傳統(tǒng)的收集方式已不能滿(mǎn)足發(fā)展需求。在互聯(lián)網(wǎng)幫助下，可通過(guò)多種渠道獲得結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)。同時(shí)，在面對(duì)龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)，企業(yè)需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理。有了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持，可以通過(guò)云計(jì)算快速幫助企業(yè)分析整合這些龐大的數(shù)據(jù)，如探索性數(shù)據(jù)分析、模型選定分析、推斷分析，以便企業(yè)在需要時(shí)快速獲取。

2.提高企業(yè)的決策能力。管理會(huì)計(jì)需要將存儲(chǔ)在大數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)基于分析平臺(tái)運(yùn)用一定的分析方法進(jìn)行計(jì)算、加工處理和建模分析，從而有利于企業(yè)管理層根據(jù)歷史會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)作出正確的財(cái)務(wù)決策，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。收集供應(yīng)商、消費(fèi)者及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)信息進(jìn)行整合提取出相應(yīng)的信息，以便于管理層決策參考。管理會(huì)計(jì)通過(guò)大數(shù)據(jù)分析同種產(chǎn)品材料不同供應(yīng)商的價(jià)格差異，計(jì)算出成本差，以幫助企業(yè)最大化節(jié)約成本;通過(guò)收集消費(fèi)者數(shù)據(jù)，分析出消費(fèi)者上網(wǎng)習(xí)慣、社會(huì)熱衷話題，從而推出相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)多元化發(fā)展;通過(guò)收集企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)據(jù)，以便研究同行業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)需求，提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于內(nèi)部來(lái)說(shuō)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)企業(yè)各個(gè)部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄和分析，在記錄和分析的基礎(chǔ)上，從企業(yè)自身情況出發(fā)作出對(duì)企業(yè)發(fā)展有益的決策。

3.促使了管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代，會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型是一種必然發(fā)展勢(shì)頭，傳統(tǒng)做賬的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c預(yù)算決策的管理會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì)中從偏向注重事后核算監(jiān)督到整個(gè)預(yù)算、監(jiān)督、核算與控制過(guò)程的轉(zhuǎn)變。對(duì)于管理會(huì)計(jì)工具的創(chuàng)新也是一個(gè)必然的道路，一系列的數(shù)據(jù)是管理會(huì)計(jì)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制的重要工具。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，選擇合適的工具可以幫助企業(yè)獲得更多的利益和降低多余成本，如企業(yè)在事前進(jìn)行預(yù)算決策時(shí)，企業(yè)的管理者可以采取針對(duì)性的信息資料收集方法，以便快速作出最合理的判斷。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)發(fā)展問(wèn)題

1.管理會(huì)計(jì)信息庫(kù)的安全保障問(wèn)題。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代雖然加快了對(duì)數(shù)據(jù)的處理分析，但同時(shí)對(duì)于企業(yè)保存的重要數(shù)據(jù)信息也產(chǎn)生了安全保障問(wèn)題。在使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)處理保存會(huì)計(jì)信息時(shí)，如果這些信息沒(méi)有被很好的加密，那可能會(huì)面臨信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)，惡意者的攻擊更是加劇了這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。一旦企業(yè)的賬務(wù)信息甚至企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況、用戶(hù)信息及尚未上市的新產(chǎn)品信息被泄露，會(huì)讓企業(yè)在市場(chǎng)中處于危險(xiǎn)地位。

2.適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人才缺乏。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)管理會(huì)計(jì)工作要求更加嚴(yán)格，要求會(huì)計(jì)從業(yè)人員從數(shù)據(jù)中分析出企業(yè)經(jīng)營(yíng)的奧秘，并根據(jù)數(shù)據(jù)的變化預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，估計(jì)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，作出正確的生產(chǎn)決策。但是，當(dāng)前國(guó)內(nèi)的財(cái)務(wù)人員過(guò)剩，管理會(huì)計(jì)人才缺口卻已經(jīng)達(dá)到了300萬(wàn)，而符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才更是稀缺。究其原因有以下幾點(diǎn)：一是會(huì)計(jì)人員跟不上時(shí)代的發(fā)展腳步，對(duì)新技術(shù)的探索學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性，大多數(shù)還停留在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的固化思維上。二是企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)人才缺乏信息技術(shù)培養(yǎng)，對(duì)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的理解和概念化的意識(shí)不夠深入。

3.管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)程度不高。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，信息傳播及數(shù)據(jù)共享均對(duì)企業(yè)的信息化提出更高的要求，而當(dāng)前我國(guó)的企業(yè)管理會(huì)計(jì)建設(shè)卻跟不上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，主要原因如下：一是雖然現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)處理大多是在計(jì)算機(jī)上完成，但也只是單純把原來(lái)手工賬的工作搬到了計(jì)算機(jī)上處理，并沒(méi)有改變生產(chǎn)模式，管理手段也沒(méi)有進(jìn)行變革，難以提高企業(yè)工作效率。二是企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)沒(méi)有與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)聯(lián)通，內(nèi)部之間信息傳遞不及時(shí)，對(duì)內(nèi)部控制產(chǎn)生不利影響。三是計(jì)算機(jī)上操作存在數(shù)據(jù)記錄錯(cuò)誤，相關(guān)的管理會(huì)計(jì)信息化制度尚不完善，對(duì)于管理會(huì)計(jì)人員沒(méi)有形成相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)發(fā)展措施

1.建設(shè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)。一是對(duì)外部攻擊的防御，要從應(yīng)用層到傳輸層緊抓數(shù)據(jù)利用和數(shù)據(jù)共享等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極部署數(shù)據(jù)防泄密防火墻軟件，進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)手段建設(shè)，構(gòu)建數(shù)據(jù)安全防護(hù)體系，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)立密鑰，并且聘請(qǐng)熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及管理會(huì)計(jì)知識(shí)的專(zhuān)家為企業(yè)的信息系統(tǒng)做安全監(jiān)測(cè)。二是防止計(jì)算機(jī)硬件或軟件的問(wèn)題，如死機(jī)、系統(tǒng)崩潰，這方面即要備份，備份便是為了防止文件、數(shù)據(jù)丟失或者損壞等可能出現(xiàn)的情況，將企業(yè)的電腦和IT設(shè)備中的數(shù)據(jù)復(fù)制到移動(dòng)硬盤(pán)或者其他設(shè)備上。

2.加強(qiáng)培養(yǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代相關(guān)人才。要緊跟互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)必須要重視內(nèi)部人才的培養(yǎng)。一是在注重管理會(huì)計(jì)人員提升實(shí)踐操作技能的基礎(chǔ)上建立培訓(xùn)機(jī)制，培養(yǎng)其利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)的收集、分析及使用能力，增強(qiáng)員工對(duì)信息技術(shù)的熟悉度。二是大力引進(jìn)外部人才，吸納能熟練掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)和管理會(huì)計(jì)知識(shí)的復(fù)合型人才，如這方面的雙學(xué)位優(yōu)秀畢業(yè)生。三是建立交流機(jī)制，促進(jìn)新吸納的優(yōu)秀人才與企業(yè)原有管理會(huì)計(jì)人員的溝通。四是增強(qiáng)員工的實(shí)踐操作能力也是當(dāng)務(wù)之急，從而提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。

3.加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)。計(jì)算機(jī)技術(shù)是當(dāng)前最新的科學(xué)技術(shù)，信息化建設(shè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、管理改革的重要手段。在“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下，可以通過(guò)以下途徑加快企業(yè)信息化建設(shè)：一是進(jìn)行信息技術(shù)革新，軟件和計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備的革新，將更多的管理會(huì)計(jì)工作融合到計(jì)算機(jī)技術(shù)中，發(fā)揮信息技術(shù)便捷、讀取能力強(qiáng)等特點(diǎn)，提高工作效率。二是轉(zhuǎn)變觀念，提高互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，特別是管理層，發(fā)揮頭部效應(yīng)，有步驟地開(kāi)展技術(shù)和管理干部的信息知識(shí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)他們的計(jì)算機(jī)知識(shí)和技術(shù)水平，從上至下的影響整個(gè)企業(yè)。三是建立企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)間的數(shù)據(jù)共享交流平臺(tái)。部門(mén)之間不可能獨(dú)立存在，各部門(mén)在需要他部門(mén)數(shù)據(jù)時(shí)必須及時(shí)準(zhǔn)確。只有這樣，才能提高工作效率，同時(shí)也提高了部門(mén)間協(xié)同能力，從而有助于企業(yè)管理層及時(shí)把握企業(yè)信息作出正確的財(cái)務(wù)判斷。

四、結(jié)語(yǔ)

在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大時(shí)代背景下，單純記賬功能的會(huì)計(jì)已經(jīng)不能滿(mǎn)足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需求，管理會(huì)計(jì)是時(shí)代發(fā)展的必然之物。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理工作中扮演了重要的角色，對(duì)企業(yè)的許多方面都產(chǎn)生巨大的影響。本文對(duì)這些好的發(fā)展變化進(jìn)行了總結(jié)，就其發(fā)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的建議。本研究有利于促進(jìn)企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”大環(huán)境下，通過(guò)合理利用管理會(huì)計(jì)工具，抓住發(fā)展機(jī)遇，滿(mǎn)足發(fā)展需求，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

（作者單位：福建農(nóng)林大學(xué)東方學(xué)院）

責(zé)任編輯：宋爽