李芳

摘要：近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，各大行業(yè)都取得了長足的發(fā)展。無論是什么行業(yè)，企業(yè)會計核算和財務(wù)管理是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提和保障，因此，本文以物流企業(yè)為例，分析物流企業(yè)的會計核算和財務(wù)管理過程中存在的問題，然后針對性地提出一些改善的措施和對策，并提出一些新的管理理念，結(jié)合物流企業(yè)的特點展開落地實施，進而促進物流企業(yè)穩(wěn)定而快速的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：物流企業(yè);會計核算;財務(wù)管理;問題;對策

我國的物流行業(yè)發(fā)展迅速，目前整個物流行業(yè)的經(jīng)營收入都在以成倍的速度增長，不管是在物流企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模以及業(yè)績上都進入了一個嶄新的時代。隨著物流行業(yè)的快速發(fā)展，同時企業(yè)內(nèi)部的一些投資融資、財務(wù)會計等問題成為約束企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點，基于此，本文著重分析了當(dāng)前我國物流企業(yè)會計核算和財務(wù)管理現(xiàn)狀，然后提出一些改革措施，以供參考。

一、目前物流企業(yè)會計核算和財務(wù)管理現(xiàn)狀

我國的市場經(jīng)濟成型時間比較短，相關(guān)的法律和制度還不夠完善，這導(dǎo)致國內(nèi)物流企業(yè)存在一些問題，主要體現(xiàn)在會計核算和財務(wù)管理過程中存在的問題，下文分析物流企業(yè)會計核算和財務(wù)管理現(xiàn)狀。

（一）物流企業(yè)會計核算現(xiàn)狀分析

企業(yè)的會計核算對企業(yè)的現(xiàn)金流分配、財務(wù)管理以及風(fēng)險控制有著直接性的影響，所以說保證企業(yè)會計核算的正常進行是很有必要的。目前存在的主要問題包括：會計核算的成本歸類不是很明確，物流企業(yè)的成本歸類可以根據(jù)不同的標(biāo)準分為多種類型，一般來說物流企業(yè)的成本包括運輸、倉儲、管理等方面，僅僅有一小部分直接在物流成本體現(xiàn)出，其他間接的成本都混合在管理費用之中，無法對其進行合理的核算，導(dǎo)致會計核算出現(xiàn)各種問題。其次，企業(yè)的收入核算存在問題，物流企業(yè)在正常運營的過程中有很多的環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)或多或少都存在一些成本核算問題，這就需要投入更多的人力管理，導(dǎo)致企業(yè)管理成本提高。除此之外，物流企業(yè)相關(guān)稅收的核算存在問題，在物流的每個環(huán)節(jié)都是非常專業(yè)和細致的，在承接一個物流項目之后會把其分為多個小項目，并承包給其他企業(yè)，這樣對企業(yè)各種稅的核算造成很大的難度，可能導(dǎo)致重復(fù)納稅等問題的頻繁出現(xiàn)。

（二）當(dāng)前物流企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀

在目前的物流企業(yè)財務(wù)管理的過程中也存在一些問題，第一，企業(yè)外部籌資融資難度大，國內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展對物流企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機遇，很多企業(yè)都躍躍欲試，但是在整個激烈的市場競爭中如何獲得更多的資金成為當(dāng)前急需解決的問題，而且目前融資的門檻都非常高，小中型企業(yè)無法獲得足夠的融資資金。第二，企業(yè)資金管理存在問題，無法重復(fù)利用現(xiàn)有資金。目前國內(nèi)的大部分物流企業(yè)其管理理念和管理水平都相對落后，無法在短時問適應(yīng)市場及時代變化帶來的改變，所以導(dǎo)致企業(yè)資金在利用過程中存在很多問題，造成資金的閑置等問題。第三，企業(yè)采取監(jiān)管不嚴謹，財務(wù)風(fēng)險性大。很多物流企業(yè)都沒有建立完善的財務(wù)監(jiān)管制度，面對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險無法采取有效的對策，不僅影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，而且對企業(yè)后期的發(fā)展有很大的負面影響。

二、加強物流企業(yè)會計核算和財務(wù)管理的有效對策

（一）改進會計核算方式，完善收支賬戶

物流企業(yè)最大的特點就是其管理水平落后，導(dǎo)致企業(yè)會計核算存在諸多問題。所以說為了促進物流企業(yè)的快速發(fā)展，改進當(dāng)前物流企業(yè)的會汁核算方式很有必要。首先，要加強企業(yè)核算的憑證管理，確保物流項目各個環(huán)節(jié)的憑證管理，為后期的核算工作做好充分的準備工作。其次，企業(yè)還需要根據(jù)自身發(fā)展的現(xiàn)狀選擇相對應(yīng)的核算方法，在完善收支賬戶的基礎(chǔ)上提高核算的準確性，實現(xiàn)會汁核算的精細化管理。

（二）加強物流企業(yè)財務(wù)的精細化管理

要實現(xiàn)物流企業(yè)財務(wù)的精細化管理首先要建立科學(xué)的內(nèi)部控制制度，從而確保企業(yè)內(nèi)部資金的合理利用及充分利用;其次，要對投資資金進行使用率的核算，處理好相應(yīng)的專權(quán)分權(quán)關(guān)系，將企業(yè)的效益最大化;最后，要加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計人員的培訓(xùn)，建立一支具有高素質(zhì)水平的人才隊伍。

（三）擴展融資渠道，促進企業(yè)發(fā)展

在整個市場經(jīng)濟的環(huán)境下，物流企業(yè)要想快速發(fā)展，擴展融資渠道，獲取更多的資金是很有必要的。相關(guān)政府部門可以積極鼓勵國內(nèi)物流企業(yè)與國外物流企業(yè)進行項目合作，從而有效地提高資金的利用率，也可以引入外資投資，這樣能有效地推進物流行業(yè)的快速發(fā)展。

除此之外，物流企業(yè)還可以建立相應(yīng)的財務(wù)信息管理系統(tǒng)，可以實現(xiàn)財務(wù)信息的會計記錄、處理和管理，提高財會信息的高效管理和應(yīng)用。

三、結(jié)語

綜上所述，本文著重以物流企業(yè)的會計核算和財務(wù)管理過程中存在的問題展開討論和分析，并針對性地提出一些有效的對策，希望能提升物流企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭中的優(yōu)勢，為物流企業(yè)的發(fā)展做出一定的貢獻。

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